مشاهدة نتائج الإستطلاع: هل تدرك المؤسسات العربية مدى أهمية الهيكل التنظيمي؟
- المصوتون
- 4. أنت لم تصوت في هذا الإستطلاع
الموضوع: ماهو الهيكلل التنظيمي؟ -2-
ماهو الهيكلل التنظيمي؟ -2-
للهياكل التنظيمية العديد من الامتيازات في العديد من المجالات:
المجال التنظيمي:
ومنه استمد الهيكل التنظيمي اذ يسهل عملية المراسلات الصاعدة والنازلة - يسهل عملية التكامل ما بين المصالح - يقوم باختصار المسافات والمهمات
المجال الانساني:
حيث يقوم الهيكل التنظيمي بربط السلطة العليا مع العمال والمصالح الدنيا - احساس العمال بوجودهم واهميتهم في المنظمة وذالك بإدراجهم داخل الهيكل التنظيمي- فك القيود والعزلة على العمال
المجال الاقتصادي:
حيث يقوم الهيكل التنظيمي بإظهار طريقة سير العمل داخل المنظمة وترابط المصالح مما يجعل العملية الانتاجية اكثر سلاسة-وضوح- دقة - مقاربة الاهدااف المسطرة .... هذا ماتمكنت منه هذا الصباح.. ولايخلو من أخطاء لكن أرجو أن نكون إيجابين ونرد ونصحح الأخطا
رد: ماهو الهيكلل التنظيمي؟ -2-
1- الهياكل التنظيمية:
التنظيم وظيفة رئيسية من وظائف العملية الإدارية التي تقوم على تقسيم الأعمال في شكل مجموعات رئيسية و فرعية، ثم تحديد و توزيع المسؤوليات و تحديد العلاقات بينها مع ضمان التنسيق بين تلك الأنشطة و الوحدات الإدارية الأفقية و العمومية .
و لضمان سلامة عناصر الهياكل التنظيمية فإن الآمر يستدعي مراعاة المبادئ التالية:
- مبدأ التخصص و تقسيم العمل.
- مبدأ نطاق الإشراف.
- مبدأ وضوح السلطات و المسؤوليات .
- مبدأ المركزية و اللامركزية .
- مبدأ تفويض السلطة .
- مبدأ التدرج الرئاسي.
- مبدأ التنسيق.
إن الهياكل التنظيمية هي حلقة الربط بين العملية الإدارية و الأدوات المنفذة لوظائف هذه العملية و بالتالي تشير إلى .. الإطار الذي تقسم فيه المنظمة نشاطاتها و تنظمها و تنسقها بهدف تحقيق الأهداف المختلفة..
رد: ماهو الهيكلل التنظيمي؟ -2-
الهيكل التنظيمي اساسه تبين التدرج الوظيفي للمكاتب و الادرات داخل المؤسسة و الاختصاصات المسندة لكلا منهم
رد: ماهو الهيكلل التنظيمي؟ -2-
لايمكن بكل تأكيد إغفال أهمية الهياكل التنظمية للمؤسسات الحكومية.
رد: ماهو الهيكلل التنظيمي؟ -2-
في القطاع الخاص لايتعدى معرفة اصحاب المؤسسات والشركات عن الهيكلية التنظيمة لايتعدون نسبة 10%
وخصوصا القطاعات المتوسطة والصغيرة فالمالك هو المدير العام وهو مدير المشتريات وبيده جميع الصلاحيات وبالمختصر المفيد هو الامر الناهي في ادق التفاصيل.
جزاك الله خير
رد: ماهو الهيكلل التنظيمي؟ -2-
التعديل الأخير تم بواسطة fadhelnet ; 11/11/2009 الساعة 16:00
ومن الأمور المهمة في حسن الإدارة (أن يكون حافلاً) فإن الإنسان قد يقتصر على مهمته الإدارية التي أوكلت إليه، وهذا إنسان جامد، وإن أتى بالغاية المرارة منه بخير وجه. وقد يتطرق إلى هنا وهناك ليس في... (مشاركات: 1)
ماهو الهيكل التنظيمي؟
الهيكل التنظمي هو ذاك الاطار العاام الذي تتم فيه الاتصالات التنظيمة الرسمية داخل المنظمة ويكون غالبا في شكل هرمي ينقسم الى هياكل تنظيمة الية-هياكل تنظيمية عضوية-عد الى كتاب... (مشاركات: 9)
الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية
س1 ما دور الذي تلعبه ادارة الموارد البشريه ليكون بهذه الاهمية :
1 تساهم قي تعزيز فاعلية المنظمه
2 تهتم بتطوير السياسات والبرامج الفاعله
3 لها دور اساسي في... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته كما تعودتم على أسلوبي الذي يتميز بالاختصار الشديد وتكملة للحلقة الثالثة من سلسلة ماهو اهيكل التنظيمي أقدم لكم اليوم نموذج لكيفية وضع وصياغة الهيكل التنظيمي... (مشاركات: 1)
الهيكل التنظيمي على أساس الجغرافيا:
تضمّ كلّ شركة فرعية أقساماً وظيفية متخصصة ومسؤولية كاملة عن الربح والخسارة، وتركّز على الأسواق والمناطق المحلية. ولكن، يمكن لذلك أن يؤدي إلى ازدوج في الموارد... (مشاركات: 0)
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.