النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: الادارة هي الحل والمنطلق - تيشوري

#1
الصورة الرمزية عبد الرحمن تيشوري
عبد الرحمن تيشوري غير متواجد حالياً مشرف منتدى المرصد الإداري
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,027

الادارة هي الحل والمنطلق - تيشوري

اثبتت تجربة الاصلاح النيوزيلاندية ان الادارة هي الحل الفعال للامراض الاقتصادية والاجتماعيةوالسياسية فلماذا لا ننفتح عليها ؟؟؟
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة

تطلق الحكومات اليوم في كل انحاء العالم ومنها سورية جهود طموحة لاصلاح الطريقة التي تدير بها برامجها والخدمات التي تقدمها لمواطنيها
- يطالب المواطنون في كل دول العالم ومنها سورية بحكومة اصغر وارخص وانظف واكثر فعالية واقل عدد كما يطالب المواطنون ببرامج اكثر وخدمات افضل ورواتب اعلى
- بشكل عام تعاني الحكومة السورية والادارة العامة السورية والوظيفة العامة السوريةمن مشاكل متعددة تحتم علينا البحث في مشاكلها لاعادة اختراع الحكومة واعادة تأهيل الوظيفة العامةمن اجل تحقيق عدة اهداف رئيسية لا سيما الاصلاحات التي اقرها الرئيس الاسد منذ شهر على اثر الاحتجاجات التي شهدتها الدول العربية ومنها سورية واهم مطالب الناس وهي قلب ومضمون مشروع الرئيس الاصلاحي الذي اقره الرئيس الاسد عندما وصل الى السلطة عام 2000 ولم ينفذ المشروع لا سباب موضوعية معروفة للجميع
- اهم اهداف مشروع الاصلاح
- 1- انتاجية اكبر
- 2- زيادة اعتماد الناس على السوق
- 3- الاعتماد على العمل الحر
- 4- توجه اكبر نحو خدمة لا مركزية في المحليات
- 5- ابتكار ومتابعة في السياسات العامة
- 6- تقليل عدد الموظفين
- 7- رفع كفاءة الادارة
- 8- حل مشاكل الوظيفة العامة
نموذج الاصلاح في نيوزيلاندة
- خدمة المواطن
- نظام قياسي مبني على النتائج
- استخدام واسع لتكنولوجيا المعلومات
- تحسين ملفات التدريب والتوظيف
- انتقاء المديرين من معاهد ومدارس الادارة
- الادارة هي الحل الفعال للامراض الاقتصادية والاجتماعية

وعلى هذا الأساس، فإن الخطة الرئيسية لإصلاح الإدارة العامة تقترح كيفية: · تحويل الخيارات الاستراتيجية إلى برامج تنفيذ قابلة للتطبيق؛ · تنظيم عملية التنفيذ لزيادة فرص بناء قوة دافعة للعملية؛ · إمكانية بناء قدرات إصلاحية داخلية ورعايتها من خلال عملية الإصلاح؛ · توقيت برامج بعينها على نحوٍ متسلسل يتفق مع المسؤوليات والهيكليات المؤسساتية؛ · اختيار المؤشرات (من أجل الإنجاز الأولي الناجح لكل برنامج)، ومقاييس الأداء على المدى البعيد، بالترافق مع التقييم المستمر لجودة الإصلاحات؛ · الموارد اللازمة وطرق توفيرها. · في اطار تقييم نتائج المرحلة السابقة نقول: · يجب اعادة تقييم تجربة المعهد الوطني للادارة ووضع اسس للادارة الناجحة والاستفادة من الخريجين وربط المعهد الوطني برئاسة الجمهورية واقرار سلك للمديرين واحداث هيئة اوو زارة للوظيفة العامة لتتابع كل تفصيلة في هذا الامروخاصة التنظيم والتنسيق والتقييم والتحفيز وهذه اصلا عماد الادارة وهي غائبة لدينا

#2
الصورة الرمزية عبد الرحمن تيشوري
عبد الرحمن تيشوري غير متواجد حالياً مشرف منتدى المرصد الإداري
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,027

رد: الادارة هي الحل والمنطلق - تيشوري

ـ إعادة النظر في نظام إدارة الموارد البشرية الغير موجود - بغية توفير خدمات مدنية تتمتع بالكفاءة والمسؤولية والمحاسبة والديناميكية على جميع مستويات الإدارة العليا والمتوسطة. وسوف يشمل نظام إدارة الموارد البشرية المقترح، وبطريقةٍ منسقةٍ متكاملة، جميع وظائف إدارة العاملين بدءاً بالتعيين وصولاً إلى نهاية الخدمة، وسوف يعالج على نحوٍ كافٍ الجوانب التي تعرضت للإهمال سابقاً، من قبيل تقييم الأداء مثلاً واسناد الوظائف ورواتب الكفاءات. وفيما يتجاوز السياسات المكتوبة لإدارة الموارد البشرية، يجب إيلاء الاهتمام الكافي لأساليب هذه الإدارة (أي كيف يجري تنفيذ السياسات في الخدمات العامة، وما هي أساليب إدارة الموارد البشرية الموجودة قيد الممارسة والتي قد لا ينص عليها القانون الحالي، إلخ). ويجب أن تتضمن إدارة الموارد البشرية بعد إعادة النظر فيها النقاط التالية خاصةً:
ـ إعادة النظر في إجراءات التوظيف مع التوجه إلى التركيز على الكفاءة والمهارات وليس على الأقدمية والشهادات الجامعية. ومن شأن إعادة النظر في إجراءات التعيين بناء توصيف للوظائف جديد اكثر فعالية وتغيير الفئات الوظيفية الى 3 مع نظام درجات grade
ـ نظام جديد لتوصيف الوظائف مع سلم رواتب من أجل الوظائف العامة يحرر هيكلية الأجور الحالية ويقدم حوافز مالية وغير

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
13

رد: الادارة هي الحل والمنطلق - تيشوري

من اجمل ماقرأت في الادارة
شكرا جزيلا،،،،،،






عزيزي الاستاذ عبد الرحمن
التحقت بعمل جديد ووظيفة مميزة في شركة لا يتجاوز عدد الموظفين ال20 موظف


برأيك ماهو أول شئ افعله & بماذا ابدأ & كيف انطلق معهم


ارجو ابداء النصح والتوجيه
ودمتم سالمين
والسلام عليكم ورحمه الله وبركات

#4
الصورة الرمزية عبد الرحمن تيشوري
عبد الرحمن تيشوري غير متواجد حالياً مشرف منتدى المرصد الإداري
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,027

رد: الادارة هي الحل والمنطلق - تيشوري

تكرم استاذ
اقرأ برنامج توجيه الموظف الجديد
كن قائدا في مجالك ابدا مبكرا واعمل بجدية اكثر وامكث مدة اطول
حدد نقاط قوتك وركز عليها واذا ماركزت عليها يمكنك عمل اسهامات عظيمة
بسطالمهمة دائما وابحث دائما عن طرق اسرع وافضل واسهل لانهاء العمل
الايقاعالسريع اساسي للنجاح فدائما اعمل به وعززه واجتهد فيه ولا تتخلى عنه
الوضوحهو مفتاح القيادة الفعالة فحدد ووضح اهدافك ؟؟؟
إن المرونة في اوقات التغييراتالكبيرة هي صفة حيوية للقيادة لذا يجب إن تكون مرنا في هذه الاوقات
إن قدرتكعلى اتخاذ قرارات صحيحة ستحدد نجاحك اكثر من أي عامل اخر لان القرار الصحيح اساسالنجاح
احصل على الحقائق وليس الحقائق الظاهرية وليس الحقائق المامول فيها بلالحقائق الواقعية لذا دقق جيدا
اذا فعلت ما تفعله دائما سوف تحصل على ما تحصلعليه دائما
لكي تحقق شيئا ما لم تحققه من قبل يجب إن تصبح شخصا لم تكونه ابدامن قبل
واجه العالم كما هو وليس كما تتمنى إن يكون
انشد دائما طرقالزيادة معدل الانتاج والاداء بالاضافة إلى النتائج
تخيل البدء من جديد كل يوموفكر في اعادة خلق نفسك وعملك كل يوم
إن الناس هم اثمن ما يمكنك اقتناؤهوالناس فقط هم الذين يمكنهم إن يقدروا قيمة الاشياء
كن شخصا من النوع الذييتبعه الناس طواعية حتى وان لم يكن لديك لقب أو منصب
اخبر الناس باستمرار كمهم اكفاء ومدى قيمة العمل الذي يعملونه هذا اذا كانوا يستحقوا ذلك
كن مستعدادائما لان تتنازل عن افكارك القديمة اذا جاء شخص بما هو احدث اوفضل وانا اقول دائمالزملائي إن التمسك بالثوابت يعني اننا نغرق
يحدد القادة دائما مستويات عاليةفلا تقبل مطلقا التسامح عن الاداء المتوسط أو الضعيف
الشخص العادي هو الذييعمل على 50 % أو اقل من قدراته ومهمتك انت إن تطلق العنان لل50 % الاضافية وانااقول لرفاقي إن عقولنا ما زالت خام لم نستخدم 5 % من قدراتها
هل تهتم بي ؟؟اجب عن هذا السؤال لموظفيك في كل مناسبة ممكنة
قم بالادارة بموضوعية أي لاتحل محل احد واخبر الموظفين ومن يعمل معك بدقة ما تريد إن يفعلونه ثم ابتعد عنطريقهم
قم بالادارة بالاستثناء فلا تطلب تقريرا الا عندما يوجد انحراف عنالخطة أي لا تطلب اشياء وتقارير لا لزوم لها
مارس فلسفة التحسن المستمر وتحسنقليلا كل يوم
طور رؤية واضحة لمؤسستك أو ادارتك واين تود إن تكون بعد خمسسنوات هذا امر هام جدا
ماهي قيمك ؟؟ ماهو مبدؤك ؟؟؟ ماهي رسالتك ؟؟ هل كل شخصيعرفهما ؟؟؟
كرس نفسك للتطوير الشخصي المستمر فانت اثمن مواردك والانسان يبقىيتعلم حتى اللحظة التي يغادر فيه

#5
الصورة الرمزية nagm_abd
nagm_abd غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
الكلية التقنية الادارية
المشاركات
6

رد: الادارة هي الحل والمنطلق - تيشوري

جميل جدا ...استاذ عبد الرحمن

إقرأ أيضا...
ثورة الادارة العامة عند العالم وتحجر الادارة السورية ؟؟؟؟!!! عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة

ثورة الادارة العامة عند العالم وتحجر الادارة السورية ؟؟؟؟!!! عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة شهادة عليا بالاقتصاد تمثل هذه الدراسة مسودة نواة لبحث تطبيقي حول وضع الوظيفة العامة... (مشاركات: 5)


الادارة العلمية - تايلور- عبد الرحمن تيشوري

مدرسة الإدارة العلمية عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة يعتبر فريدريك تايلور 1856-1917 أبو الإدارة العلمية حيث تتلخص أهداف الإدارة حسب ما يؤمن به تايلور في تحقيق أكبر قدر من الربحية لصاحب... (مشاركات: 8)


علم الادارة في الالفية الجديدة- عبد الرحمن تيشوري

علم الادارة في الالفية الجديدة عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة مع إطلالة الألفية الثالثة دخل علم الإدارة مرحلة جديدة وشهدت المنظمات تحولاً كبيراً في إدارتها وطرق أدائها ومتطلبات البقاء... (مشاركات: 5)


اساطين الادارة ودارسيها - عبد الرحمن تيشوري

اقوال خالدة ومأثورة ومتميزة لمفكرين وقادة في الادارة عبد الرحمن تيشوري alrahmanabd@gmail.com شهادة عليا بالادارة اقوال متميزة ومأثورة لعلماء وعظماء وقادة ومفكرين في الادارة 1/2 عرض وتعقيب :عبد... (مشاركات: 0)


الجزء الثاني في نظرية تعريب الادارة في عصر العولمة/التحديات الكبرى ونظريات الحل

في نظرية لتعريب الإدارة المغربية في عصر العولمة الجزء الثاني التحديات الكبرى ونظريات الحل (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج إعداد وتصميم الحقائب التدريبية الاحترافية

دورة تدريبية اونلاين صممت خصيصا لمساعدة المحاضرين والمدربين، تهدف الى جعلهم مؤهلين تماما لتصميم وإعداد الحقائب التدريبية المتكاملة للبرامج التدريبية التي تقدمها او التي يشرفون على تقديمها


دورة مدير موازانات معتمد - CBM

دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.


برنامج الشئون الصحية فى المنشآت الفندقية وجودة سلامة الغذاء

دورة تدريبية متخصصة في جودة وسلامة الغذاء يتناول اسس سلامة الغذاء وجودة الغذاء وتكنولوجيا حفظ الاغذية ومعايير الايزو 22000 للفنادق والقرى السياحية والاشتراطات الصحية للعاملين بها


الدبلوم التدريبي المتقدم في إدارة الأزمات

اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.


دورة ريادة الاعمال

دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.


أحدث الملفات والنماذج