الموضوع: 65% من شركات الدواء ليس لديها نظرة استراتيجية للموارد البشرية
65% من شركات الدواء ليس لديها نظرة استراتيجية للموارد البشرية
أكدت دراسة دكتوراة عن «استراتيجيات الموارد البشرية في شركات الدواء العامة والاستثمارية وعلاقتها بالجودة»، أن الثقافة السائدة في الشركات تجاه الموارد البشرية «غير مواتية»، وأنها تحتل قائمة المعوقات التى تقف أمام تطبيق استراتيجيات حقيقية فى هذا المجال.
و أشارت الدراسة التي أعدها الباحث الدكتور محمد علوان، إلي إنعزال الموارد البشرية عن مجالات العمل الأساسية بالشركة، وتركيزها على الإجراءات والشكليات وإهمال السياسات.
و قالت إنه من بين 40 شركة بقطاع الأعمال العام، تبين أن هناك 29 إدارة شؤون عاملين و إدارة واحدة لشؤون الموظفين و10 إدارات موارد بشرية، ومن بين 60 شركة استثمارية تبين أنه توجد 48 إدارة شؤون عاملين و 12 إدارة موارد بشرية، و هو ما يعني أن معظم الشركات مازالت تعمل بطريقة تقليدية، و هو ما يعرضها للفشل والعجز عن المنافسة ومجاراة التحديات والتقلبات السريعة.
أكدت الدراسة أن 35% فقط من الإدارة العليا في الشركات لديها نظرة إستراتيجية للموارد البشرية، وأوصت بوضع رؤية شاملة لتلك الموارد والنظر إليها نظرة متكاملة.
المرحلة الأولى:
الدراسة المستفيضة:
إن القاعدة الأساسية في تكوين استراتيجية إدارة الموارد البشرية –التي تعتبر نقطة الانطلاق– هي الدراسة المستفيضة من قبل مدير إدارة الموارد البشرية لمتطلبات تحقيق... (مشاركات: 3)
تحتضن ضاحية قمرت قرب العاصمة التونسية أشغال ورشة عمل إقليمية حول مراصد الموارد البشرية الصحية الاقليمية والوطنية في إقليم شرق المتوسط بمشاركة خبراء ومسؤولين عن الموارد البشرية بالقطاع الصحي في تونس... (مشاركات: 1)
أكد ناصر الهاملي، مدير تنفيذي سياسات الموارد البشرية في الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية أن الهيئة لديها حزمة من المشروعات الاستراتيجية جاري العمل عليها، أهمها سياسة التدريب والتطوير، وسياسة... (مشاركات: 0)
تعتبر دولة الإمارات العربية المتحدة نموذجا عربيا مشرفا والذي قام سلميا بالاتحاد، ومن ثم بتعميق التجربة الوحدوية على مدى من الزمن حاول فيه الكيان الاتحادي المحافظة على تعزيز التواصل السياسي والأمني... (مشاركات: 0)
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)