ماهى التصرفات الواجب اتخاذها فى حاله وجود عماله زائده؟
ماهى التصرفات الواجب اتخاذها فى حاله وجود عماله زائده؟
السلام عليكم
الحل فى :-
اعاده تأهيل و تدريب هذا العماله على وظائف خاليه بالمؤسسه .وشكرا
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
موضوع العماله الزائه قد تعاني منه كثير من المؤسسات والشركات الان
لكن
هناك الكثير من الحلول التي تجعل هؤلاء بدلا من حمل زائد ان يتحولوا الي طاقه موجبه
اولا
لماذا حمل زائد ؟
* الفكره ليست في رواتبهم او مقابل اجورهم فقط
انا مثلا كثيرا ما صادفت ان كثيرا من مسئولي الشركات عندما تواجهم هذه الظاهره بسسب قله عقود العمل او حاله البلد وكثرا من ذلك موجود حاليا في الدول العربيه
يعملون حل سريع وهو التخلي عن هذه الطاقه التي يرونها بنظرهم غير منتجه
ذلك ينتج عنه شيئ واحد فقط ( السيره السيئه عن المكا ن) قد يعاني منها اكثر في حاله احتياجه للعماله مره اخري
والبقيه ان شاء الله عن ذلك لموضوع تأتي لاحقا
الله الموفق والمستعان
السلام عليكم
يجب أولا التعرف ووضع اليد على أسباب تواجد مثل هذا العيب وهو العمالة الزائدة أو الفائضة قبل معالجتها ووضع الحلول المثالية والعملية حيث أن هذا العيب قد ينتج بشكل رئيسى بسبب سوء تخطيط القوى العاملة والتى تقع على عاتق ادارة الموارد البشرية والتى تعتبر أحد أهم مسئوليتها ومهامها حيث أن مهمة تخطيط الموارد البشرية أو ما يطلق عليها القوى العاملة تعتبر عبارة عن عملية فنية لحصر وتقدير كافة الموارد البشرية المطلوبة فى المستقبل القريب والبعيد من أجل اشغال الوظائف المتاحة مع العمل على توزيع تلك العناصر البشرية على الوظائف بشكل جيد ومناسب حتى لا يظهر عيب النقص أو العجز فى توافر العمالة المطلوبة أو الزيادة والفائض بها والتى يمكن وضع مجموعة من الحلول لها كما يلى:-
1- اللجوء الى طريقة التخصص الوظيفى والذى يعتبر هو عبارة عن حاصل أو نتيجة تفتيت الوظيفة الأم الى مجموعة متعددة من الوظائف الفرعية وعلى سبيل المثال اذا افترضنا أن هناك ادارة موارد بشرية يمارس بها العمل مجموعة من الأفراد العاملين بحيث يصل عددهم الى 4 أفراد فمن خلال التفتيت الوظيفى يمكن تحليل وظيفة ادارة الموارد البشرية حتى يستخلص منها مجموعة أخرى من الوظائف المتفرعة مثل وظيفة خاصة بشئون العاملين , ادارة الأداء , التدريب الادارى , التعيينات, الخدمات الادارية ومن هنا قد يزيد عدد الأفراد العاملة من 4 أشخاص الى عدد أكبر وبذلك لم يتم الاستغناء عن الأفراد العاملة القائمين بالعمل لدى المنشأة ولكن هذا لا يتناسب اذا كان المشروع يمر بأحد من الظروف الاقتصادية الصعبة أى عدم توافر القدرة المالية على تحمل مثل مصاريف هذه العمالة من الأجور والرواتب وغيره.
2- بعض من الشركات تلجأ الى طريقة الاستغناء عن العمالة على أساس الفصل التعسفى مع أداء التعويضات المادية اللازمة ولكن هذا سوف ينذر باساء سمعة المنشأة لدى المجتمع المحيط بها.
3- أيضا هناك الكثير من الشركات تعمل على الصبر والانتظار بشكل مؤقت مع تحمل كافة الأعباء المالية لتغطية نفقات تلك العمالة حتى يتم الوقوف مرة أخرى على قدميها وتحسين الحالة الاقتصادية.
وشكرا......
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته نخدم قطاع الاعمال في المنطقة الشرقية , ونوفر الاتي: 1- تأجير عماله نظامية للشركات و المؤسسات 2- تصحيح وضع العماله السائبة الاتصال على الرقم : 0599676666 (مشاركات: 0)
استراتيجيات تخفيض العماله هناك اسباب قد تدعو الاداره الى ضروره اتباع برنامج محدد للاستغناء - تدهور الظروف الاقتصاديه للمنظمه مما يتطلب تخفيض الاجور والمرتبات - التحول فى... (مشاركات: 1)
توفير العماله لمصرية كافة المهن بدون رسوم فى مجالالمقاولات فى مجال السائقين الخاص والنقل التقيل فى مجال المطاعم فى مجال الالكترونيات فى مجال الطب فى مجال التدريس فقط اتصل بنا من داخل... (مشاركات: 3)
(مشاركات: 0)
اريد المساعده في معرفة كيفية التعامل مع العماله النسائيه الزائده داخل المنظمات (مشاركات: 0)
كورس تدريبي متخصص يؤهلك للعمل على برنامج زيرو المحاسبى Xero بالذكاء الصناعي في كافة الجوانب المحاسبية مثل استخدام التقارير للرقابة وتقييم الأداء المالي للشركة والتعامل مع الفواتير وتسجيل البنوك وتحديثها باستخدام الذكاء الاصطناعي والتعامل مع أوامر الشراء والبيع والفواتير والمخزون والخدمات والحسابات الختامية والقوائم المالية.
برنامج تدريبي يؤهلك للعمل في قسم المخبوزات والحلويات في المطاعم والفنادق ويمكنك من عمل اصناف متميزة ذات مظهر جذاب وفقاً لأفضل المعايير
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بمفاهيم جودة وسلامة الغذاء طبقا للمواصفة ISO 22000:2018، حيث يتعرف المشاركين على مفاهيم الايزو والعناصر الاساسية لنظام الايزو وما هو نظام ادارة سلامة الغذاء وما هي مصادر تلوث الغذاء وبرنامج الهاسب وتطبيقاته وعمليات تخطيط قوائم الطعام وعمليات شراء واستلام وتخزين وصرف المواد الغذائية.
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.