ارفق للساده الزملاء نموذج مقابلة نهاية الخدمه مع العلم ان ملئ النموذج من قبل الموظف لا يغني عن اجراء حوار مع الموظف.
Dia
ارفق للساده الزملاء نموذج مقابلة نهاية الخدمه مع العلم ان ملئ النموذج من قبل الموظف لا يغني عن اجراء حوار مع الموظف.
Dia
التعديل الأخير تم بواسطة dia ; 5/2/2009 الساعة 09:18
اين النموذج المرفق لوسمحت لم اجده؟
مرفق تقرير مقابلة نهاية الخدمه
مع الشكر
ضياء
سلمت الأنامل
نموذج رائع .. ولا غنى عنه لمعرفة نواحي القصور ومعالجتها قبل إستفحالها
لك كل التقدير
أول مشاركة لي
وحبيت أشيد بالنموذج بصراحة
شامل ومفيد
جزاك الله خيرا
ماشالله نموذج رائع يعطيك العافيه
أخي الكريم مجهود تشكر عليه ووفقك الله لما فيه خير مع العلم بأنه من الأمور المهمه التي يجب الانتباه لها قبل قبول أي إستقالة أو إقالة مع العلم بأن أكثر الشركات لاتراعي هذا الجانب
بورك فيك My brother
مقابلة ترك العملExit Interview
مقدمة :
1) يهدف هذا الاستبيان إلى بحث أسباب ترك العمل من أجل تحسين ظروف العمل .
2) يملأ هذا الاستبيان من قبل الموظف الذي يرغب في ترك العمل .
3) يسلم الاستبيان بعد تعبئته إلى إدارة الموارد البشرية . ويحق للموظف تقديمه إلى مدير عام مباشرة في ظرف مغلق أو بواسطة البريد الالكتروني .
4) سوف لن تستخدم المعلومات الواردة في هذا الاستبيان ضد الموظف بأي شكل من الأشكال.
معلومات عن الموظف: ( تملأ من قبل إدارة الموارد البشرية )
اسم الموظف :
تاريخ ترك العمل :
سبب ترك العمل : ( ) استقالة ( ) انتهاء العقد
( ) فصل من العمل
استفسارات: ( تملأ من قبل الموظف )
1. ما هي الأسباب الرئيسية لترككم العمل ؟
2. ما هو أفضل شيء في وظيفتك ؟
3. ما هو أصعب شيء في وظيفتك ؟ أو الشيء الذي يضايقك فيها ؟
4. هل هناك أي سياسات أو إجراءات أو تعليمات لم تكن مريحة لك في ؟
5. هل حصل لكم أي مضايقة أو إساءة أو تمييز من قبل أي مسئول أو موظف؟ يرجى الإيضاح.
6. هل من الممكن التفكير في الرجوع إلى العمل مستقبلاً ؟
7. هل يمكن أن توصي أحداً من أصدقائك بالعمل ؟
8. نأمل منكم تقديم أي مقترحات لتحسين ظروف العمل من أجل المحافظة على الموظفين المتميزين .
ملاحظات وتعليقات : ( يملأ من قبل مجري أو مقيم المقابلة )
توقيع الموظـــــــف:
التاريخ:
توقيع مقيم المقابلة:
التاريخ:
جميل ومفيد جدااااااااااااا فشكرا
النموذج جيد شكرا جزيلا لك راجيا من الجميع الإستفادة وتبادل المعلومات بصرف النظر عن نوعها حيث أن المعلومة مهما كانت لا بد من أن يستفيد منها أحد المشاركين.
لنتبادل المعلومات .... ونحقق الطموحات.
هايل مشكوووووووووووووووووووور
شـكــ وبارك الله فيك ـــرا ... لك مني أجمل تحية
يعطيك العافية ..وربنا يوفقك ..
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
جزاك الله كل خير و مزيد من المعلومات ووفقكم الله لما تحبون
مشكوررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررر
جزاك الله خيرا
عمل متميز ورائع
ولكن يحتاج الى تبسيط اكثر من ذلك
ولاتنسى ان العامل فى حالة الاستقالة يكون بحاجة لانهاء الاجراءات وكثرة الاسئلة سوف تجعل العامل يكتب اجابات سريعة وغير حقيقية لانهاء النموذج
التعديل الأخير تم بواسطة طلعت مشحوت ; 3/6/2010 الساعة 09:58
جزاك الله خيرا
ربنا يجعل هذا العمل في ميزان حسناتك
جزاك الله خير وآثابك على عملك بالخير الكثير
النموذج جيد , تطبيقه يفيد ادارة الموارد البشرية . شكرا" لكم على تقديم كل شيء مفيد لمختلف المواضيع .
جزاك الله خيرا اخي الكريم جاري فخص النموذج .... و مزيد من التالق دئما باذن الله
مقابلة نهاية الخدمة من أهم الادوات التي يمكن استخدامها في كشف المشكلات التي تعانيها الشركة والتي تجب العمل على حلها وهذا النوع من المقابلات على أهميته لا نراه مستخدما بشكل كبير في شركاتنا الا... (مشاركات: 5)
في المرفقات ستجدون نموذج تقييم مقابلة توظيف (مشاركات: 15)
اليكم نموذج مقابلة تقييم الأداء هدية لمديري الموارد البشرية أساس احتساب النقاط: أداء العمل غير كافٍ وأدنى من معايير الأداء المطلوبة لهذا المنصب، الأداء عند هذا المستوى لا يمكن الاستمرار عليه.... (مشاركات: 48)
موظف سيكمل سنتان عمل بنهاية عقده تقدم بطلب عدم تجديد عقده قبل نهاية العقد بشهرين تقريبا السؤال هو : هل يستحق مكافئة نهاية الخدمه كامله ام ثلثين المكافئه ؟ هذا هو الخلاف بيني وبين زميلي في تحديد... (مشاركات: 2)
هي المقابلة التي يتم من خلالها ابلاغ الموظف بانتهاء عمله بالشركة (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
دبلومة CKTD هي أول دورة تدريبية من نوعها تم تصميمها خصيصا لفئة الطلاب والأطفال تستهدف شرح مفهوم أمن المعلومات والامن السيبراني وكيفية حماية الاطفال والطلاب من البرامج الخبيثة والاختراق ومواجهة المخاطر وتمكينهم من حماية اجهزتهم (الكمبيوتر والموبايل) بهدف حماية هذه الفئة من الوقوع ضحايا للجرائم الالكترونية مثل جرائم الابتزاز الالكتروني والتنمر الالكتروني وغيرها.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية