النتائج 1 إلى 10 من 10

الموضوع: ماهي خطوات عمل اساسيات واجراءات ادارة موارد بشرية في مؤسسة جديدة

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
8

ماهي خطوات عمل اساسيات واجراءات ادارة موارد بشرية في مؤسسة جديدة

السلام عليكم

اخواني الاعزاء .......

اريد تكوين ادارة موارد بشرية بشركة جديدة ماهي السياسات والاجراءات التي تتبع وماهي الخطوات والاجراءات في وضع الهيكل التنظيمي لها.



ولكم تحياتي وخالص تقديري.

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
8

رد: ماهي خطوات عمل اساسيات واجراءات ادارة موارد بشرية في مؤسسة جديدة

السلام عليكم

اخواني لهذه الدرجة صعب الموضووووع صعب


وشكراااااااااا

#3
الصورة الرمزية ابو جندل
ابو جندل غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7

رد: ماهي خطوات عمل اساسيات واجراءات ادارة موارد بشرية في مؤسسة جديدة

انا اطلب نفس الطلب الذي تقدمة به ولكن نرفع الطلب الى مدير المنتدى

#4
الصورة الرمزية Elyamany
Elyamany غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
6

رد: ماهي خطوات عمل اساسيات واجراءات ادارة موارد بشرية في مؤسسة جديدة

برجاء المساعدة فى نفس الموضوع لإنى مكلف بإنشاء قسم إدارة موارد بشرية بشركة متوسطة الحجم.
ولكم جزيل الشكر والتقدير

#5
الصورة الرمزية malruhaimi
malruhaimi غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
10

رد: ماهي خطوات عمل اساسيات واجراءات ادارة موارد بشرية في مؤسسة جديدة

نفس الاستفسار.. والله يعطيك العافية

#6
الصورة الرمزية khalidragabhr
khalidragabhr غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
1

رد: ماهي خطوات عمل اساسيات واجراءات ادارة موارد بشرية في مؤسسة جديدة

أخى العزيز
أولا / يجب معرفة إحتياجات الشركة من العمالة.
ثانياً / عمل هيكل تنظيمى يبداً من المدير العامل ثم مديرين الإدارات و يوضع تحت كل مدير إدارة التابعين من عمالة تحت إدارته يكون الترتيب على أساس الاهم ثم المهم.
ثالثاً / بعد عمل الهيكل التنظيمى تقوم بعمل مهام وظيفية لكل وظيفة مدرجة بالهيكل التنظيمى للشركة.
رابعاً / يتم عمل الإجراءات المنظمة لتلك المهام الوظيفية بحيث لا تتعارض إحداهما مع الأخرى. وكذلك تحقيق أعلى إستفادة من ساعات العمل والتى تتحقق من دقة وسهولة الإجراءات.
خامساً / يتم وضع حد إدنى و حد أقصى للعدد المطلوب من كل وظيفة وكذلك الأجور لكل وظيفة.

نظراً لمعلوماتى القلية عن نشاط الشركة المطلوب عمل تلك الإجراءات

أتمنى أن أكون قد أفدتك قدر علمى

والله الموفق

خالد رجب
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
مديرالموارد البشرية
لشركة شارم للخدمات البيئية
شرم الشيخ

#7
الصورة الرمزية ابو ريان العمري
ابو ريان العمري غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

رد: ماهي خطوات عمل اساسيات واجراءات ادارة موارد بشرية في مؤسسة جديدة

مطلوب عاجل
خطة لموارد البشرية لشركة حاسبات لها في السوق 5 اشهر

#8
الصورة الرمزية انترنت
انترنت غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
16

رد: ماهي خطوات عمل اساسيات واجراءات ادارة موارد بشرية في مؤسسة جديدة

ارجوكم المساعدة

هل يوجد كتاب او بحث او دراسة او ورقة عمل توضح خطوات ومراحل او نموذج لتطبيق ادارة الموارد البشرية؟ وما هو؟

هل يوجد مؤسسة ادارية خاصة او عامة ايا كانت او شركة وضحت طريقتها في ادارة الموارد البشرية؟ أرجو تزويدنا بمعلومات عنها او اية تقارير اصدرتها في هذا الصدد.

ولكم مني جزيل الشكر وخالص الدعاء

ارجو الافادة اين الخبراء
عاجلا

#9
الصورة الرمزية majed9500
majed9500 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
مسؤول الموارد البشريه في شركه الكهرباء العربيه المحدو
المشاركات
1

رد: ماهي خطوات عمل اساسيات واجراءات ادارة موارد بشرية في مؤسسة جديدة

الف شكر علي المعلومات الجيده ... في الحقيقه هذا المنتدى مرجع لكل من هو متخصص في الاداره

#10
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

رد: ماهي خطوات عمل اساسيات واجراءات ادارة موارد بشرية في مؤسسة جديدة

ماهي خطوات عمل اساسيات واجراءات ادارة موارد بشرية في مؤسسة جديدة المشاركة الأصلية كتبت بواسطة اللورد12122 ماهي خطوات عمل اساسيات واجراءات ادارة موارد بشرية في مؤسسة جديدة
السلام عليكم

اخواني الاعزاء .......

اريد تكوين ادارة موارد بشرية بشركة جديدة ماهي السياسات والاجراءات التي تتبع وماهي الخطوات والاجراءات في وضع الهيكل التنظيمي لها.



ولكم تحياتي وخالص تقديري.
قرات كتاب حديث فى نفس الموضوع الذى تبحث عنه لانى كنت ابحث عنه منذ مدة طويلة والكتاب اكثر من رائع يشتمل على جميع السياسات والاجراءات بالشرح المفصل وايضا النماذج الخاصة به ، فالكتاب موسوعة بمعنى الكلمة المهم اسمه ( احترف اعداد سياسات واجراءات الموارد البشرية) اشتريته من الموقع التالى :-
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

إقرأ أيضا...
مهم دراسة عن انشاء ادارة موارد بشرية في منشأة جديدة

السلام عليكم اخوااااااااااني احتاج دراسة عن انشاء ادارة موارد بشرية في منشأة جديدة . ولكم تحياتي وتقديري (مشاركات: 9)


الفرق بين شهادة خبير موارد بشرية وشهادة أخصائي موارد بشرية

الاخوة المشرفين والأعضاء الافاضل أرجو الايفادة في أسرع وقت ممكن ما الفرق بين "خبير موارد بشرية "و"أخصائي موارد بشرية" لما لهذا الموضوع أهمية لدي ,,, وأيهما أفضل كشهادة ؟؟ ك شهادة أخصائي... (مشاركات: 36)


دورات في تركيا اكتوبر و نوفيمبر وديسمبر كافة المجالات ادارة-تسويق-خدمة عملاء- موارد بشرية

ينظم المركز الدولي للتدريب و الإستشارات www.itcegy.com في الربع الأخير من عام 2010 بدأ من 24 اكتوبر - نوفميبر - ديسمبر ) دورات في كافة المجالات الإدارية - المالية - تنمية الموراد البشرية و... (مشاركات: 2)


7 خطوات لابتكار نظام عمل عالي الأداء الموارد البشرية.. موارد الربحية

يشرح واضعو الكتاب أن كل ما تفعله أقسام الموارد البشرية يمكن أن يؤثر في أرباح الشركات، لكن ليس فقط على مستوى الممارسات الإدارية. يمكن أن يكون للموارد البشرية تأثير كبير على الشركة عبر تكوين وعي معمق... (مشاركات: 8)


الفرق بين شهادة خبير موارد بشرية وشهادة أخصائي موارد بشرية

(مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كيفية إعداد قوائم تحقق مراجعة نظام إدارة الجودة

جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.


دبلومة التمكين الإدارى للقيادات بالمؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية


دبلومة مؤشرات الاداء الرئيسية في الأنشطة اللوجستية وسلاسل الامداد

برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.


برنامج معايير ادارة وتشغيل وصيانة المنشآت الرياضية

برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية


دورة إدارة العلاقات مع الموردين (SRM) والتفوق التشغيلي

دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر


أحدث الملفات والنماذج