العوامل التي تساعد على تحفيز العاملين:
أما إذا أردت التعرف على العوامل التي تساعد على تحفيز العاملين وكسب تعاونهم معك فاعمل على بناء الشعور بالاحترام والتقدير للعاملين بإطرائهم والثناء على ما أنجزوه من أعمال جيدة:
1/ حاول أن تتحلى بالصبر، وأشعر العاملين أنك مهتم بهم.
2/ أفسح المجال للعاملين أن يشاركوا في تحمل المسؤولية لتحسين العمل، واعمل على تدريبهم على ذلك.
3/ حاول أن تشعر العاملين الهادئين والصاخبين، أو المنبسطين بالرضا على حد سواء.
4/ أشرك العاملين معك في تصوراتك، واطلب منهم المزيد من الأفكار.
5/ اعمل على تعليم الآخرين كيف ينجزوا الأشياء بأنفسهم، وشجعهم على ذلك.
6/ اربط العلاوات بالإنجاز الجيد للعمل، وليس بالمعايير الوظيفية والأقدمية في العمل.
7/ اسمح بل شجع المبادرات الجانبية.
8/ شجع العاملين على حل مشاكلهم بأنفسهم.
9/ قيِّم إنجازات العاملين، وبيِّن القِيَم التي أضافتها هذه الإنجازات للمؤسسة.
10/ ذكِّرهم بفضل العمل الذي يقومون به.
11/ ذكرهم بالتضحيات التي قام بها الآخرون في سبيل هذا العمل.
12/ انزع الخوف من قلوبهم وصدورهم من آثار ذلك العمل عليهم إن كانت لها آثار سلبية.
13/ اجعل لهم حصانة من الإشاعات والافتراءات.
14/ كرر عليهم دائماً وأبداً بوجوب قرن العمل بالإخلاص.
15/ حاول أن تجعل مجموعات العمل متناسبة في التوزيع والمهام.
16/ حاول أن تتفاعل وتتواصل مع العاملين.
17/ حاول أن توفر للعاملين ما يثير رغباتهم في أشياء كثيرة.