الموضوع: الانماط الثلاثة للأهداف
الانماط الثلاثة للأهداف
" لن يتحقق أيء شيءً عظيم بدون رجال عظماء ،والرجال يكونون عظماء فقط اذا ماعزموا ان يكونوا كذلك " شارل دياجول
هنا يبداء الدكتور ابراهيم في تبيين ماهية الاختلاف بين الهدف المنتهيوالهدف المستمر ..
" فالمنتهي كالحصول على الوظيفه فعند الحصول عليها يكونالهدف قد تحقق اذا هو ينتهي بمجرد تحقق الهدف ".
" اما الهدف المستمر فهولاينتهي ابداً فليكن هدفك مستمراً مثلاً اقامة علاقات دائمه او تنظيم اسلوب الحياهوالانماط الثلاثه هي :.
1 اهداف قصيرة من (15 دقيقه ــ عام )
ويرى الدكتور الفقي بان هذا الهدفتدريبه رائع لكي تتعود على تحديد الاهداف ..
2 اهداف متوسطة :. من (عام ــ 5 اعوام )
كالدراسه مثلاً وهذا النوع يجعلك اكثر التزاماً وتعوداً لتحقيق الاهداف ..
3 الاهدافالطويلة المدى لمدة (25) عام
وهو يهدف الى تصميم تخطيط نوعية حياتك مثلاً اينتحب العيش العلاقه مع الزوجه والاسره ...
وهنا يذكر الدكتور الفقي تجربتهفي الانماط الثلاثه وهي تجربه رائعه يمكن الأستفادة منها حيث يقول:
أـالأهداف القصيرة المدى كانت كالتالي :
ـ بداية في أي وظيفه بفندق خمس نجوم كنتأقوم بغسل الصحون ، دراسة الفنادق لمدة عام بعدها حصلت على شهاده من معهد الفنادقبكيبك .
بـ ـ الأهداف متوسطة الاجل :.
ـ ان اصبح مديراً لاحد الاقساموقد اصبحت مديراً لقسم خدمه الاغذيه والمشروبات في الغرف .
ـ ان احصل علىدبلومه في جمال الفنادق وقد حصلت عليها .
ـ ان احصل على دبلومه في جمال السلوكالبشري وقد حصلت عليها .
ـ ان اتحدث الانجليزيه والفرنسيه بطلاقه فعلت ذلكولازلت .
ج ـ اهداف بعيدة المدى :.
ـ ان اصبح مديراً عاماً في احدالفنادق .. في عام 1987م وقد اصبحت مديراً .
ـ ان احصل على 3 مناصب في ادارةالفندق وقد حصلت عليها .
ـ ان اصبح معروفاً ومشهوراً وان اكسب جائزة تعليميه .. في عام 1990م فزت بجائزة افظل طالب دراسه منزليه من المدرسه الامريكيه للفنادق
كانت هذه جزء من تجربته ويقول انه يستطيع اليوم ان يعيش كل الحلامه فلايقومشيء بذاته فلقد واجه التحديات متى وصل الى ماهو عليه الاهداف حسب قوله شيء طريفويقول : واستنطون " العقول العظيمه لديها أهداف ، أما الاخرىء فلديها أمنيات
(حدد أهدافك أولًا، ثم افعل كل ما تستطيع فعله لتحقيقها)
إبيكتيتيوس
لقد أصبح مصطلح "تحديد الأهداف" مستخدمًا بكثرة في الحياة المهنية، وتحديد نهج الأفراد في الحياة، ولكن لا بديل عن ذلك، إذ إنه لا يزال... (مشاركات: 0)
اطلق العنان للأهداف و قواها السحرية...
لايوجد فى العالم اقوى من الأهداف المعروفة و الواضحة ...
هذا و احد من اهم الأسرار فى عالمنا المادى ، هل تمنيت يوما ان يكون عندك الفانوس السحرى و يخرج لك... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
مرحباً
لقد قمت باختبار تحليل الانماط الشخصية على أنها ستوضح لي شخصيتي وميزاتها وإجابياتها وسلبياتها
ولكنني بالكاد لم أحصل في النتيجة إلا على إجابيات شخصيتي وقد كنت أتمنى أن أتعرف أكثر على سلبيات... (مشاركات: 0)
عيوب الطفولة الطبيعية
إذا زادت حالة الطفولة الطبيعية , تأثرت عملية صناعة القرارات وتأثرت عقلانيتها , بل وتتأثر قيم وأحكام وأخلاقيات المرء القادمة من الوالدية , وقد يتصرف المرء بلا عقلانية ولا تعقل ... (مشاركات: 1)
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.