أ*- اعزل توليد الأفكار عن تقويمها:
فأنت الآن تبحث عن أكبر قدر ممكن من الأفكار, فافتح العنان لخيالك, وسجل ما تصل إليه من أفكار, سجل أي فكرة مهما كانت الفكرة, فكما ذكرنا أن التفكير الإبداعي تفكير متشعب متباعد وأي فكرة قد تؤدي إلى غيرها, على عكس التفكير التحليلي فهو تفكير متقارب مركز يعمل على اختبار الأفكار والحكم عليها, وهكذا فإنك لن تستطيع الجمع بصورة جيدة بين طريقتي التفكير في وقت واحد، ولذلك فالطريقة المثلى هى توليد الأفكار المتشعبة والمتفرقة ثم تحللها وتختبرها وتنقدها بعد ذلك.
ب- لا تقتل الأفكار:
ما هو رد الفعل المألوف لديك عندما يقترح عليك أحد العاملين فكرة جديدة؟
للأسف كثير من المديرين قد تعلم النقد أو الرفض أولا ثم التفكير متأخرا, مما يؤدي إلى قتل الأفكار الإبداعية منذ مهدها، تعلم من اليوم قبول أي فكرة تعرض عليك مبدئيا, وشجع قائلها وحاول ان تستفيد بها حتى ولو كانت الفكرة المعروضة غير عملية, فلا أقل من انتهاز الفرصة للبحث فى هذه الفكرة ومناقشتها وتوضيح لماذا هذه الفكرة غير عملية بعد ذلك, وكثيرا ما يؤدي البحث في فكرة غير عملية إلى فكرة أخرى عملية رائعة .
أمثلة لطرق كبح الأفكار:
هناك مجموعة من الجمل تكثر على ألسنة بعض المديرين أول ما تعرض الأفكار عليهم تؤدي إلى كبح هذه الأفكار وقتلها مثل:
1- فكرة جيدة ولكن 2- غير عملية 3- ساذجة للغاية 4- تكلف كثيرا
5- سابقة لأوانها 6- خيالية مثالية 7- تحتاج إلى دراسة أكثر 8- مشكلتنا مختلفة.
أمثلة طرق تعزيز الأفكار :
1- جيدة ..وماذا بعد ؟ 2- كيف نجعلها تعمل 3- ما هى مميزاتها
4- كيف نتغلب على النواقص فيها؟ 5- تبدو ممتعة ومشوقة
6- كيف يمكن اقناع الاخرين بها؟
ج- ليس هناك حل صحيح واحد على الدوام :
وهذا مبدأ ثالث شديد الأهمية من مبادئ التفكير الإبداعي, يجعلك دائما تبحث عن عدة حلول للمشكلة الواحدة, فليس بالضرورة هناك أسلوب أو حل صحيح واحد على الدوام، بل غالبا ما يوجد عدة حلول تستطيع أن نجمع بينها ونخرج بصورة متكاملة للحل