سوا ليف إدارية
1- لا تتحقق الجودة الا بفريق يمتلك ثلاث مهارات (التميز – التواصل – المرونه )
2- بيئة العمل يجب أن تكون كالمدرسة نتعلم فيها ونعلم الآخرين



3- التميز والإبداع داخل الإدارات يحتاج إلى فلتره
4- يجب أن يكون العمل في جو ايجابي مثالي نظيف وفريق متكاتف
5- سقل المهارات والمعرفة الفكرية ( فلتره )
6- المادة اصبحة من المسلمات لكن لا يجوز ان يجعلنا المال نتخلى عن القيم والمبادئ ونسلم في بيعها
7- المبادرة الذاتية من قبل الموظف
8- الإدارة الناجحة هي التي تنجح الإدارة الأخرى (تعاون)
9- ترتيب الاعمال المتعلقه بالعمال والموظفين من اجل نجاحك ونجاح الآخرين (وضوح الادوار)
10- في بعض الأحيان قد يحقق الفرد نجاح لكن يضل يلوم نفسه لأنه لايستحق هذا النجاح
11- بنا الثقة بالنفس وبالآخرين
12- النتائج يجب ان تتكلم لان الكلام أصبح لا يخدع الآخرين



13- بعض الأحيان يكون الخلل في الفرد وأحيان يكون الخلل في الإدارة
14- الإصلاح والنجاح لايتحقق بمجرد النقد ولكن بالمبادرات
15- الإدارة العامة لا تعالج الا المشكلات المزمنه فقط
16- الإسقاط سياسة الفاشلين (ماصابكم من شي هو من عند أنفسكم )
17- ا متلاك الموظف لرصيد عالي من القيم لم يكذب كذبه متفاني في عمله متعاون صادق – امين – مخلص – ....)
18- الحد من الابتكارات غير مسموح
19- هناك أعمال تبقى سرية لا يجوز إخراجها مثل أكل الميتة لا يجوز
20- يجب ان نتبنا الجودة الشاملة وليس المحدودة على الإنتاج
21- يجب ان تواسس ثقافات وقيم ومنهجيات من ألان
22- الموظف كلماء على موقعه كلما علاء تفكيرة
23- لايوجد في الدنيا شر محض (قد يوجد الخير في باطن الشر)
24- الإدارة المتخلفة تقوم على مبدى ( وافق / نافق / فارق )



25- يجب ان يكون التعامل وفق قوانين
قانون المصارحة
قانون المسامحة
قانون قبول النقد
26- نرفع شعار لا للغيبه والنميمة ندرك ان ( الإنسان اذا لم يحاسب في الدنيا سيحاسب في الآخرة)
27- كما أن للفرد حقوق كذلك للشركة حقوق والمطلوب لاتنحاز إلى طرف
28- التنافس وفق ( النجاح التفوق على الأقران لكن اتمنا لكل الناس ان يتفوقوا )