النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: أخي المدرب

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
103

أخي المدرب

أخيالمدرب
خذ بالاعتبار أن تدريب الكبار يختلف بشكل عام عن طريقة تدريب الصغار .
وعلي هذا . . فستكون أكثر نجاحا في التدريب إذا تذكرت أن المتدربين :
1 - يريدون التعلم ، أنهم يكتشفون أن التدريب مفتاح أدائهم والنجاح فيه في عالم أصبح التقدم فيه سريعا والبقاء للأفضل ولقد تحقق للناس إن الشئ الوحيد الذي يأخذوه معهم إلي وظائفهم هو مهاراتهم .
2 - يحتاجون للمشاركة والمشورة، أي السماح لهم بعرفة ما سيتدربون عليه من قبل ومتى يتم ذلك ؟ الشئ الذي يزيد من تقبلهم للتدريب والالتزام بالمشاركة بحماسة .
3 - يريدون أن يشعروا بان المحتويات مناسبة ، وان المواد التدريبية قد صممت واعدة بحيث تلبي احتياجاتهم التدريبية الفعلية .
4 - يحتاجون بان يشعروا أن بقدورهم انتقاد الأفكار المطروحة بصراحة .
5 - يستمتعون بقدرتهم علي طرح الأسئلة ،وان الموضوعات التي يطرحونها تعالج بجديه وفي وقت متفق عليه .
6 - يحبون أن يعاملوا كأنداد ( سواسية ) ليريد احدهم أن يسفه كلامه أو يعامل كتلميذ .
7 - يقدرون التغذية الراجعة عن أدائهم وسلوكهم .
8 - يستمعون بفاعليه مؤيدين الأفكار التي يتفقون معها ويناقشون تلك التي لا يتفقون معها .
9 - يكلفون بمهام تجعلهم يفكرون وتصرفون بطرق تثري معرفتهم ومهاراتهم .
10 – يتعلمون بطرق مختلفة ،ويعلمون بدرجات متفاوتة نسبه لتفرد كل فرد من حيث الخبرة والخلفية ، والمقدرة ،وأسلوبه للتعلم .
11 - يحتاجون للتخلص من أفكار وعادات مهنيه بائدة قبل أن يتعلموا شيئا جديدا .
12 - يحتاجون أن يبنوا علي خبراتهم ومعارفهم السابقة .
13 - يرغبون في السعي إلي إيجاد حلول لمشكلاتهم .

مهارات المدرب الناجح
القدرات التي يجب أن يتمتع بها المدرب ؟
يتمتع المدرب الناجح بعدد من الكفاءات المعرفية والمهاريه والانفعالية والتي يمكن للإشارة إليها فيما يلي :-
1 - يعرف الدور الأساسي للمدرب . 2 - يعرف الأسس المادية لعملية الاتصال .
3 - يعرف خصائص المتدربين الثقافية . 4 - ينوع مصادر معلوماته .
5 - يفهم دوافع المتدربين . 6 - يفهم اللغة غير اللفظية .
7 - يستمع إلي المتدربين . 8 - ينظم الفريق في مجموعات عمل .
9 - ينظم الوقت . 10 - يعرض الأسس النظرية للموضوع .
11 - يدير النقاشات بعد النشاطات . 12 - يحدد أهداف التدريب .
13 - يحلل البرنامج التدريبي . 14 - يحدد حاجات المتدربين .
15 - ينظم الجلسة بحيث يضمن مشاركة كل المتدربين .
16 - يوزع مهام العمل علي المتدربين . 17 - يخطط لإشراك المتدربين .
18 - يسأل أسئلة سابرة ومتعمقة . 19 - يدير الاجتماعات بنجاح .
20 - يوزع العمل بين المشاركين . 21 - يبني علي خبرات المتدربين .
22 - يوازن بين اللغة اللفظية وغير اللفظية . 23 - يستخدم أساليب تقويم مختلفة .
24 - يقدم راية دون أن يفرضه علي الآخرين . 25 - يستخدم أساليب اتصال ناجحة .
26 - يختار أساليب تدريب مختلفة . 27 - خبير في الاتصال .
28 - يستمع جيدا ويلاحظ جيدا . 29 - لايقدم نفسه كشخص محوري مهم .
30 - يعمل مع المتدربين لا من اجلهم . 31 - يحاور ويفاوض .
32 - لايضع المتدربين في مواقف دفاعية . 33 - لايحتكر الحديث .
34 - يشارك في التدريب ويمارس دور المدرب والمتدرب .
35 - لايمارس سلطة رسمية أو فنيه . 36 - يتجنب التسويق لأفكاره وآرائه .
37 - يستثمر الوقت دون أطالة أو بطء . 38 - يستثمر خبرات المتدربين .
39 - يمتنع عن إصدار أحكام تقويمية . 40 - يتعامل مع المتدربين كأفراد لا كأنماط .
41 - يقدم تغذية راجعة . 42 - يمارس عملية الحوار والمفاوضات .
43 - يهتم بجميع المتدربين . 44 - يؤمن بحل النزعات دون استخدام العنف .
45 - يتحكم بانفعالاته ومشاعره .
46 - يحافظ علي خصوصيات المتدربين ومسائلهم الشخصية .
47 - يتقبل مشاعر المتدربين . 48 - يتقبل المتدربين كما هم .
49 - يثق بقدرات الآخرين . 50 - متحمس للعمل .










محاذير المدرب
أذا كنت مدربا وتريد لنفسك أن تكون ناجحا فلتحذر الآتي :-
1 - إصدار الأحكام .
2 - تقديم آراء قويه لحسم النقاش .
3 - إعلان رأيك الشخصي .
4 - تحوير آراء المتدربين .
5 - الإجابة عن أسئلة المتدربين مباشرة .
6 - إنهاء النشاط دون إغلاق .
7 - إنهاء النشاط دون تطبيق .
8 - إنهاء النشاط دون مناقشة .
















م.م

#2
الصورة الرمزية sfarghaly
sfarghaly غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
محاضر
المشاركات
30

رد: أخي المدرب

مدرب ومحاضر إعادة هيكلة (هندرة) إدارة الموارد البشرية
مدرب ومحاضر [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

استشاري تطوير الاعمال
السيرة الذاتية
د. سامح فرغلي
sreengineering at gmail com
0020
1222
544360
مجالات الاهتمام
تطبيقات التقنيات المعلوماتية في التعليم والتدريب
الحكومة الإلكترونية -الإدارة الإلكترونية
التخطيط الاستراتيجي -إعادة هندسة العمليات
نظم تخطيط موارد المنظمة هندسة التغيير
ذكاء فهم الأعمال في المؤسسات
تقيم الأداء- أمن المعلومات
تطبيقات نظم المعلومات الإدارية-نظم دعم القرار
الأرشفة الإلكترونية –إدارة المكاتب
الوظائف التي تم شغلها
· محاضر معتمد من مايكروسوفت- شريك ذهبي لتقنيات حلول مايكروسوفت. · مبرمج فمصمم فمحلل فاستشاري نظم معلومات وتكنولوجيا المعلومات. · طالب باحث فمعيد فمدرس مساعد نظم معلومات بالمعهد العالي للهندسة المعمارية وتكنولوجيا إدارة الأعمال المعاصرة. · عضو هيئة تدريس بجامعة 6 أكتوبر كلية علوم الحاسب ونظم المعلومات – المعهد العالي لعلوم الحاسب ونظم المعلومات.
الدراسات العليا
1. الدكتوراه – الزمالة – علوم إدارية قسم نظم المعلومات.
"نموذج معماري للوصول لذكاء الأعمال من خلال نظم تخطيط موارد المنظمة"
Architecture ModelAchieving BusinessIntelligencethrough Enterprise Resource Planning (ERP)
هناك الكثير من النماذج المعمارية Architecture model التي تربط التطبيقاتالموجودة في الحكومة الإلكترونية و كل منظمة تتبنى نموذج يحقق لها النجاح.من حيث أمان المعلومات ومدى إتاحتها.ولكن هناك قصور واضح في النماذج حيث أنها لا تضع في اعتبارها البينة المتغيرة للإعمال Dynamic environment عند وضع النموذج. وكذلك عدم الأخذ في الاعتبار أن نظم تخطيط ثروات المنظمة ERP Systems أصبحت من العوامل المؤثرة على نموذج الأعمال بالمنظمة. ولدلك فإن بناء نموذج معماري يربط بين البيئة المتغيرة للأعمال من جهة وبين نظم تخطيط ثروات المنظمة من جهة أخرى وتتوفر فيه المرونة الكافية لتحقيق امن البيانات والمعلومات على مستوى الشبكات على مستوى أهداف المنظمة من الناحية التقنية والإستراتيجية.
2. مقررات تأهيلي الدكتوراه واجتياز الاختبار الشامل.
3. الماجستير العضوية – علوم إدارية قسم نظم المعلومات والحاسب الآلي.
"تطبيق منهجية إعادة هندسة المعلومات لتطوير نظم معلومات شركات قطاع ألأعمال
Applying model for Business Process Reengineering BPR
بعد أن حازت هندسة إعادة التغييرBusiness Process Reengineering الانتباه في علوم نظم المعلومات وشيوع نموذج التحليل والتصميم الشيئي Object- Oriented Analysis and Design في علوم الحاسبات تم إعداد نموذج استرشادي يربط ما بين هندسة إعادة التغيير ونظريات هندسة المعلومات والتحليل والتصميم الشيئي وإجراء تطبيق عملي للنموذج على قطاع الإعمال الحكومي في البيئة المصرية ثم التقييم للخروج بنتائج تدعم استخدامه بالطريقة المثلى.
4. مقررات تأهيلي الماجستير واجتياز الاختبار ألتأهيلي.
5. دبلوم إدارة الأعمال بتقدير جيد.
6. دبلوم نظم المعلومات والحاسب الآلي بتقدير جيد جدا.
من المعهد القومي للإدارة العليا ( الدراسات العليا ) التابع لأكاديمية السادات للعلوم الإدارية.
الدراسة الأكاديمية
بكالوريوس العلوم الإدارية شعبة الحاسب الآلي ونظم المعلومات من أكاديمية السادات للعلوم الإدارية بتقدير جيد جدا مع مرتبة الشرف. مشروع التخرج.ميكنة نظام قاموس البيانات كأحد الطرق المساعدة في تحليل النظم الإدارية بتقدير امتياز.
الشهادات المعتمدة
· Cambridge Business Intelligence
· Enterprise Resource PlanningCertified
· The Power of Self-Confidence
· Informix Online workgroup server system Administration
· Microsoft Certified Professional
الأوراق العلمية المحكمة
1. المشاركة في إعداد دراسة بحثية موسعة عن حال التعليم الفني والتدريب المهني في مصر. 2. هندسة التغيير كضرورة للتعليم الإلكتروني 3. التدريب الالكتروني وسيلة للوصول لذكاء فهم الأعمال 4. إعداد بحث موسع يتعلق بدراسة الأسس النظرية والتطبيقية المتعلقة بتنفيذ الحكومة الالكترونية وقواعد الحوكمة. 5. بناء هياكل المنظمات
6. نموذج معماري لتطبيق ذكاء الأعمال في التعامل واستشعار وإدارة الأزمات في المنظمات
7. الاندماج في المنظمات العربية كاستراتيجية تسويقية
المؤتمرات العلمية
إلقاء ومناقشة الأبحاث في المؤتمر العلمي الثالث عشر و الرابع عشر والخامس عشر والسادس عشر لنظم المعلومات و تكنولوجيا الحاسبات التابع للجمعية المصرية لنظم المعلوماتوتكنولوجيا الحاسبات 1. "التعليم الالكتروني"
2. " نظم معلومات منشآت الأعمال"
3. "المجتمع الإلكتروني" "نظم دعم القرار وإدارة الأزمات"
المشاريع التطبيقية
الإعداد والمساعدة والإشراف على المشروعات الخاصة بكليات الحاسبات والمعلومات وكليات الهندسة قسم الحاسبات.
§ بناء نظام تعليم الكتروني باستخدام MOODLE § نظم الحماية لشبكات المحمول اللاسلكية § إدارة المخازن والمبيعات بمصنع البحر الأحمر للمواسير. § نظام خبير للعيادات العلاج الطبيعي. § بناء نظام تخطيط موارد المنظمة لشركة نسله الفرع المصري (المبيعات) § تطبيق نظام تخطيط موارد المنظمة شركة هانيميكس (المخازن) § تصميم وإنشاء موقع للمزاد الإلكتروني. § إدارة نظام معلومات المستشفيات. § المدرسة الذكية § بوابة لإدارة مشروعات البرمجيات Share point
· التدريب العملي لكلية الاقتصاد والإدارة
· التدريب على أجهزة الأبل ماكنتوش لكلية الإعلام
الخبرات الاستشارية
· بناء منهج وتقديم برامج مهارات التعامل الإلكتروني مع الحكومة الإلكترونية السعودية-المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة. · وضع نظام لإدارة فرق العمل المسئولة عن بناء واعداد وتنفيذ الخطط التشغيلية من الخطط الاستراتيجية للرئاسة العامة لهيئة الأمر بالمعروف والنهي عن المنكر. · إعداد وتقديم برامج مهارات أمن المعلومات والاتصالات –المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة-على مستوى الإداريين. · اقتراح وبناء وتقديم الحقيبة التدريبية لبرنامج "تكنولوجيا الإدارة التربوية " لقيادات تطوير أعمال وزارات التربية والتعليم في دول مجلس التعاون الخليجي. · رئيس الفريق الاستشاري لتطوير نظم العمل-تصميم منظومة العمل في مؤسسة صناعة الوجبات السريعة-دوله الكويت. · إعادة الهيكلة وتطبيق مفهوم العمليات المعتمدة على خدمة العميل لشركة التعاون القابضة وتتبعها مستوصفات التعاون وصيدليات استاذ العلاج وشركة الصفوة للمستلزمات الطبية وشركة الرواد. · رئيس الفريق الاستشاري للتحول المؤسسي لنظم العمل لشركة كريم فارما لتوزيع الادوية شاملة التسويق والمبيعات وخدمة العملاء والمشتريات والمخازن. · عضو الفريق الاستشاري لإعداد وتجهيز المحتوى التدريبي لدورات (إدارة علاقات العملاء -خدمة العملاء – خدمة العملاء للمشرفين-خدمة العملاء للفنيين). · عضو فريق التحليل والتصميم الخاص بتوثيق الأعمال المكتبية لأمانة المجلس الوطني ألإتحادي. · رئيس الفريق الاستشاري لموقع التوظيف. · عضو الفريق الاستشاري في بناء تحليل وتصميم نظام امن المعلومات الخاص بالمنظمات. كونيكا مصر. مجموعة والي للمقاولات. دار الوفاء للطبع والنشر. محلات هارون للملابس.
الخبرات التدريبية
1. تطبيقات التعليم الالكتروني في المدارس (الهيئة الملكية ينبع ) منسوبي الخدمات التعليمية
2. مهارات ومتطلبات سوق العمل – طلبة كلية الهندسة جامعة الإسكندرية.
3. الإدارة المتكاملة للوقت والاجتماعات والتفويض لفريق الدعم الكندي لوزارة التربية والتعليم.
4. مهارات الاتصال وتبادل المعلومات (فريق الدعم الكندي لوزارة التربية والتعليم)
5. طريق الابداع (ندوة جماهيرية داخل ملتقى الابداع الطلابي لوزارة التعليم العالي لسلطنة عمان)
6. مهارات التعامل الإلكتروني مع الحكومة الإلكترونية السعودية-المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة. 7. الإدارة والحكومة الالكترونية (قيادات الحرس الوطني السعودي)
8. الإدارة الالكترونية والشئون الإدارية ( جامعة القصيم)
9. الإدارة الإلكترونية وتكنولوجيا المعلومات (شركة النفط الكويتي)
10. التجارة الإلكترونية وتطبيقاتها(مخازن سنسبري).
11. الإدارة الإلكترونية بين النظرية والتطبيق – جهاز المراجعة المالية – الجماهيرية الليبية
12. الأرشفة الالكترونية –داخل وزارة الأشغال العامة –دولة الكويت
13. نظم المعلومات للإدارة الحديثة –الهيئة العامة للسياحة والصناعات التقليدية –ليبيا
14. تنمية مهارات السكرتارية في التعامل الإلكتروني للحكومة الإلكترونية (المؤسسة العامة لتحلية المياه السعودية).
15. الإجراءات الأمنية وسرية وتداول المعلومات وتوثيقها وحفظها- مخاطر العمل (وزارة المالية السعودية إدارة الجمارك) (بيروت)
16. مهارات أمن المعلومات والاتصالات (المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة)
17. القرصنة المعلوماتية وامن الشبكات (رابطة العالم الإسلامي)
18. الإجراءات الأمنية وسرية تداول المعلومات وحفظها وتوثيقها إليكترونياً-(الحكومة العمانية)
19. Network Security (الشركة الليبية للنفط)
20. أمن وسلامة المعلومات (بيت التمويل الكويتي)
21. تأمين الشبكات والنظم الداخلية للمؤسسة من القرصنة والتخريب (الدعم الفني للجمارك السعودية)
22. امن وتوثيق المعلومات (الشركة الليبية العربية الأفريقية للاستثمارات الإفريقية).
23. تطبيقات الشبكات (للشركة المصرية للاتصالات).
24. إدارة نظم المعلومات وفق المنهج البريطاني (Infrastructure Library ITIL) الشركة السودانية لنقل المنتجات البترولية.
25. Principles of Digital Telecommunications & Satellite Telecommunications
26. التخطيط الاستراتيجي على مستوى مجالس الإدارة–بشركة الطوخي للصناعة والتجارة والمقاولات المملكة السعودية)-(بمجموعة سفير الدولية للنشر)- (بالبنك السوداني ـ السعودي)
27. التخطيط الاستراتيجي في ظل الحوكمة شركة مصر للألمونيوم – نجع حمادي رؤساء القطاعات
28. إدارة التغيير في ظل الحوكمة شركة مصر للألمونيوم – نجع حمادي مديرين العموم
29. تطوير الاستراتجيات التسويقية –(مجموعة فهد العيسى المملكة السعودية)
30. إعادة هندسة الأعمال بإدارة التدريب(شركة بترول بلاعيم –فرع ابورديس).
31. بناء الاستراتيجية التسويقية - (لايف ميديكال كونسلت)-(مجموعة الرضوان للتجارة)
32. المشاركة في بناء وتدريب فريق إعادة الهيكلة (بهيئة البريد المصرية).
33. إدارة الربحية والتسعير –(مجموعة شركات الصياد-الدمياطي)
34. حل المشكلات واتخاذ القرارات (لوزارة الشئون الرياضية سلطنة عمان-دورة الألعاب 2010)
35. تحليل المشكلات للمديرين (لشركة بنوك مصر للتقدم التكنولوجي)-(شركة مصر للاسمنت قنا).
36. التخطيط الاستراتيجي للتسويق – الإدارة العليا مصرف قطر الإسلامي.
37. السكرتارية الإلكترونية- التخلص من الأعمال الورقية في المكاتب – مخاطر العمل (مؤسسة التوزيع للمياة والكهرباء) بالعين داخل غرفة التجارة و الصناعة أبو ظبي. أكاديمية الاتصالات.
38. التوثيق "Documentation Control" (شركة توتال تراكتيبل او اند ام) داخل محطة مياه الشرب بالطويلة.-(الشركة الليبية للبترول).
39. إدارة الوقت والأولويات (تعمير للترويج)
40. ميكنة نظم الأعمال المكتبية (الشركة الليبية العربية الأفريقية للاستثمارات الإفريقية)-
41. (مؤسسة الاستثمار السعودي).
42. إدارة الملفات وحفظ الوثائق (الجمعية المصرية للتدريب سوهاج).
43. الإدارة المكتبية والأرشفة الإلكترونية (جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية)
44. الكتابة الإدارية المميزات والمقومات -تنمية مهارات السكرتارية (للعمل التطوعي).
45. كتابة التقارير والمراسلات وإدارة الاجتماعات الإدارة العليا أكاديمية انبي
46. المهارات الإدارية للسكرتارية ومدراء المكاتب –مصر لصناعة الكباسات –سكرتارية رئيس مجلس الادارة والعضو المنتدب.
47. الأساليب الحديثة في السكرتارية التنفيذية-إدارة الاجتماعات الفعّالة (وزارة الدفاع السعودية)
48. تقليص الأعمال الورقية (مديرين الهيئة العامة للاستثمار مصر).
49. طرق حفظ المعلومات والمستندات وتصنيفها باستخدام الحاسب الالي الأرشيف الإلكتروني المصرف الليبي الخارجي.
50. إدارة الملفات و حفظ الوثائق File management and archiving of documents المصرف الليبي الخارجي
51. السكرتارية و إدارة المكاتب باستخدام التكنولوجيا المتقدمة (الصندوق السعودي للتمويل).
52. الاتجاهات الحديثة في الموارد البشرية-وزارة النفط والغاز –سلطة عمان
53. تخطيط المسار الوظيفي-(سلاح الجو العماني)
54. دبلوم تخطيط الموارد البشرية (الحرس السلطاني العماني)-(وزارة الحج )
55. إدارة الموارد البشرية إلكترونيا (مجلس التخطيط الوطني الليبي)
56. مهام وحقوق الموظفين الجدد الشركة العربية لأمات الدواجن (القاهرة –وادي النطرون)
57. استراتيجيات الموارد البشرية- (مجموعة حديد عز) –(الشركة العربية السودانية للإنماء الزراعي).
58. إدارة الموارد البشرية للمدراء (مستشفي الجونة –مجموعة أبو عشرة).
59. نظم المعلومات للمدراء (مرفق الصرف الصحي بمدينة الإسكندرية) تحت إشراف المعهد الدولي للتعليم (IIE).
60. مهارات القيادة وإعداد الكوادر مديري الإدارات (بشركة انبي للبترول).
61. إدارة الصراعات ومهارات التفاوض (النقابات العمالية بغزة فلسطين ).
62. مهارات إدارة ومتابعة العقود التجارية واستراتيجيات التفاوض (هيئة الطيران المدني السعودي)
63. مهارات التفاوض الفعال (إدارة التأجير مطار الملك خالد الدولي).
64. بناء فريق العمل (بنك سوسيتة جنرال-الإدارة المركزية).
65. حل المشاكل بطريقة إبداعية –(الشركة اليمنية للغاز)
66. إدارة الأزمات للجمعيات الأهلية –(العريش شمال سيناء) مع PDP
67. فرق العمل ومهارات العرض (للجمعيات الخدمية).
68. إدارة مراكز المعلومات (إدارة البحث الجنائي وزارة الداخلية السعودية).
69. إدارة المحتوى (إدارة البحث الجنائي وزارة الداخلية السعودية)
70. علوم السكرتارية التنفيذية والإدارة المكتبية الحديثة الملحقة بالقيادات العليا - وزارة الخارجية السعودية –النيابة العامة قطر –بلديات مملكة البحرين
71. إدارة ورش العمل (بلدية ظفار عمان)
72. تنمية المهارات الإدارية لمشرفي الوحدات مشروع إدارة وتشغيل مشروع النهر العظيم – ليبيا.
73. بناء فرق العمل –القيادة (مجموعة اسيكت للتكنولوجي).
74. الفهرسة الموضوعية - المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة.عدة برامج في أنحاء المملكة.
75. إدارة المشروعات – شركة الاتصالات الفلسطينية.
76. دبلوم الإدارة الفعالة للمشروعات –(الشركة العربية السودانية للإنماء الزراعي).
77. إدارة المشروعات التنموية بالتعاون مع (بلان انترنشونال).
78. إدارة المشروعات المتقدمة (المكتب الفني-الجودة لشركة اركو للمنتجات الخشبية)
79. ورشة عمل عن الأفكار الإبداعية للمشروعات الإلكترونية وطرق تقيمه (وزارة الإنتاج الحربي).
80. ورشة عمل عن بداية المشروع الإلكتروني الصغير وطرق تسويقه (وزارة الاتصالات).
81. ورشة عمل عن آليات الاستهداف. رئاسة مجلس الوزراء (الصندوق الاجتماعي للتنمية)
82. دراسة الجدوى - محاسبة التكاليف باستخدام برامج دلتا-الأكسل.نظم المعلومات المحاسبية التطبيقية(المحاسبون).
83. تطوير وتنمية المنظمات -هندسة إدارة التغيير (مصانع سيراميك الجوهرة).
84. 98.كتابة الخطط التشغيلية (مكتب د.المحيميد محامون ومستشارون قانونيون)
85. 99. تنمية المهارات السلوكية والقيادية (الشركة القابضة للغاز-مصر)
86. إعداد وتنفيذ دراسات الجدوى (مؤسسة البترول الكويتية).
87. Data Analysis Techniques for Engineers & technologists
88. إستراتيجية المشتريات والتخطيط والتنفيذ وفقا للمعايير الدولية (المجلس اليمني للشفافية في صناعات الاستخراج).
89. ERP Projects a guide to successful Implementation
90. تحليل البيانات في الصناعة والتكنولوجيا (قطر للبترول)
91. تحليل البيانات-(شركة جاسكو للخدمات البترولية)
92. تطبيق نظم تخطيط موارد المنظمة ERP (وزارة الداخلية السعودية –إمارة عسير – الفريق الاستشاري للمشروع).
93. الرقابة على عمليات الشراء و التوريد و التخزين (مديري الإدارات شركة بتروجيت للمشاريع البترولية).
94. Materials Inventory Management Systems (لشركة نفط الكويت- شرم الشيخ).
95. مفاهيم إدارة الجودة الشاملة للمنشات الخدمية – الشركة المصرية للخدمات الأرضية ميناء القاهرة الدولي
96. Data Promotion-Technology Achieving System -(هيئة استكشاف وإنتاج النفط اليمن - مركز التدريب البترولي و المعدني).
97. Procurement , Materials and Supply Chain Management (لشركة نفط الكويت- شرم الشيخ).
98. Enterprise resource planning (ERP) Implementation Methodology هيئة استكشاف وإنتاج النفط – وزارة النفط والمعادن –اليمن
99. Coaching and mentoring for peak performance لشركة نقط الكويت –شرم الشيخ
100. المهارات المتقدمة للإشراف الفعال بلدية الطائف-الندوة العالمية
101. المهارات الإدارية والإشرافية (دورة جماهيرية سلطنة عمان).
102. خدمة العملاء –خدمة العملاء للمشرفين (مجموعة بنوك مصرية) 23 دورة مختلفة.
103. مهارات البيع الاحترافية (رجال البيع عمانتل)
104. دبلوم إدارة علاقات العملاء لنواب مديري الفروع البنك الأهلي المصري (القصير–سفاجا–الغردقة).
105. التفكير التحليلي والإبداعي في حل المشكلات (مجموعة بنوك مصرية) 11دورة مختلفة.
106. استخدامات مايكروسوفت اكسل لمشرفي المبيعات –الفيصل للصناعات الغذائية.
107. استخدامات مايكروسوفت اكسل لمهندسي جودة المواد الغذائية –الفيصل للصناعات الغذائية.
108. تدريب المدربين-المهارات الفنية للتقديم والعرض (انبي للبترول)
بالتعاون مع الهيئات والمؤسسات والشركات
1. رئاسة مجلس الوزراء (الصندوق الاجتماعي للتنمية)
2. أكاديمية الاتصالات (الإمارات العربية المتحدة)
3. شركة المورد للتدريب والاستشارات -دبي
4. جبريل للتدريب والاستشارات(Getrac)
5. المعهد البريطاني التعليمي (IBI)
6. مركز تدريب المحاسبين (ATC)
7. شركة سييد للأدوية
8. وزارة الإنتاج الحربي
9. كوميك لنظم المعلومات
10. تاج للاستشارات
11. ورماك للتدريب والاستشارات
12. الدار العربية للتنمية الصناعية والإدارية
13. مركز الخبرات المهنية للإدارة (بميك)
14. الجمعية المصرية لإدارة المخاطر ERMA
15. العربية لنظم المعلومات والاتصالات
16. شركة الاستثمار البشري
17. نسما للتقنية
18. الـمـركـز الـــبـريـطــانـي للــتـدريـب والـتــطـــويــرBritish Center Consulting and Development
19. مركز الإنسان للتدريب
20. مركز الخبراء للتدريب والاستشارات
21. المجموعة الاستشارية للشرق الأوسط ميج
22. الشركة العربية لخدمات الكومبيوتر.
23. وزارة الأشغال العامة دولة الكويت.
24. الرئاسة العامة لهيئة الأمر بالمعروف والنهي عن المنكر.
25. مجموعة انفينتي للتدريب.
26. مركز رحلة الإبداع.
27. سيتك بيت التدريب.
28. أكاديمية المستقبل للتدريب.
29. معهد باور تيم للتدريب الأهلي
30. منظومة النافع للتدريب
31. المركز العربي للتدريب التربوي لدول الخليج.
32. جامعة الإسكندرية كلية الهندسة بالتعاون أكاديمية المستقبل للتدريب
33. جامعة القاهرة معهد الإحصاء تحت إشراف منظمة اليونسكو
· د.سامح فرغلي استشاري و مدرب ومحاضر مؤهل علميا ممارس عمليا عضو مشارك في جمعيات تكنولوجيا المعلومات وعلوم الحاسب والإدارة العربية وله حضور بالعديد من المؤتمرات والندوات في هذه المجالات. ·

إقرأ أيضا...
دليل المدرب

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته الاخوة الكرام نعلم جميعاً أهمية الدور الذي ليعبه المدربون في نقل الخبرات الجديدة الى العاملين بالشركات ولأهمية هذا الدور تعمل العديد من المنظمات على اعداد ادلة... (مشاركات: 17)


سارق الشوكولاتة ...!اهداء من أخي الدكتور كرم مسعد

سارق الشوكولاتة ...! في مكان ما في فرنسا قبل ما يقارب الخمسين عاماً كان هناك شيخ -‏ بمعنى كبير السن تركي أو مغربي- عمره خمسون عاماً اسمه إبراهيم ويعمل في محل لبيع الأغذية ... ‏هذا ... (مشاركات: 4)


أخي أحمد إسماعيل ارجو المرور لللاهمية و للضرورة القصوى

أخي الغالي أحمد اسماعيل سلام الله عليك ورحمته وبركاته انا اعمل إداري موارد بشرية بدولة الامارات العربيةواقوم بمتبعة غياب الموظفين واقوم بارسال ايميلات لهم عن الايام التي تظهر بالتقارير للافادة... (مشاركات: 7)


المدرب الناجح

المدرب الناجح****************** **************************** (مشاركات: 0)


شفاك الله أخي مهندس أحمد نبيل

أدعوا الأخوة الكرام أعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية الى الدعاء بشفاء أخينا ورائد المنتدى المهندس أحمد نبيل شفاء عاجلا لا يغادر سقماً وأذكركم بفعل النبي صلى الله عليه وسلم الذي علمنا... (مشاركات: 2)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج قواعد الصيرفة الاسلامية

برنامج يتناول موضوع عقد التأسيس للبنوك الاسلامية والهيئة الشرعية للبنك الاسلامي وتطوير العمل المصرفي الاسلامي و الضوابط الشرعية العامة في المعاملات المالية والمعاملات المالية الخاصة بمصادر الأموال والاستثمار


دورة الصحافة الإلكترونية

برنامج تدريبي يتناول تعريف ومفهوم الصحافة الالكترونية والمهارات المهنية للصحفى الإلكتروني والكتابة الفعالة لصفحات الموقع الإلكتروني واعداد المحتوى والافكار و الشكل الهيكلى والتفاصيل وتحرير الخبر الالكتروني والتواصل والتعامل مع المصادر والصحفيين ومبادئ التعامل الصحفى مع السوشيال ميديا "مواقع التواصل الإجتماعى" وبرامج الإنترنت وتطبيقات الموبايل المستخدمة لتحسين جودة المنتج الصحفى وتعديل الصور الصحفية وطريقة تحريرها


دبلوم الحوكمة في الفنادق والمطاعم ومؤسسات الضيافة

برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح


دورة الاساليب الحديثة لادارة ضغوط العمل وتقليل اثارها

يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل


دورة اعداد مدير الانتاج في المنشآت الصناعية

برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.


أحدث الملفات والنماذج