السلام عليكم
ارجو التكرم بتوضيح لي مفهومين هما
نظم المعلومات الإدارية ---------------------- ونظم معلومات الموارد البشرية
مميزات ، خصائصهما ، استخداماتهما ، اهدافها ، وأحسنهما من حيث التطبيق
السلام عليكم
ارجو التكرم بتوضيح لي مفهومين هما
نظم المعلومات الإدارية ---------------------- ونظم معلومات الموارد البشرية
مميزات ، خصائصهما ، استخداماتهما ، اهدافها ، وأحسنهما من حيث التطبيق
MIS management iformation system is comprahansive defintion can be more topic llike ecommerce ,elearining......
but HRIS
the combination between HR and Information system ...new defination
مشكوووووووووور على المرور وعلى التوضيح لكن أريد أكثر تفصيل إذا أحد يعرف
نظم المعلومات الادارية : اكبر واشمل من نظم معلومات الموارد البشرية
مشكور على المرور وعلى المعلومة الطيبة جزاك الله خيرا
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووور
تعتبر نظم المعلومات الادارية اشمل واعم من نظم معلومات الموارد البشريه
والله اذا بتعرف بتفصيل اكتر يا ريت تبعتلي او تحكيلي
لاني انا مشروعي بنفس الموضوع ومحتاجة لمساعدة
انا برضو حابة اعرف
ياريت احد يفيدينا
الفرق بين نظم المعلومات الادارية ونظم معلومات الموارد البشرية
اولا نظم المعلومات في المنظمات بصفة عامة هي مثل الجهاز العصبي الذي ينقل الاحساس للعقل البشري من البيئية الداخلية (الجسد) والبيئة الخارجية (المحيط الذي يعيش فيه الانسان) وبالمثل نظام المعلومات في المنظمة فهو ينتج معلومات لاحساس متخذي القرار باتخذ قرار سليم بمده بمعلومات ببئية المنظمة الداخلية والخارجية ، ونظم المعلومات في سبيل تحقيقها لهذه الوظيفة الاساسية (مد متخذ القرار بمعلومات تسانده في عملية اتخاذ القرار) تعتمد علي مجموعة من المكونات مثل البرمجيات والكائنات المادية (اجهزة حاسب وشبكات) وكذلك علي العنصر البشري والاجراءات والبيانات لتحقيق ذلك
فانها تقوم بانتاج معلومات تختلف في طبيعتها وفقا لطبيعة المستوي الاداري التي تخدمه (مستوي الادارة العليا ، مستوي الادارة التنفيذية، مستوي الادارة التشغيلية)
اما نظم معلومات الموارد البشرية فهي جزء منها يرتكز في الموارد البشرية بداية من اختيار العامل وتعيينيه وتدريبه وتقييم اداءه وتخطيط المسار الوظيفي له حتي تصل به الي حفظ بياناته بعد سن التقاعد
حقا الموضوع كبير
تحياتي
د. حسين
تقسيم وتصنيف نظم المعلومات، على أساس المستويات التنظيمية الأساسية التي تقدم الدعم لها، ابتداء من المستوى الأدنى، وصعوداً إلى المستويات الأعلى، وكآلاتي: 1. مستوى العمليات operational level ، والذي... (مشاركات: 17)
في المرفقات ملف باور بوينت يعرض لمحاضرة حول نظم معلومات الموارد البشرية باللغة العربية (مشاركات: 6)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/820.imgcache https://www.hrdiscussion.com/imgcache/821.imgcache https://www.hrdiscussion.com/imgcache/822.imgcache أعزائي الأعضاء الكرام أحب أن أقدم لكم... (مشاركات: 10)
نظم المعلومات إدارة الموارد البشرية: يمكن تعريف نظم معلومات الموارد البشرية بأنه: نظام مصمم للقيام بوظيفة إدارة الموارد البشرية والسعي أساس إلى توفير المعلومات للمديرين لاتخاذ القرارات ذات العلاقات... (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.