أقدم لكم اليوم فى المرفقات عن مقياس الأداء البشري الذي يعرف بأنه طريقة حديثة لقياس أداء العاملين والعمل على الوصول لذلك الأداء وتلك المخرجات والنتائج بالاستراتيجية العامة.
مسئول ادارة المحتوى
أقدم لكم اليوم فى المرفقات عن مقياس الأداء البشري الذي يعرف بأنه طريقة حديثة لقياس أداء العاملين والعمل على الوصول لذلك الأداء وتلك المخرجات والنتائج بالاستراتيجية العامة.
هو اختبار ذكاء كامل عبارة عن عدد من الاسئلة التي يجب الاجابة عنها ثم تقيم الاجابات بنقاط وفي نهاية الاختبار رسم توضيحي يبين لك نتيجة الاختبار (مشاركات: 1)
الإجتماع الحادى عشر للشبكة العربية لإدارة وتنمية الموارد البشرية الخرطوم – السودان ، 16 – 18 / 12 / 2003 مقياس الأداء البشــرى : ربط الموارد البشــرية بالاستراتيجية والأداء إعداد وتقديم دكتور... (مشاركات: 13)
مقيـاس الحقيقـة لا تقاس الطيبة ببشاشة الوجه فهناك قلوب تصطنع البياض فهناك من يجيد تصنع الطيبة ويخبئ بين زواياه خبثاً وريبة (مشاركات: 0)
هذا المقياس يصنف من مقاييس الورقة والقلم..يحتوي على خمسين سؤال وتكون الاجابة عليها اما (صحيحة) او (خطأ)... ومن ثم نحسب عدد الاجابات الصحيحة ونقارنها بالنتائج التالية: (0-16) قلق منخفض جدا. ... (مشاركات: 0)
هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
رد مع اقتباس
