النتائج 1 إلى 12 من 12

الموضوع: حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل فريق العمل

#1
الصورة الرمزية faisalo80
faisalo80 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
9

حصري حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل فريق العمل

حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل فريق العمل:

كلنا يعلم الفوائد التي يتصف بها القرار الجماعي داخل فرق العمل من زيادة الفهم العميق للمشكلة، وزيادة نسبة التأييد للقرار وما ينتج عنه من التزام وتعاطف مع القرار المتخذ.

كما ان للقرار الجماعي فوائد في زيادة كفاءة اعضاء الفريق من خلال الخبرات التي تحصلت في عملية صنع القرار.

ان هذه الفوائد جزء بسيط من الايجابيات المتحصلة من تكوين فرق العمل الفعالة، ولكي نصل الى ذلك القرار الجماعي الذي سنجني منه تلك الفوائد وأكثر فاننا ينبغي ان نعرف الشروط التي يتطلبها حل مشكلة بفعالية.

شروط مهمة لحل المشكلات في فرق العمل :
1- الاعتماد على الطرق العلمية في جمع المعلومات (الكافية).
2- رغبة وقدرة الاعضاء على الاستماع الفعال لبعضهم.
3-رفض استخدام القوة بشتى اشكالها كوسيلة لحل المشكلات.
4- قبول الاختلاف واعتبارة ايجابي وديناميكي لصنع القرار الجيد.
5- الرغبة في تناقل الخبرات بين الاعضاء عن طريق الحديث عنها وعن التجارب التي مروا بها.

طرق اتخاذ القرارات داخل الفريق:
1- التصويت بالأغلبية
2-طريقة الأقلية
3- الطريقة الفردية
4- طريقة عدم اتخاذ القرار.
5- طريقة الاجماع.

خطوات اتخاذ القرار:
1- تحديد المشكلة
2- الاتفاق على صاحب سلطة اتخاذ القرار
3- الاتفاق على الاجراءات النقاش واتخاذ القرار.
4-تحديد السلطة التي يتمتمع بها الفريق.
5- توفير المعلومات اللازمة والكاملة قدر الامكان
6- الحصول على التزام الأعضاء واقتناعهم

أ.حسن بن عمر باخميس،
معهد الادارة العامة - الرياض

#2
الصورة الرمزية الطاهر62
الطاهر62 غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
7

رد: حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل فريق العمل

خطوات هامة لحل المشكلات يا ليت اصحاب القرار يتمسكون بمثل هكدا خطط ، بارك الله فيك على هده المعلومات القيمة

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

رد: حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل فريق العمل

لعل العامل الرئيس فى اتخاذ القرار هو القدرة على صياغة المشكلة بشكل يمنح متخذ القرار القدرة على الاختيار من عدد من الخيارات وهذا ممكن مع البدء بالسؤال كيف يمكن ان ----------فلو اردت على سبيل المثال ان تتخذ قرارا يتعلق بمشكلة عدم انتظام الموظف فالافضل ان تبدأ بالسؤال كيف ازيد من التزام الموظف بالدوام فالسؤال يفسح المجال للحوافز وتغيير محتوى العمل وغيرهما من البدائل فى حين ان السؤال كيف احد من عدم التزام الموظف قد لايوفر لك سوى التفكير فى العقب

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
مدير عام الموارد البشرية
المشاركات
2

رد: حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل فريق العمل

حتى يكون القرار صحيحاً أو مناسباً أو أقل الضررين لابد من خطوات وهي أن تجمع البيانات الكاملة عن المشكلة ثم وضع أكثر من حل لهذه المشكلة ومعرفة أبعاد كل حل ثم اتخاذ القرار المناسب بنائنا لما لديكم من معلومات .

وأشكرك أخي الكاتب على تميزه . والله الموفق.

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
عمال تطوعية
المشاركات
2

رد: حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل فريق العمل

الله المستعان نحن أمة الحلول الإيجابية للمشكلات ولكن نسأل الله السداد في القول والعمل

#6
الصورة الرمزية إبراهيم المطري
إبراهيم المطري غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4

جديد رد: حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل فريق العمل

الله يجزيك خير يا أ. حسن كما أرجو منك ومن جميع الأخوة بالمنتدى بتزويدي بأي معلومات أخرى تخص فرق العمل عاجلاً إذا أمكن, سائلين الله أن يوفق الجميع لما يحب ويرضاه, والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته .
أخوكم/ إبراهيم المطري

حل المشكلات واتخاذ القرارات  داخل فريق العمل المشاركة الأصلية كتبت بواسطة faisalo80 حل المشكلات واتخاذ القرارات  داخل فريق العمل
حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل فريق العمل:

كلنا يعلم الفوائد التي يتصف بها القرار الجماعي داخل فرق العمل من زيادة الفهم العميق للمشكلة، وزيادة نسبة التأييد للقرار وما ينتج عنه من التزام وتعاطف مع القرار المتخذ.

كما ان للقرار الجماعي فوائد في زيادة كفاءة اعضاء الفريق من خلال الخبرات التي تحصلت في عملية صنع القرار.

ان هذه الفوائد جزء بسيط من الايجابيات المتحصلة من تكوين فرق العمل الفعالة، ولكي نصل الى ذلك القرار الجماعي الذي سنجني منه تلك الفوائد وأكثر فاننا ينبغي ان نعرف الشروط التي يتطلبها حل مشكلة بفعالية.

شروط مهمة لحل المشكلات في فرق العمل :
1- الاعتماد على الطرق العلمية في جمع المعلومات (الكافية).
2- رغبة وقدرة الاعضاء على الاستماع الفعال لبعضهم.
3-رفض استخدام القوة بشتى اشكالها كوسيلة لحل المشكلات.
4- قبول الاختلاف واعتبارة ايجابي وديناميكي لصنع القرار الجيد.
5- الرغبة في تناقل الخبرات بين الاعضاء عن طريق الحديث عنها وعن التجارب التي مروا بها.

طرق اتخاذ القرارات داخل الفريق:
1- التصويت بالأغلبية
2-طريقة الأقلية
3- الطريقة الفردية
4- طريقة عدم اتخاذ القرار.
5- طريقة الاجماع.

خطوات اتخاذ القرار:
1- تحديد المشكلة
2- الاتفاق على صاحب سلطة اتخاذ القرار
3- الاتفاق على الاجراءات النقاش واتخاذ القرار.
4-تحديد السلطة التي يتمتمع بها الفريق.
5- توفير المعلومات اللازمة والكاملة قدر الامكان
6- الحصول على التزام الأعضاء واقتناعهم

أ.حسن بن عمر باخميس،
معهد الادارة العامة - الرياض

#7
الصورة الرمزية drmoustafa
drmoustafa غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
10

رد: حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل فريق العمل

الاخ ابراهيم المطيري المحترم
تحية طيبة وبعد
على موقع اسلام تايم نت في المكتبة ملف بوربوينت عن فرق العمل أرجو العودة الى الموقع المذكور لتحصل على المطلوب
وان كنت تريد المزيدفراسلني على البريد الالكتروني على الجميل وسازودك بما تريد
اتمنى لك التوفيق والسلام
dr.moustafa.ballawny

#8
الصورة الرمزية faisalo80
faisalo80 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
9

رد: حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل فريق العمل

ابراهيم المطري اخي الكريم لم ارى رسالتك الا اليوم اسف وسأوافيك لاحقا بما تريد

#9
الصورة الرمزية ام ضوعه
ام ضوعه غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
ZT2NCQ
المشاركات
2

رد: حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل فريق العمل

الاخ ابراهيم المطيري انا موظفة جديدة وتم اختياري رئيس لفريق عمل الملف الشمولي الخاص بالوزارة ولدى ستة اعضاء ولا اعرف كيف ابدا معهم وكيف احدد الادوار واعمل خطة عمل ممكن مساعدتكم لي على بريدي
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) شاكره تعاونكم معي

#10
الصورة الرمزية رياض الغراوي
رياض الغراوي غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

رد: حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل فريق العمل

شكرا لكم واننا ندرك تماما محددات مهمه جدا وهي القدره على اتخاذ القرار وهي
اولا - صحة الفرد النفسيه
ثانيا - نضجه العقلي
اكرر حبي وتقديري وفقكم الباري على ماتقدموه من فائده

#11
الصورة الرمزية faisalo80
faisalo80 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
9

رد: حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل فريق العمل

الشكر للجميع وباذن الله لي موضوع قريب يحاكي الجانب العملي
ا. حسن باخميس
مستشار اداري معتمد

#12
الصورة الرمزية مؤمن عواد
مؤمن عواد غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
12

رد: حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل فريق العمل

ما المقصور بطريقة الاقلية بطرق اتخاذ القرارات ارجو الاجابة وشكرا

إقرأ أيضا...
دورة المهارات المتكامله في حل المشكلات واتخاذ القرارات تعقد14سبتمبر17اكتوبر الاردن تركيا دبي تونس ماليزيا

Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية www.almjd-hr.com السادة/ المحترمين الموضوع: دورة المهارات المتكامله في حل المشكلات واتخاذ القرارات تحية... (مشاركات: 2)


مهارات تحليل وتشخيص المشكلات واتخاذ القرارات

مهارات تحليل وتشخيص المشكلات واتخاذ القرارات المشاركون: القيادات الإدارية ومدراء الإدارات ورؤساء الأقسام والمشرفين. أهداف البرنامج: عند انتهاء البرنامج يكون المشارك قد: • تعرف على... (مشاركات: 1)


أين يقع حل المشكلات واتخاذ القرارات في خريطة العمليات الإدارية

* مدخل : - ماهو آخر كتاب قرأته في الإدارة ؟ ومتى ؟ - ماهي آخر دورة إدارية حضرتها ؟ ومتى ؟ - ماذا تتوقع أن تقرأ في هذا المبحث ؟ - هل لديك مشاكل في العمل ؟ - ما هي آخر مشكلة ساهمت في حلها ؟ ... (مشاركات: 1)


دورة المهارات المتكامله في حل المشكلات واتخاذ القرارات تعقد 13يونيو 1 جولاي الاردن دبي تركيا المغرب لبنان تونس ماليزيا القاهرة

Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية www.almjd-hr.com السادة/ المحترمين الموضوع: دورة المهارات المتكامله في حل المشكلات واتخاذ القرارات تحية... (مشاركات: 0)


المشكلات الإدارية وكيفية علاجها واتخاذ القرارات

ان المشكلات الإدارية حدث دائم متكرر مصاحب للأعمال ولا يكاد ينفك منه عمل قائم البتة ، ولذا أحببت المشاركة بهذا الموضوع عن المشكلات الإدارية وكيفية علاجها بالقرارات الناجعة المثمرة ؛ فأقول مستعيناً... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية ودورها في تخفيض التكلفة

كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.


دبلومة كبير مراجعين : نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ايزو 45001

برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية


البرنامج التدريبي الشامل في المصارف الاسلامية

برنامج يتناول موضوع الاقتصاد الاسلامي ومبادئه وفقه المعاملات وأحكام العقود والعمل المصرفي الاسلامي والخدمات المصرفية الاسلامية ويناقش موضوعات هامة متصلة بالصيرفة الاسلامية مثل الرقابة المالية والشرعية والمركزية وأخلاقيات العمل المصرفي الاسلامي ومكافحة غسل الأموال وكشف التزوير والتزييف المصرفي.


برنامج التمويل المصرفي الإسلامي

برنامج تدريبي متخصص يتناول المصارف الاسلامية والفارق بينها وبين المصارف التقليدية، كذلك يتناول البرنامج شرح اشكال التمويل الاسلامي، ومفهوم البيع وذكر تقسيماته، ثم ينتقل البرنامج لشرح مفهوم المرابحة المصرفية واهم احكامها وتطبيقاتها وصيغ التمويل بالبيع في المصارف الاسلامية، وكذلك صيغ التمويل بالمشاركة والاستثمار في المصارف والبنوك الاسلامية، كما يتم تسليط الضوء على الصيغ الاسلامية القائمة على اساس الاجارة والخدمات وبعض العقود الاخرى المطبقة في المصارف الاسلامية.


برنامج تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية

أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.


أحدث الملفات والنماذج