الموضوع: استخدام وسائل التواصل الاجتماعي في الإدارة الفعالة للعلاقات العامة
استخدام وسائل التواصل الاجتماعي في الإدارة الفعالة للعلاقات العامة
ورشة عمل
استخدام وسائل التواصل الاجتماعي (الفيسبوك، تويتر، لينكد-إن، يوتيوب)
في الإدارة الفعالة للعلاقات العامة
مكان الانعقاد: فندق شيراتون ديره، دبي، الامارات العربية المتحدة
توقيت الانعقاد: 9 -13 سبتمبر 2012
الهدف من الورشة
تعريف المشاركين بشبكات التواصل الاجتماعية وأهمية استخدامها في أداء مهام العلاقات العامة وتعزيز صورة المنظمة أو الشخص الذي يستخدمها لدى المتعاملين معه وتكوين الرأي العام والتواصل مع الناس بطريقة مؤثرة وسريعة، وإكسابهم مهارات استخدامها فضلا عن تعريفهم بأهمية استخدام هذه الشبكات في تعزيز الأعمال والتسويق الإلكتروني.
المشاركون
مدراء وأعضاء إدارات العلاقات العامة والتسويق والبيع في القطاعين الحكومي والخاص، والمسئولين التنفيذيين والإداريين والموظفين في كافة الإدارات التي تتعامل مع الجمهور، وكذلك الأفراد الذين يسعون لتطوير أعمالهم، والمهتمين عموما بحقل الإعلام، وأعضاء السكرتارية والأمانة العامة في مختلف الجهات.
الموضوعات
أنواع الشبكات الالكترونية وطبيعتها وخصائصها
- المواقع الإلكترونية
- المدونات الإلكترونية
- البوابات الإلكترونية
- مواقع المحادثة الإلكترونية (الدردشة)
الإعلام الجديد (البديل)
شبكات التواصل الاجتماعي على الانترنت
- نشأة شبكات التواصل الاجتماعي
- أنواع شبكات التواصل الاجتماعي
- روابط الشبكات الاجتماعية الشهيرة في العالم
مواقع التواصل الاجتماعي
دور شبكات التواصل الاجتماعي في العلاقات العامة
- مفهوم إدارة العلاقات العامة
- مفهوم الإعلام الاجتماعي
- استخدام شبكات التواصل الاجتماعي في تعزيز العلاقات العامة
- استخدام شبكات التواصل الاجتماعي في تعزيز الأعمال
- استخدام شبكات التواصل الاجتماعي في التسويق الالكتروني
المتحدث
المهندس/ أحمد يسرى عبد العزيز، المدير التنفيذى لشركة نايل إدج لتكنولوجيا المعلومات و المحاضر بالأكاديمية الدوليه لعلوم الأعلام
رسوم الاشتراك تشمل الأتي:
1. حضور ورشة العمل والحصول على شهادة بالحضور
2. حقيبة الورشة وتتضمن المادة العلمية والمستلزمات الكتابية.
3. المشروبات والوجبات الخفيفة خلال فترة الاستراحة
4. تناول وجبة الغذاء يوميا.
مكان الانعقاد: فندق شيراتون ديره، دبي، الامارات العربية المتحدة
توقيت الانعقاد: 9 -13 سبتمبر 2012
الهدف من الورشة
تعريف المشاركين بشبكات التواصل الاجتماعية وأهمية استخدامها في أداء مهام... (مشاركات: 0)
يدخل حسن التصرف في صلب الاداء الوظيفي، فلا يكفي ان تودي عملك بشكل كامل، بل يجب أن يكون سلوكك مهذباً وأن تعرف كيفية التعامل مع الزملاء. كثيرون خسروا وظائفهم أو فرصة الحصول على ترقية بسبب تصرفهم غير... (مشاركات: 2)
السلام عليكم
رجاء خاص الجميع نريد عمل هيكل تنظيمي للعلاقات العامة والاعلام (مشاركات: 13)
أسس عامة للتواصل:
■لا تقيم قبل أن تعرف.
■لا تعمم.
■لا تفسر.
■لا تقدم نصائح جاهزة.
■عرِّف نفسك.
■اعرف شريكك في الحوار.
■قدم للآخر مبررات التواصل.
ملخص للمهارات التي يجب أن تعرفها عزيزي الشاب... (مشاركات: 0)
https://sia-sy.net/sia/files/a3lan/pr-conference.gif (مشاركات: 0)
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.
رد مع اقتباس