النتائج 1 إلى 12 من 12

الموضوع: حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل فريق العمل

#1
الصورة الرمزية faisalo80
faisalo80 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
9

حصري حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل فريق العمل

حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل فريق العمل:

كلنا يعلم الفوائد التي يتصف بها القرار الجماعي داخل فرق العمل من زيادة الفهم العميق للمشكلة، وزيادة نسبة التأييد للقرار وما ينتج عنه من التزام وتعاطف مع القرار المتخذ.

كما ان للقرار الجماعي فوائد في زيادة كفاءة اعضاء الفريق من خلال الخبرات التي تحصلت في عملية صنع القرار.

ان هذه الفوائد جزء بسيط من الايجابيات المتحصلة من تكوين فرق العمل الفعالة، ولكي نصل الى ذلك القرار الجماعي الذي سنجني منه تلك الفوائد وأكثر فاننا ينبغي ان نعرف الشروط التي يتطلبها حل مشكلة بفعالية.

شروط مهمة لحل المشكلات في فرق العمل :
1- الاعتماد على الطرق العلمية في جمع المعلومات (الكافية).
2- رغبة وقدرة الاعضاء على الاستماع الفعال لبعضهم.
3-رفض استخدام القوة بشتى اشكالها كوسيلة لحل المشكلات.
4- قبول الاختلاف واعتبارة ايجابي وديناميكي لصنع القرار الجيد.
5- الرغبة في تناقل الخبرات بين الاعضاء عن طريق الحديث عنها وعن التجارب التي مروا بها.

طرق اتخاذ القرارات داخل الفريق:
1- التصويت بالأغلبية
2-طريقة الأقلية
3- الطريقة الفردية
4- طريقة عدم اتخاذ القرار.
5- طريقة الاجماع.

خطوات اتخاذ القرار:
1- تحديد المشكلة
2- الاتفاق على صاحب سلطة اتخاذ القرار
3- الاتفاق على الاجراءات النقاش واتخاذ القرار.
4-تحديد السلطة التي يتمتمع بها الفريق.
5- توفير المعلومات اللازمة والكاملة قدر الامكان
6- الحصول على التزام الأعضاء واقتناعهم

أ.حسن بن عمر باخميس،
معهد الادارة العامة - الرياض

#2
الصورة الرمزية الطاهر62
الطاهر62 غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
7

رد: حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل فريق العمل

خطوات هامة لحل المشكلات يا ليت اصحاب القرار يتمسكون بمثل هكدا خطط ، بارك الله فيك على هده المعلومات القيمة

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

رد: حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل فريق العمل

لعل العامل الرئيس فى اتخاذ القرار هو القدرة على صياغة المشكلة بشكل يمنح متخذ القرار القدرة على الاختيار من عدد من الخيارات وهذا ممكن مع البدء بالسؤال كيف يمكن ان ----------فلو اردت على سبيل المثال ان تتخذ قرارا يتعلق بمشكلة عدم انتظام الموظف فالافضل ان تبدأ بالسؤال كيف ازيد من التزام الموظف بالدوام فالسؤال يفسح المجال للحوافز وتغيير محتوى العمل وغيرهما من البدائل فى حين ان السؤال كيف احد من عدم التزام الموظف قد لايوفر لك سوى التفكير فى العقب

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
مدير عام الموارد البشرية
المشاركات
2

رد: حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل فريق العمل

حتى يكون القرار صحيحاً أو مناسباً أو أقل الضررين لابد من خطوات وهي أن تجمع البيانات الكاملة عن المشكلة ثم وضع أكثر من حل لهذه المشكلة ومعرفة أبعاد كل حل ثم اتخاذ القرار المناسب بنائنا لما لديكم من معلومات .

وأشكرك أخي الكاتب على تميزه . والله الموفق.

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
عمال تطوعية
المشاركات
2

رد: حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل فريق العمل

الله المستعان نحن أمة الحلول الإيجابية للمشكلات ولكن نسأل الله السداد في القول والعمل

#6
الصورة الرمزية إبراهيم المطري
إبراهيم المطري غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4

جديد رد: حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل فريق العمل

الله يجزيك خير يا أ. حسن كما أرجو منك ومن جميع الأخوة بالمنتدى بتزويدي بأي معلومات أخرى تخص فرق العمل عاجلاً إذا أمكن, سائلين الله أن يوفق الجميع لما يحب ويرضاه, والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته .
أخوكم/ إبراهيم المطري

حل المشكلات واتخاذ القرارات  داخل فريق العمل المشاركة الأصلية كتبت بواسطة faisalo80 حل المشكلات واتخاذ القرارات  داخل فريق العمل
حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل فريق العمل:

كلنا يعلم الفوائد التي يتصف بها القرار الجماعي داخل فرق العمل من زيادة الفهم العميق للمشكلة، وزيادة نسبة التأييد للقرار وما ينتج عنه من التزام وتعاطف مع القرار المتخذ.

كما ان للقرار الجماعي فوائد في زيادة كفاءة اعضاء الفريق من خلال الخبرات التي تحصلت في عملية صنع القرار.

ان هذه الفوائد جزء بسيط من الايجابيات المتحصلة من تكوين فرق العمل الفعالة، ولكي نصل الى ذلك القرار الجماعي الذي سنجني منه تلك الفوائد وأكثر فاننا ينبغي ان نعرف الشروط التي يتطلبها حل مشكلة بفعالية.

شروط مهمة لحل المشكلات في فرق العمل :
1- الاعتماد على الطرق العلمية في جمع المعلومات (الكافية).
2- رغبة وقدرة الاعضاء على الاستماع الفعال لبعضهم.
3-رفض استخدام القوة بشتى اشكالها كوسيلة لحل المشكلات.
4- قبول الاختلاف واعتبارة ايجابي وديناميكي لصنع القرار الجيد.
5- الرغبة في تناقل الخبرات بين الاعضاء عن طريق الحديث عنها وعن التجارب التي مروا بها.

طرق اتخاذ القرارات داخل الفريق:
1- التصويت بالأغلبية
2-طريقة الأقلية
3- الطريقة الفردية
4- طريقة عدم اتخاذ القرار.
5- طريقة الاجماع.

خطوات اتخاذ القرار:
1- تحديد المشكلة
2- الاتفاق على صاحب سلطة اتخاذ القرار
3- الاتفاق على الاجراءات النقاش واتخاذ القرار.
4-تحديد السلطة التي يتمتمع بها الفريق.
5- توفير المعلومات اللازمة والكاملة قدر الامكان
6- الحصول على التزام الأعضاء واقتناعهم

أ.حسن بن عمر باخميس،
معهد الادارة العامة - الرياض

#7
الصورة الرمزية drmoustafa
drmoustafa غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
10

رد: حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل فريق العمل

الاخ ابراهيم المطيري المحترم
تحية طيبة وبعد
على موقع اسلام تايم نت في المكتبة ملف بوربوينت عن فرق العمل أرجو العودة الى الموقع المذكور لتحصل على المطلوب
وان كنت تريد المزيدفراسلني على البريد الالكتروني على الجميل وسازودك بما تريد
اتمنى لك التوفيق والسلام
dr.moustafa.ballawny

#8
الصورة الرمزية faisalo80
faisalo80 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
9

رد: حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل فريق العمل

ابراهيم المطري اخي الكريم لم ارى رسالتك الا اليوم اسف وسأوافيك لاحقا بما تريد

#9
الصورة الرمزية ام ضوعه
ام ضوعه غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
ZT2NCQ
المشاركات
2

رد: حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل فريق العمل

الاخ ابراهيم المطيري انا موظفة جديدة وتم اختياري رئيس لفريق عمل الملف الشمولي الخاص بالوزارة ولدى ستة اعضاء ولا اعرف كيف ابدا معهم وكيف احدد الادوار واعمل خطة عمل ممكن مساعدتكم لي على بريدي
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) شاكره تعاونكم معي

#10
الصورة الرمزية رياض الغراوي
رياض الغراوي غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

رد: حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل فريق العمل

شكرا لكم واننا ندرك تماما محددات مهمه جدا وهي القدره على اتخاذ القرار وهي
اولا - صحة الفرد النفسيه
ثانيا - نضجه العقلي
اكرر حبي وتقديري وفقكم الباري على ماتقدموه من فائده

#11
الصورة الرمزية faisalo80
faisalo80 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
9

رد: حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل فريق العمل

الشكر للجميع وباذن الله لي موضوع قريب يحاكي الجانب العملي
ا. حسن باخميس
مستشار اداري معتمد

#12
الصورة الرمزية مؤمن عواد
مؤمن عواد غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
12

رد: حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل فريق العمل

ما المقصور بطريقة الاقلية بطرق اتخاذ القرارات ارجو الاجابة وشكرا

إقرأ أيضا...
دورة المهارات المتكامله في حل المشكلات واتخاذ القرارات تعقد14سبتمبر17اكتوبر الاردن تركيا دبي تونس ماليزيا

Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية www.almjd-hr.com السادة/ المحترمين الموضوع: دورة المهارات المتكامله في حل المشكلات واتخاذ القرارات تحية... (مشاركات: 2)


مهارات تحليل وتشخيص المشكلات واتخاذ القرارات

مهارات تحليل وتشخيص المشكلات واتخاذ القرارات المشاركون: القيادات الإدارية ومدراء الإدارات ورؤساء الأقسام والمشرفين. أهداف البرنامج: عند انتهاء البرنامج يكون المشارك قد: • تعرف على... (مشاركات: 1)


أين يقع حل المشكلات واتخاذ القرارات في خريطة العمليات الإدارية

* مدخل : - ماهو آخر كتاب قرأته في الإدارة ؟ ومتى ؟ - ماهي آخر دورة إدارية حضرتها ؟ ومتى ؟ - ماذا تتوقع أن تقرأ في هذا المبحث ؟ - هل لديك مشاكل في العمل ؟ - ما هي آخر مشكلة ساهمت في حلها ؟ ... (مشاركات: 1)


دورة المهارات المتكامله في حل المشكلات واتخاذ القرارات تعقد 13يونيو 1 جولاي الاردن دبي تركيا المغرب لبنان تونس ماليزيا القاهرة

Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية www.almjd-hr.com السادة/ المحترمين الموضوع: دورة المهارات المتكامله في حل المشكلات واتخاذ القرارات تحية... (مشاركات: 0)


المشكلات الإدارية وكيفية علاجها واتخاذ القرارات

ان المشكلات الإدارية حدث دائم متكرر مصاحب للأعمال ولا يكاد ينفك منه عمل قائم البتة ، ولذا أحببت المشاركة بهذا الموضوع عن المشكلات الإدارية وكيفية علاجها بالقرارات الناجعة المثمرة ؛ فأقول مستعيناً... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة الذكاء الاصطناعي ودعم قرارات التمويل والاستثمار

برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات المالية واتخاذ قرارات التمويل والاستثمار ولمعرفة اتجاهات الاقتصاد والاسواق المالية وتحسين اداء المحافظ المالية وادارة المخاطر


كورس القيادة الإدارية في مجال الضيافة والخدمات الفندقية

برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية


دورة ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات

اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.


كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT

إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.


دورة تدريب المدربين TOT

تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.


أحدث الملفات والنماذج