النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: متى يكون ارتفاع معدل الدوران سببه أخطاء الموارد البشرية

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

متى يكون ارتفاع معدل الدوران سببه أخطاء الموارد البشرية

يعتبر إرتفاع معدل الدوران هو خطأ الموارد البشرية إذا........

يعتبر إرتفاع معدل دوران الموظف هو خطأ فريق الموارد البشرية الخاصة بك إذا كان الأشخاص يتركون الشركة و يغادرونها "من أجل التقدم الوظيفي" أو "للحصول على فرصة أفضل". و من الجدير بالذكر هنا ان السبب الأكثر شيوعًا وراء ترك المتخصصين لعملهم ومغادرته هو من أجل السعي للتقدم الوظيفي.
وفقًا لأحدث دراسة قامت بها لينكدين على أكثر من 10,000شخص فعلوا ذلك للتو.

و هناك مؤشر أخر على أن ارتفاع معدل دوران الموظف الخاصة بك تعتبر مسألة تتعلق بالموارد البشرية في حالة إذا كان الناس يغادرون لأسباب ليس لها أي علاقة بالعمل نفسه. على سبيل المثال، إذا كنت تفقد دائما الآباء والأمهات الجدد، و ربما حان الوقت للنظر في إعانات الأمومة و الأبوة الخاصة بك.

الشركات التي لا تقوم بفعل ما يكفي للحفاظ على موظفيها هم عرضة لرؤية:

· بعض الخصائص الديمغرافية و السكانية للموظفين (الآباء الجدد، و العمال المسنين، و الأشخاص الذين يعودون إلى المدرسة، و ما إلى ذلك) يتركون الشركة بمعدلات أعلى من غيرهم.
· الأشخاص يتركون العمل بإستمرار للشغل مناصب مع المزيد من الأقدمية و الخبرة، و هذا يعني أنك تقضي الكثير من الوقت في تدريب الأشخاص الذين سيعملون لدى منافسيك لاحقًا.
· الموظفون يصبحون أقل انخراطًا وتشارك و إرتباط كلما ظلوا في شركتك.

و إليك طرق إصلاح الموارد البشرية الخاصة بك:

لقد كنت مقر أنك تقوم بتوظيف الأشخاص الجيدين، و أن التوظيف يؤدي عمله بفاعلية، و لكن فريق الموارد البشرية الخاص بك لا يبذل قصارى جهده للإحتفاظ بهؤلاء الأفراد. فإن الطريق إلى إصلاح ذلك هو:

· قم بتوفير نوعًا من المسار الوظيفي للعاملين لديك. فكما ذُكِر سابقًا، أن السبب الأكبر الذي يجعل الأشخاص يتركون عملهم ويغادرون الشركات هو أنهم يريدون التقدم في حياتهم المهنية. لذا، اسمح لهم أن يفعلوا ذلك داخل شركتك من خلال إجراء مُحادثات مُنتظمة حول تطلعاتهم المهنية، و منحهم الفرص لتنمية مهارتهم، و التطلع للترقية داخل مؤسستك ، بدلًا من النظر خارجيًا.
· تحقق من خطة التعويضات و الإمتيازات. بالتأكيد، أن دفع المزيد من الرواتب دائمًا أمر جيد، و لكن الفوائد و الإمتيازات يمكن أن تكون بنفس القدر من من الأهمية. فعلى سبيل المثال، إذا كنت تفقد الكثير من الموظفين لأنهم يتقدمون في السن و أصبحوا أكثر قلقًا بشكل متزايد حول تقاعدهم، قم بالعمل على تحسين خطط التقاعد و المعاش الخاصة بك للحفاظ على هؤلاء الأشخاص العُظماء.
· خذ الوقت للتعرف على العمل و قم بتنظيم بعض الأنشطة الترفيهية لبناء الفريق. يبدو ذلك الأمر سخيفًا، و لكن إرسال رسالة شكر في الذكرى السنوية لعمل الموظف، أو تنظيم رحلة قصيرة للممارسة الرماية يقطع شوطًا طويلًا في بناء الروح المعنوية والولاء تجاه شركتك.

ملاحظة واحدة للنظر فيها.

في بعض الأحيان ، لا ترغب في الإحتفاظ بالموظفين. إذا كنت تقوم برعاية الأشخاص الذين لا يتناسبون مع ثقافتك، أو لم يكن لديهم القدرة على القيام بمهمة العمل، فمن الأفضل عادًة أن ينقسم كلا الجانبين.
و لكن، عندما يكون لديك فريق عظيم، فإنك تريد أن تبذل قصارى جهدك للحفاظ عليهم. وغالبًا، ما يعني ذلك،أن تمتدحهم و تجري محادثات صريحة معهم بشأن حياتهم المهنية.
و بالرغم من كل ما سبق، فإنك لن تستطيع أبدًا الإحتفاظ بجميع موظفيك. و بصراحة،كلما كان الموظف أفضل، غالبًا ما يكون من الصعب الحفاظ عليه. حتى لو كنت ستفقدهم ، فإنك تريد ان يكون لهم تجربة إيجابية في شركتك، والتي يتم تحقيقها على أفضل وجه من خلال خلق منظمة تجمع بين الأشخاص المناسبين و معاملة هؤلاء الأشخاص بالطريقة الصحيحة.
التعديل الأخير تم بواسطة فريق العمل ; 24/9/2017 الساعة 17:15

إقرأ أيضا...
متى يكون ارتفاع معدل الدوران سببه أخطاء التوظيف وكيف اعالجه

هناك إحتمالان لإرتفاع معدل الدوران. أحدهم هو أنك تقوم بتوظيف الأشخاص الخطأ، مما يعني أنك بحاجة إلى إجراء تغيير في الطريقة التي تقوم فيها بتوظيف المواهب. و السبب الآخر هو أنك تقوم بتوظيف الأشخاص... (مشاركات: 0)


تسعة أسباب تؤدى إلى ارتفاع معدل الدوران فى عملية التوظيف

تسعة أسباب تؤدى إلى ارتفاع معدل الدوران فى عملية التوظيف يتفق معظم الأفراد على أن أهم عامل فى تحديد مستوى الربحية على المدى الطويل لشركتك هو قدرة الشركة على جذب المواهب وتوظيفها وتدريبها والحفاظ... (مشاركات: 0)


دورة أفضل الممارسات العالمية في قياس وظائف الموارد البشرية إدارة الأداء ، التعويض ، التوظيف ، معدل الدوران ورضا الموظفين

يسر فالكون للتدريب والتطوير أن يعلن عن عقد دورة أفضل الممارسات العالمية في قياس وظائف الموارد البشرية إدارة الأداء ، التعويض ، التوظيف ، معدل الدوران ورضا الموظفين خلال الفترة من يوم4 - 8... (مشاركات: 0)


معادلة لحساب معدل الدوران

1. معدل الدوران : وهو من المعدلات التي حظيت الكثير من الدراسة والاهتمام. يكشف هذا المعدل حركة خروج الموظفين من الشركة. وتكمن اهميته في انه يعطي مؤشر قوي لجودة مناخ العمل بالشركة او عدم جودته. وهل... (مشاركات: 0)


دورة أفضل الممارسات العالمية في قياس وظائف الموارد البشرية إدارة الأداء ، التعويض ، التوظيف ، معدل الدوران ورضا الموظفين

يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة أفضل الممارسات العالمية في قياس وظائف الموارد البشرية إدارة الأداء ، التعويض ، التوظيف ، معدل الدوران ورضا الموظفين " خلال الفترة من 05– 09... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة تحليل البيانات - Data Analysis

برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.


كورس نظام الإدارة البيئية ISO 14001:2015

اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.


دبلومة مدرب الرياضة المجتمعية - Community Sport Coach

برنامج يشرح دور المدرب الرياضي المجتمعي ويؤهل المشاركين لاكتساب المهارات الرياضية والمجتمعية اللازمة للنجاح في هذا الدور. يتناول البرنامج الاعداد البدني وبناء الالعاب الصغيرة والترفيهية واسس التغذية السليمية والاسعافات الاولية والمهارات الحياتية والادارية


دبلومة التأهيل لشهادة محترف إدارة سلاسل الإمداد - CSCP

برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال


Mini MBA في ريادة الأعمال

برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.


أحدث الملفات والنماذج