الموضوع: مراحل النظام التدريبي
مراحل النظام التدريبي
· النظام التدريبى ( منظومة التدريب )
لن يحقق التدريب اهدافه الا من خلال منهجيه او نظام واضح و محدد المعالم , لذا وقبل التدريب لابد من الاجابه على بعض الاسئله
- ماهى الاحتياجات التدربيه للعمال ؟
- كيف يمكن تحقيق هذه الاحتياجات ؟
- كيف اضع برنامجا تدربيا لاكساب العامل المهارات والمعرفه ؟
- كيف اقيم فاعلية هذا البرنامج التدريبى
· مراحل البرنامج التدريبى
والتي تتضمن أنشطة مهمة مثل تحديد الجدول الزمني للبرنامج، كما يتضمن تحديد مكان التدريب، والمتابعة اليومية لإجراءات تنفيذ البرنامج خطوة بخطوة.وأخيراً وبعد انتهاء برنامج التدريب يحتاج الأمر إلى تقييم برنامج التدريب، ويتم ذلك من خلال تقييم المتدربين محل التدريب، أو تقييم رأيهم حول إجراءات البرنامج
· ويوجد عدة اعتبارات للتطبيق الجيد للبرنامج
- ان يتناسب عدد المتدربين مع الطريقه المستخدمه فى التدريب
- توافرالرغبه لدى الفرد للتدريب
- العمل على تشجيع روح العمل الاجتماعى وتبادل الاراء بين المتدربين
- الاتصالات الفعاله والمستمره مع المتدربين والتنظيم الجيد لكل عناصر البرنامج التدريبى
- توفير التغديه العكسيه والمرتده للمتدربين
–1 مرحلة الاعداد والاستشاره :-
وذلك للاسباب التاليه
- الالمام بالهيكل التنظيمى والمناخ السائد داخل المنظمه
- التعرف على حقيقه اهداف الاداره من وراء تحليل... (مشاركات: 0)
مثلما أن الأطفال ينمون بأشكال محددة خلال الأشهر الأولى من حياتهم، فإن الجماعات أيضًا تميل إلى إظهار علامات مستقرة نسبيًا من النضج والنمو مع مرور الوقت، ومن خلال الآتي، نعرض نظرية شائعة "نموذج توكمان"... (مشاركات: 0)
1. المقابلة المبدئية .
2. إستيفاء طلب الإستخدام : إستمارة التوظيف .
3. إختبارات العمل .
4. المقابلة الشخصية .
5. التحري عن طالب الوظيفة .
6. الترشيح للتعيين .
7. الفحص الطبي .
8. قرار التعيين... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
بعد التحية ..
أقدم لكم ..مراحل البحث العلمي
إعداد : عادل بن أحمد الغامدي (مشاركات: 2)
تعرض هذه الصفحة لتصنيفات موضوع تصميم النظام التدريبي ISD ، يمكنكم الإطلاع على مقالات أي تصنيف لتصميم النظام التدريبي ISD
أريد التركيز من
الأعزاء
المدراء ..
و (مشاركات: 37)
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج تدريبي متخصص في تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية يتناول صياغة وتطوير السياسات الصحية وضمان الامتثال للاطر التنظيمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتطوير خطط تنفيذ شاملة وتخصيص الموارد ويتناول أدوات وتقنيات تحليل وتنفيذ السياسات الصحية والتغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك