النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: حالات مسؤولية المدير جنائيا في القانون الإنجليزي

#1
الصورة الرمزية سارة نبيل
سارة نبيل غير متواجد حالياً مسئول ادارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,016

حالات مسؤولية المدير جنائيا في القانون الإنجليزي

المطلب الأول
حالات مسؤولية المدير جنائيا في القانون الإنجليزي

عندما يقع فعلا جنائيا من جانب الشركة سواء من مديريها أو موظفيها يكون المدير هو المسؤول الأول، وعلى المدعين رفع الدعوى ضده، وذلك في الحالات الآتية:
1- ترفع الدعوى على المدير على أساس أنه قام بالفعل المجرم شخصيا كأصيل في الدعوى حتى لو كان المدير ممثلا لها.
2- إذا كانت الشركة مسؤولة جنائيا يسأل المدير وترفع ضده الدعوى يكونه عضوا في الشركة.
3- إذا كانت الشركة تعد مسؤولة فقد يعد المدير طرفا فيها ولكن يجب أن يقوم الدليل على المدير بأنه ساعد أو أرشد الفاعل الأصلي في ارتكاب الفعل، ولكن يجب أن يكون هناك إثبات على توافر القصد عند المدير، وغالبا يتم في حالات المسؤولية المحددة بنص القانون.
4- أن يكون المدير قد شارك في المشروع بالفعل كالسرقة أو الغش وسواء نجح في التحريض أو أخفق كما يستوي علمه بالفعل المجرم أو جهله به وإنما يجب ‘ثبات ذلك، حتى لو كان الفعل الذي حرض علية من المستحيل القيام به في ذلك الوقت، ولكن إذا كان الفعل الذي شارك فيه أو حرض علية من القيام به في ذلك الوقت استحالة مطلقة، فبالتالي هذا يمنع مسؤولية المدير عن ذلك الفعل.

وقد نص في قانون السرقة لسنة 1968 في المادة (19) منه على أن يعاقب الموظف الذي يقوم بإدارة الشركة بالسجن لمدة سبع سنوات إذا كان يقصد من فعلة غش الشركاء أو الدائنين وخداعهم.

من الطبيعي أن يتوافر لدي مرتكب الفعل قصد جنائي حتى تثبت مسؤولية، فالقاعدة في القصد الجنائي هي ضرورة توافر إحدى حالات القصد، كالاشتراك مع الغير في الفعل أو المساهمة في القيام به، إضافة إلى قيامة شخصيا بالفعل.

ويلاحظ أنه من الضروري علم المدير بأن الفعل يمثل جريمة يعاقب عليها القانون.

ومن الجدير بالإشارة أنه لا يعد فعلا جنائيا مجرد الإهمال أثناء العمل أو التقصير في أدائه، فلهذا لا يعد مسؤولا جنائيا إذا كان عمله نتيجة لذلك.

ولكن في المقابل تترتب مسؤولية عن إهماله في الرقابة على الموظفين والعاملين في الشركة، فإذا حصل من أحدهم مخالفة للقانون أو نظام الشركة أو ارتكب فعلا جنائيا، يعد مسؤولا حتى إذا لم يظهر لدية القصد الجنائي صراحة، مسؤولا مدنيا لعدم القصد الجنائي.

تقوم مسؤولية المدير أو الموظفين الذين يديرون الشركة إذا قاموا بعمل يجرمه القانون بنصوص صريحة، سواء كان فاعلا أصليا أو ثانويا متى ثبت للمحكمة اشتراكه في العمل أو المساهمة فيه ولو بإبداء في شأن الفعل المرتكب بواسطة الشركة، إضافة إلى جواز مساءلة الشركة مباشرة كمتهم رئيسي دون إثبات أى علم أو قصد من جنبها.

وتجدر الإشارة إلى أنه يجوز للمدير أو الموظف الذي ثبتت إدانته أن يدافع عمن نفسه، وذلك بإثبات نيته أثناء العمل وبذل العناية المطلوبة في الإشراف والرقابة على باقي الموظفين في الشركة([مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]).

#2
الصورة الرمزية adil adam
adil adam غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
محاماه وقانون
المشاركات
4

رد: حالات مسؤولية المدير جنائيا في القانون الإنجليزي

لديكم كتب ذات عناوين رائعة ولكن المشكلة انكم لا توضحون إمكنية الحصول علي هذه الكتب،أتمني أن تبحثوا أمكانية شراء هذه الكتب الكترونيا.

إقرأ أيضا...
تجاوز المدير لغرض الشركة في القانون الإنجليزي

المبحث الثاني تجاوز المدير لغرض الشركة في القانون الإنجليزي أوجب القانون الإنجليزي للشركات لسنة 1985 والمعدل في سنة 1989 على المديرين مراعاة أي قيود على سلطاتهم الواردة في نظام الشركة... (مشاركات: 1)


المسؤولية الجنائية للمديرين في القانون الإنجليزي

المسؤولية الجنائية للمديرين في القانون الإنجليزي تعد الشركة مسؤولة جنائيا عن الجرائم التي نص عليها القانون صراحة بالنسبة للاعتداءات التي تتطلب إثبات القصد الجنائي، فإذا كان القانون... (مشاركات: 1)


مدى مسؤولية الشخص المعنوي جنائيا

علمنا أن المسؤولية الجنائية تقع على الإنسان ويستبعد من سواه، فما الرأي بالنسبة للشخص المعنوي (الشركة)؟ من البديهي أن الشخص المعنوي لا يجرم بذاته، فلو افترضنا قيام المسؤولية الجنائية على... (مشاركات: 0)


تطوير الثقافة المرورية .... مسؤولية من ؟!!!

تطوير الثقافة المرورية .... مسؤولية من ؟!!! من المؤسف ما يقوم به بعض قائدي المركبات من تجاوز لقواعد وانظمة المرور التي ما وجدت الا لتحقيق قواعد السلامة وضمان الامان لمستخدمي الطريق ، فقد يتجاوز... (مشاركات: 0)


مسؤولية الجمعيات العمومية في الشركات المساهمة

الهدف العام :- · تعريف المشاركين بالجمعيات العمومية وماهيتها وتعريفم أيضا بالمسئوليات التي تقع على عاتق الجمعيات العمومية بالشركات المساهمة . المحتويات :- · ماهية الجمعية العمومية... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم التحول الرقمي فى المؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية


الدبلوم التدريبي في الرعاية الصحية الرقمية

برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين لفهم الرعاية الصحية الرقمية وأهميتها وأدواتها وكيف يمكن للمستشفى الارتقاء بالخدمات الصحية التي يقدمها من خلال تطبيق مفاهيم الرعاية الصحية الرقمية


برنامج الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات (Excel-Power BI)

برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل


برنامج فهرسة المواد والمواصفات وتخطيط التخزين

ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.


دورة إدارة عمليات الاستحواذ والاندماج للشركات

برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.


أحدث الملفات والنماذج