مرفق لكم كتاب ادارة العمليات الانتاجية من اصدارات الجامعة الهولندية
مرفق لكم كتاب ادارة العمليات الانتاجية من اصدارات الجامعة الهولندية
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
جزاكم الله خيرا ،،، كتاب رائع
السلام عليكم’
جزاك الله خيرا
مع أجمل التحيات
م. بناجم
شكرا ياستاذ / محمد ..... على هذا الكتاب الرائح .... مع تمنياتى لكم بالتوفيق
جزاك الله خيرا
ياستاذ / محمد،، كتاب رائع
شكرا جزيلا علي المجهود الرائع
شكرا جزيلا علي المجهود الرائع
إدارة الفاقد lean management:.
تعتبر فلسفة إدارة الفاقد تطور طبيعي لنظام الـ Just – in – time (JIT) ونظام إنتاج تويوتا. وتركز على إزالة الفاقد waste elimination ويعرف الفاقد بأنه أي شيء غير ضروري لإنتاج السلع والخدمات. على عكس الاتجاهات التقليدية في التصنيع التي تحكمها الكمية الاقتصادية للشراء والتصنيع، واستخدام الطاقة الإنتاجية القصوى، وحجم كبير مخزون. وفي فلسفة إدارة الفاقد يقلل المخزون الكبير من القدرة التنافسية للمنشأة. وبدلاً عن ذلك يجب على المنشأة أن توجه جهودها في إنتاج سلع مؤكد بيعها.
تعرف الفاقد في فلسفة إدارة الفاقد. lean management
وتستهدف إدارة الفاقد سبعة أنواع من الفاقد تتمثل في:
1- فترة الانتظار waiting time .
2- الإنتاج الزائد overproduction .
3- الزمن غير الضروري للمعالجة unnecessary processing time.
4- المخزون الزائد excessive inventory .
5- النقل غير الضروري unnecessary transportation.
6- الحركة المفرطة excessive motion.
7- الوحدات المعيبة . defects
أهداف إدارة الفاقد Lean Management Objectives.
تهدف إدارة الفاقد إلى التخلص من الفاقد في كل جوانب العمل بما في ذلك علاقات العملاء وتصميم المنتج وشبكة الموردين وإدارة المصنع. وتتمثل الأهداف بصورة عامة في: استخدام جهود بشرية أقل، ومخزون أقل، ومساحات أقل، وزمن أقل لإنتاج سلع وخدمات عالية الجودة، بأفضل كفاءة اقتصادية ممكنة وباستجابة عالية لطلبات العملاء.
تطبيق فلسفة إدارة الفاقد:
1- عرف Define القيمة value من وجهة نظر العميل (تعرف القيمة برغبات واحتياجات العميل وتوقعاته).
2- حدد identify مسار القيمة value stream لكل سلعة أو خدمة أو مجموعة سلعية وقم بإزالة الفاقد. waste يتكون مسار القيمة كل الأحداث المطلوبة لتمرير الطلب عبر التصنيع والتجميع. تقوم أدوات مثل تخطيط مسار القيمة value stream mapping بالتعرف على الأحداث التي لا تضيف قيمة وبالتالي تكون مرشحة للإزالة.
3- جعل make خطوات خلق القيمة المتبقية تتدفق: وسيكون التركيز هنا هو تعظيم القيمة عبر إنتاج ما هو مطلوب فقط في أقصر فترة زمنية ممكنة وبأقل الموارد.
4- سحب pull طلب العميل: حيث أن كل يطابق الإنتاج طلب العميل (مزامنة العرض بالطلب).
5- متابعة الكمال ursue perfection تمكين الأفراد من استخدام أدوات التخلص من الفاقد tools of waste elimination وخلق ثقافة التحسين المستمر.
فوائد سياسة تقليل الفاقد.
أثبتت الأبحاث نتائج عظيمة لهذه السياسة فهي تؤدي إلى تحسن مؤشرات الأداء مثل:
· تقليل الفواقد بنسب كبيرة.
· ارتفاع جودة المنتج (من حيث مطابقتها للمواصفات) أي انخفاض نسبة المنتجات المعيبة.
· انخفاض وقت التقدم (وهو وقت تلبية أوامر التصنيع).
· ارتفاع معدل دوران المخزون.
· مرونة عالية جدا في تغيير الإنتاج من منتج لآخر.
· انخفاض الأعطال المفاجئة للمعدات.
· انخفاض التكلفة الإضافية Overhead cost.
· زيادة الطاقة الإنتاجية.
· ارتفاع الدقة في تلبية أوامر التوريد في الوقت المحدد للتوريد.
· سرعة الاستجابة لمتغيرات السوق.
· تحسن المؤشرات المالية على المدى البعيد بما في ذلك الربحية.
· تحسن الحالة المعنوية للعاملين.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته؛؛
في البدايـة نهنئكم على إفتتاح أول منتدى عربي في إدارة الانتاج والعمليات
ونشكركم على جهودكم ومواضيعكم الرائعـة ...
كما نشكركم على هذا الاهداء الطيب
نسأل الله أن يجعل ذلك في ميزان حسناتكم ، ونشكر جهود القائمين على هذا الموقع
والله يحفظكم ويزيدكم من فضلـه
مجدي المنصوري
جزاك الله خيرامع أجمل التحيات
الف شكر على الإسهامات الرائعة دى
السلام عليكم رحمة الله وبركاته
ا/محمد اسماعيل
تحية اعزاز وتقدير اب الى احد الرجال الصالحين,بارك الله فيك وبك وعليك,الدال على الخير كفاعله.
الكتاب اكثر من رائع,اللهم بارك فى ناقل هذا العمل,وجاواه الله خيرا.
شكرا أخي على الكتاب الرائع وكثر الله من أمثالك
جزاكم الله كل خير ووفقكم الى ما يحبه ويرضاه وسخركم لمنفعة أمة الاسلام
جزاكم الله كل الخير
وبارك الله فيكم
السلام عليكم ورحمة الله . جزاكم الله عنا كل خير
مشكور وجزاك الله خير وجعلها في ميزان حسناتك
كتاب رائع أفادنى جداً لأنه فى صميم مجالى ...شكرا لك.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته سورى جدا ممكن اقراء الموضوعه وسوف ارد عليكم وميرسى لكم على الاضافه
ماشاء الله , الله يبارك فيك ويتقبل منك عملك قوله تعالى : (وقل اعملوا فسيرى الله عملكم ورسوله والمؤمنون ) صدق الله العظيم
مشكور كتاب رائع "ماشاء الله"
إدارة العمليات الانتاجية - تعريف بقطاع الصناعة: أ*. أهمية قطاع الصناعة. تتطلع كل دول العالم لتحسين مستويات المعيشة وتحقيق حياة أفضل للأفراد، وهذا يتوقف على الإنتاجية في مجالات العمل... (مشاركات: 7)
رغم تعدد العناصر ذات الأهمية في الإنتاجية، إلا أن الأداء الفردي للعمل هو المحدد الحقيقي لها، فتكليف عامل غير مؤهل لتشغيل آلة غالية الثمن ربما يتسبب في إتلافها و تخفيض معـدل كفاءتها، كما أن العامل... (مشاركات: 7)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشريه hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني مركز... (مشاركات: 1)
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية يسر مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية دعوتكم لحضور دورة تدريبية التي تعقد في العاصمة الاردنية عمان بتاريخ 7/5/2011 وفي المدينة الاماراتية... (مشاركات: 1)
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز
أول برنامج تدريبي عربي متخصص يتناول أوجه الاختلاف بين النشاط الحكومي والنشاط الاقتصادي وتعريف المحاسبة الحكومية وأثر التشريعات على المحاسبة الحكومية ومتطلبات المحاسبة الحكومية ووظائف المحاسبة الحكومية وأدواتها و الاتجاهات الحديثة فى المحاسبة الحكومية و المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية في الوحدات الحكومية و تطوير النظام المحاسبي الحكومي لأغراض المحاسبة عن الكفاءة والفعالية و الرقابة على الموازنات الحكومية
كورس تدريبي يهدف لتنمية مهارات حساب ضريبة القيمة المضافة على السلع والخدمات وإعداد التسويات السنوية مع بيان الطــرق المختلفة لحساب ضريبة القيمة المضافة واستعراض كافة مواد قانون ضريبة القيمة المضافة
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.