الموضوع: مؤسسة بلا مدير !!
مؤسسة بلا مدير !!
ينشغل الكثير من المدراء بأعمال تنفيذية بحتة ككتابة بعض الرسائل على الحاسوب و تنسيقها أو إجراء بعض التعديلات الفنية على ملفات أخرى .. فيقع في متاهات التنسيق ومشاكل الحاسوب الكثيرة .. وقد تأخذ هذه العملية من وقته الكثير .. وينشغل غيرهم بإجراء بعض المشتريات بشكل ذاتي .. فيخرج إلى السوق .. ويستطلع الأسعار .. ويشتري ما يراه مناسبًا حتى الأمور التي يجهلها يقوم بشرائها .. فيقع في متاهات مالية أو فنية !!
وآخرون ينشغلون في أمور أخرى .. ليست من مهامهم .. أملاً إشغال نفسه في شئ مفيد !!
منذ زمن طويل اعتبر علماء الإدارة أن المدراء أو القادة أو ما يسمى بالإدارة العليا مهامهم الأساسية هي التخطيط والتنظيم والتطوير والإشراف وإدارة الأزمات واتخاذ القرارات .. وليس من مهامهم الأساسية القيام بالأعمال التنفيذية التي تخص الجهات الفنية المتخصصة ..
إن انشغال الإدارة أو المدراء بتلك الأعمال التنفيذية التقليدية .. يعني إهدار مزيد من الوقت في أعمال يمكن أن يقوم بها أشخاص فنيين متخصصين تمرسوا وتدربوا على مثل هذه الأعمال في وقت أقل وجودة أعلى .. ويعني أيضًا عدم القدرة على التفويض الفعال .. وإهمال في تحمل المهام الأساسية للمدير .. وترك المؤسسة تسير كالساقية !!
إن المؤسسة التي لا يكون لها أهدافًا واضحة .. ولا تضع لنفسها خططًا إستراتيجية .. أو تنفيذية .. هي مؤسسة تعمل بلا تخطيط .. و المؤسسة التي تعمل على نفس الوتيرة .. بلا تطوير .. بلا تحسن .. أو سرعة في الإنجاز .. وبدون حل جذري للمشاكل التي تواجهها .. هي مؤسسة تعمل بلا قيادة !!
كثير من المدراء يمكنهم قيادة السفينة في البحر الهادئ .. فهي نزهة يقضونها في الغرف الفارهة .. ولكن كم منهم يستطيع قيادتها في المحيط المتلاطم الأمواج وفي ظل العواصف والأمطار والأزمات !
إن للمدراء مهامًا كبيرة .. أكبر مما يتخيلون .. مهامًا في التخطيط وإدارة التنظيم وتشكيل فرق العمل .. ومهامًا أخرى في صنع القرار وإدارة الأزمات .. وأخرى تتعلق بالتفويض والاتصال والتحفيز والتحقق من تحقيق الأهداف المرسومة .. أما إن كان المدراء يجهلون ذلك .. أو لا يستطيعون فعل ذلك .. فهذا يعني أن المؤسسة .. بلا مدير
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
السلام عليكم
اخواني انا وصديقي أنشأنا مؤسسة وأردنا ان يكون هناك جانب رسمي لأفكارنا ومشاريعنا
ولكن طبعا ظهرت امامنا الكثييير من المعييقات ...الادارية والمالية والقانونية وغيرها الكثيير
أريد... (مشاركات: 4)
سلطان الأباريق!!!
يحكى أن رجلاً كانت وظيفته ومسؤوليته هي الاشراف على الأباريق لحمام عمومي،
والتأكد من أنها مليئة بالماء بحيث يأتي الشخص ويأخذ أحد الأباريق ويقضي حاجته (مشاركات: 0)
تلك الكلمات وصلتنى على ايميلى الخاص
عابـرون بلا أثـر
كنتُ ولا زلتْ أحلم بأن أكون شخصاً طيفيّ الأثر
أريد أن أكون مثل الطيفْ في حياة الآخرينْ
شيء خفيف يمر بسهولة (مشاركات: 12)
اسم الوظيفة : المدير العام
الوصف الوظيفي العام:
يشرف على تخطيط ومتابعة كل أعمال الإدارة التابعة له تنظيما وهي الإدارات الرئيسة التالية:
الشؤون الإدارية و الشؤون المالية و الإعلانات و التوزيع و... (مشاركات: 0)
موظف بلا مقترحات !!
بقلم : عماد الحاج
الكثير من الموظفين لم يحاولوا تقديم مقترحات أو القيام بمبادرات لصالح تطوير العمل .. لأنهم اعتقدوا أن العمل الوظيفي ما هو إلا تنفيذ للأعمال المطلوبة .. التي... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح تسوية المنازعات الرياضية عن طريق الأندية والاتحادات الرياضية ويشرح منظومة التحكيم الرياضي على المستوى العالمي والمحلي وقواعد وإجراءات مركز التحكيم الرياضي الوطني ودور محكمة الرياضي الدولية CAS في تسوية النزاعات و آليات تسوية المنازعات أمام المحكمة الرياضية الدولية.
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.
أقوى شهادة دبلوم تدريبي في مجال المحاسبة، حيث يساعدك الحضور في هذا الكورس للتعرف على المفاهيم المحاسبية مثل المبادئ والفروض المحاسبية المتعارف عليها كمبدأ الاستحقاق والاساس النقدي ومقابلة الايرادات بالنفقات ومبدأ الحيطة والحذر وغيرها ويشرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها مثل القيد المزدوج وحساب الاستاذ وميزان المراجعة والقوائم المالية ثم يتناول اعداد القوائم المالية للشركات مثل قائمة المركز المالي وقائمة الدخل وقائمة التغير في حقوق الملكية ثم ينتقل الى شرح أهم الضرائب كضريبة القيمة المضافة وضريبة الخصم من المنبع.