الموضوع: وصف وظيفي : مدير آثار Directeur / Archéologie Managing director, historic
وصف وظيفي : مدير آثار Directeur / Archéologie Managing director, historic
Directeur / Archéologie Managing director, historic مدير آثار
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بوضع خطط وبرامج العمل اللازمة للكشف عن الآثار وعمليات الترميم والصيانة، ومتابعة تسجيلها
والنشر عنها وعرضها، والإشراف على إعداد الدراسات والأبحاث المتعلقة بالآثار والترميم، وإعداد التقارير الدورية بشأن سير وتقدم العمل، وإدارة
المرؤوسين وتقييم إنجازاتهم، وتطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
Works independently within the powers conferred upon him Functions include: Formulating work plans
and programs pertaining to discovering historic monuments and conducting maintenance and
renovations Following up the registration, propagation and display of these monuments ;Overseeing the
preparation of studies and researches pertaining to monuments and renovations;Preparing periodic
reports on work progress;Managing subordinates and evaluating their achievements; and Developing the
procedures and meeting the requirements of general and occupational health and safety.
Travaille seul dans le cadre de ses attributions. Ses tâches consistent à: Etablir les plans et les
programmes de travail requis pour les fouilles archéologiques et les opérations de restauration et de
maintenance et suivre leur enregistrement, les publications qui y sont liées et leur exposition;
Superviser l'élaboration des études et des recherches archéologiques; Préparer les rapports périodiques
concernant le déroulement et la progression du travail; Gérer les subordonnés et développer leurs
compétences; Développer les procédures et pourvoir aux exigences de la sécurité et de la santé
professionnelle et publique.
وضع خطط وبرامج العمل اللازمة لتنفيذ النشاطات المختلفة المتصلة بحفظ وترميم وصيانة الآثار، والإشراف على عمليات حفظ الآثار المكتشفة بعد
دراستها، وتصنيفها، ونشر المعلومات العلمية عنها. دراسة طلبات منح التراخيص للتنقيب والكشف عن الآثار، ومتابعة سير الأعمال فيها. الإشراف
على تنظيم المؤتمرات والحلقات الدراسية الدولية والمحلية بشأن الآثار، وتنظيم إقامة المعارض لعرض الآثار والمكتشفات التاريخية، واقتراح التعديلات
اللازمة على القوانين والأنظمة المتعلقة بشؤون الآثار. إعداد التقارير الدورية بشأن سير وتقدم العمل. الإشراف الفني والإداري على المرؤوسين، وتقييم
أدائهم وإنجازاتهم، واقتراح البرامج اللازمة لرفع مستوى معارفهم وتنمية قدراتهم. تطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
المصدر : دليل التصنيف المهني الموحد من اعداد منظمة العمل العربية
Directeur / Transport Managing director, sea مدير نقل بحري
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بإعداد الخطط والبرامج اللازمة لإدارة عمليات النقل البحري، وتوجيه وتنظيم إجراءات... (مشاركات: 0)
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بوضع الخطط والبرامج والمساهمة في رسم السياسات اللازمة لإدارة عمليات النقل البري، ومتابعة
عمليات النقل والتسليم والاستلام، والتحقق من استيفاء... (مشاركات: 0)
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بتخطيط وتوجيه البرامج الإحصائية وفقاً لاحتياجات المجتمع من بيانات ومعلومات ومتابعة تنفيذها
وتقييمها، والإشراف على نظم المعلومات وتطويرها وتشجيع... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
برنامج تدريبي يشرح استخدامات بيئة العمل الافتراضية الميتافيرس في الشركات والمؤسسات ويستعرض أمثلة واقعية عن الميتافيرس ودور الذكاء الاصطناعي في تطوير بيئة الميتافيرس و ما هي الجدوى من الميتافيرس و العائد على الاستثمار في هذه التقنية
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .