الموضوع: دورة الادارة الاحترافية للمشاريع
دورة الادارة الاحترافية للمشاريع
دورة الادارة الاحترافية للمشاريع
PMP
الان
تستطيع ان تكون محترف ادارة مشروعات , ستتعلم منهجية إدارة المشروعات , ستصبح قادرا على ادارة اى نوع من المشروعات , هذة الشهادة تاكيد على كفاءة الحاصلين عليها , هذة الشهادة أصبحت من الشهادات المتعارف عليها فى جميع انحاء العالم, هذه الشهادة لاغنى عتها لكل مدير حالى او لكل شخص طموح يتطلع ليكون مدير ناجح.
لمن هذا البرنامج
متخذي القرارات
مدراء العموم
مدراء المشاريع
الاستشاريون
المشرفين على المشاريع
المهندسون في مختلف التخصصات
الادريون في مختلف التخصصات
أفراد فريق المشروع
كل من يتطلع ليصبح مدير ناجح
للباحثين عن الابداع فى عالم ادراة المشروعات .
اهداف البرنامج
صناعة محترفين ادارة مشروعات مؤهلين, و اعدادهم نظريا وعمليا ليكونوا على كفاءة عالية فى ادرة المشروعات المختلفة , و يكونوا قادرين على ادرة و قيادة فريق العمل بنجاح.
محتويات البرنامج
هذه الدورة هي عبارة عن برنامج متكامل لإدارة المشاريع يعتمد بشكل رئيسي على منهجية إدارة المشاريع الخاصة بمعهد إدارة المشاريع (
PMI) والمسمى بـ" الدليل المعرفي لإدارة المشروعات، الإصدار الرابع" وهو الإصدار المعتمد الجديد.وهي بالتالي تقوم بتغطية كل ما يتعلق بشهادة "محترف ادارة مشروعات (PMP)".
رد: دورة الادارة الاحترافية للمشاريع
الفصل الاول:
مدخل لدليل إدارة المشروعات
ما تعريف المشروع , ما ادارة المشروعات , ما ادارة العمليات.
الفصل الثانى:
الإطار العام لإدارة المشروعات
إدارة عمل وتنظيم المشروع
ما الإطار العام لإدارة المشروعات , ما الهياكل التنظيمية للمشروعات
الفصل الثالث:
مراحل إدارة المشروع
ماهى مراحل المشروع المختلفة بداية من الانشاء , التخطيط , التنفيذ الى الاغلاق
الفصل الرابع:
إدارة تكامل المشروع
ما عمليات ادارة المشروعات التى تحتاجها لادارة المشروع ادارة تكميلية
انشاء و ثيقة تأسيس المشروع
انشاء بيان نطاق المشروع
تطوير خطة نطاق المشروع
ادارة تنفيذ المشروع
التحكم بالتغيير
اغلاق المشروع
الفصل الخامس:
إدارة نطاق عمل المشروع
كيف تتمكن من ضبط مشروعك لتفادى الطلبات الاضافية , كيفية عمل
WBS
تخطيط النطاق
تعريف النطاق
هيكل العمل
التحقق من النطاق
ضبط النطاق
الفصل السادس:
إدارة وقت المشروع
كيفية تنفيذ المشروع فى الموعد المحدد للمشروع , ما طريقة الـ CPM
تحديد المهمات
علاقات المهمات
تقدير الموارد
تقدير الزمن
انشاء الجدول الزمنى
ضبط و متابعة الجدول الزمنى
الفصل السابع:
إدارة تكاليف المشروع
كيفية تنفيذ المشروع وفقا للتكاليف المحددة
تقدير التكاليف
تقدير الموازنة
ضبط و متابعة التكاليف
الفصل الثامن:
إدارة جودة المشروع
.
كيفية تنفيذ المشروع وفقا للجودة المطلوبة
تخطيط الجودة
التأكد من تطبيق الجودة
ضبط و متابعة الجودة
الفصل التاسع:
إدارة موارد المشروع البشرية
كيفية الاستغلال الامثل للموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
تكوين فريق العمل
تطوير فريق العمل
ادارة فريق العمل
الفصل العاشر:
إدارة اتصالات المشروع
كيفية ادارة اتصالات المشروع و عمل قنوات اتصال
تخطيط الاتصالات
توزيع المعلومات
تقارير الاداء
الفصل الحادى عشر:
إدارة مخاطر المشروع.
كيفية حماية المشروع من المخاطر السلبية و الاستفادة من المخاطر الايجابية للمشروع
تخطيط المخاطر
تحليل المخاطر
التحليل النوعى للمخاطر
التحليل الكمى للمخاطر
طرق التعامل مع المخاطر
ضبط و متابعة المخاطر
الفصل الثانى عشر:
إدارة توريد مستلزمات ومشتريات و تعاقدات المشروع .
كيفية التخطيط للتوريدات و التعاقدات , اختيار الموريدين , نوع التعاقدات المناسبة و انواع التعاقدات
تخطيط التوريدات و التعاقدات
تجهي التعاقدات و التوريدات
عروض الموردين و المقاولين
اختيار العروض المناسبة
انواع التعاقدات
متابعة و اغلاق التعاقدات
الفصل الثالث عشر:
الأخلاقيات المهنية لإدارة المشاريع
ما اخلاقيات المهنة , امثلة مختلفة لاخلاقيات المهنة
الفصل الرابع عشر:
طريقة التسجيل للامتحان و المتطلبات
امتحان تجريبى
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية السادة / المحترمين الموضوع : انعقاد دورة يسر مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية دعوتكم لحضور دورة تدريبية,ولمدة (7) ايام تحت عنوان:
... (مشاركات: 0)
مركز أخصائى التدريب
Specialist Training Center
يقدم
برنامج تدريبي شامل للحصول على شهادة
PMP
فن إدارة المشاريع الاحترافية
المعتمدة عالميا
المحتويات
• إطار عمل إدارة المشروعات
• معيار إدارة... (مشاركات: 0)
الدليل المعرفي لإدارة المشاريع الاحترافية
برنامج تدريبي شامل للحصول على شهادة
PMP
المعتمدة عالميا
المحتويات
إطار عمل إدارة المشروعات
معيار إدارة المشروعات في أحد المشاريع
المجالات المعرفية... (مشاركات: 0)
يسرنا في مركز وادي السيليكا للتدريب أن نقدم لكم برامجنا التدريبية المتنوعة ، والتي نعمل جاهدين على استثمار كل ما لدينا من خبرة لتقديم برامج تدريبية وحلقات تطبيقية متميزة ذات جودة عالية ترقى لمستوى... (مشاركات: 0)
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
برنامج تدريبي يساعدك في ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة يتناول أنواع النفايات الطبية وطرق معالجتها ومراحل معالجتها والمستويات الفاعلة في نظام ادارة النفايات وخفض وتقليص مخلفات الرعاية الصحية ومخططات أعمال ادارة النفايات الطبية بالمستشفيات ونماذج وأمثلة عن تطبيق ادارة الجودة في التعامل مع النفايات الخطرة وكذلك القوانين والتشريعات البيئية وتقييم الاثر البيئي وتقييم المخاطر وادارة النفايات
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"