المهارات المتكاملة في إدارة وتنفيذ المشاريع
Project Management PM
الاردن –عمان من 16 الى 20 ابريل 2012
الأهــــداف :في نهاية البرنامج يتوقع من المشاركين أن يصبحوا متمكنين من:
تهدف الدورة إلى تزويد العاملين في إدارة المشاريع بالمعرفة الكافية والأساسية في مجال إدارة المشاريع التي تساعدهم على اتخاذ القرارات المناسبة خلال المراحل المختلفة من دورة حياة المشروع، وتمكنهم من اختيار واستخدام الطرق والأساليب الفعالة لكل مرحلةوزيادة مهاراتهم بوسائل إدارة المشاريع الناجحة ، ويتم بالدورة أيضاًً إيضاح الأسس والمفاهيم الحيوية لهذا المجال من منظور المشروع الشامل والمكونات التفصيلية، وتعزيز تفهمهم لطبيعة إدارة المشاريع، ولدورهم في إنجاح المشروع، والمهارات التي يحتاجونها لذلككما تغطي الدورة جوانب مهمة في إدارة المشروع تشمل فعالية استخدام المصادر البشرية والمادية، وبناء فرق العمل، وإدارة الجودة، وإدارة المخاطر، وأساليب الشراء والتعاقد بالمشاريع.
المستفيدون :هذه الدورة ضرورية لأي مختص يضطلع بمسؤوليةرئيسيةفيالمشاريعالمنفذة بمؤسسته،سواءكانتمسؤوليةإداريةأومساندةأوتنفيذيةبمشروعكبيرأوبعدةمشاريعصغيرة. ويشمل ذلك: مد راءالمشاريع، ومساعدوهم،ورؤساءفرقالعمل،ومد راءالإداراتالفنية والمساندة،ورؤساءالأقسامبها،ومهندسيالتخصصات الفنية،والمتخصصين الماليين ذوي العلاقة بالمشاريع ، وكافة العاملين في المشاريع.المحتويات :ü مقدمة ومبادئ أساسية.- مقدمة عن إدارة المشاريع PM - مقدمة عن دليل إدارة المشاريع - سياق إدارة المشاريع - عمليات إدارة المشروعü إدارة نطاق عمل المشروع- عملية بداية المشروع - عملية تخطيط نطاق عمل المشروع- عملية تحديد وتعيين نطاق عمل المشروع -عملية التأكد من تحقيق نطاق عمل المشروع- عملية الرقابة على تغيير نطاق عمل المشروعü إدارة وقت المشروع- عملية تحديد النشاط - عملية تتابع النشاط- عملية تقدير فترة النشاط - عملية تطوير الجدول الزمني للمشروع- عملية الرقابة على الجدول الزمني للمشروعü إدارة تكلفة المشروع- عملية تخطيط موارد المشروع - عملية تقديرات التكاليف للمشروع- عملية ميزانية تكاليف المشروع - عملية الرقابة على التكاليفü إدارة جودة المشروع- عملية تخطيط الجودة - عملية تأكيد الجودة - عملية الرقابة على الجودةü إدارة توريد مستلزمات المشروع- عملية تخطيط توريد المستلزمات - عملية تخطيط تحفيز العطاءات- عملية العطاءات - عملية اختيار المصدر- عملية شئون إدارية التعاقد - عملية إنهاء التعاقدü إدارة اتصالات المشروع- عملية تخطيط الاتصالات للمشروع - عملية توزيع المعلومات للمشروع- عملية تقارير أداء المشروع - عملية شئون إدارية إنهاء المشروعü إدارة أخطار المشروع- عملية تخطيط إدارة الخطر - عملية تعيين الخطر- عملية تحليل نوعي للخطر - عملية تحليل كمي للخطر- عملية تخطيط الاستجابة للخطر - عملية الرقابة والتحكم للخطرü إدارة الموارد البشرية- عملية التخطيط التنظيمي - عملية تنمية فريق عمل المشروع- عملية الحصول على الموارد البشرية الخاصة بالمشروعü إدارة تكامل المشروع- عملية تطوير خطة المشروع - عملية تنفيذ خطة المشروع - عملية الرقابة الشاملة على تغييرات المشروع الــرســوم :
(2400 دولار) شاملة المادة العلمية وحقيبة التدريب ومستلزماتها واصدار الشهادات

للتسجيل :00962795164831