النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: (حاول أن) و (احذر من) لتحفيز موظفيك

  1. #1
    الصورة الرمزية Amira ismaiel
    Amira ismaiel غير متواجد حالياً مسئول إدارة المحتوى
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ارتيريا
    مجال العمل
    1
    المشاركات
    3,073

    (حاول أن) و (احذر من) لتحفيز موظفيك


    لكي تنجح، على شركتك تقديم أعلى مستوى من الخدمة لكل زبون وموظف. كل عضو في الشركة يجب أن يعمل مع الآخرين باتجاه تحقيق الأهداف المشتركة.
    كصاحب للعمل، ضع هذه الملاحظات فقي اعتبارك:
    حاول أن تقوم بهذه الأمور:
    ادفع أجور تنافسية. من الصعب إيجاد الموظّفون الموهوبون، على كافة المستويات الإدارية، وتكلفة تدريبهم واستبدالهم عالية. حاول معرفة المبلغ التي تدفعه الشركات الأخرى؛ وحاول جعل عروض رواتبك وتسهيلاتك في مستوى منافس للشركات الأخرى التي تعمل في نفس المجال. أيّ موظف يشعر أنه يحصل على راتب أقل من جهده من الممكن أن ينتقل لشركة أخرى.
    قيّم الأداء بإنصاف.
    • ضع وصفا وظيفيا واضحا ومعقولا لكلّ موقع ومنصب في الشركة.
    • استرشد بنموذج تقييم الموظفين عند المراجعة السنوي.
    • تأكّد من أن المراجع قد قام بما يجب عليه.
    • ولديه البيانات ذات الصلة الوثيقة بالموضوع، ويعرف الحقائق.
    • وأنه أقام التقييم على تحليل موضوعي للحقائق.
    • طبّق كلّ النتائج بشكل متساوي على الجميع.
    • قم بمراجعة أخرى إن لزم الأمر.
    • وثّق جميع النتائج، الإيجابية والسلبية.

    أصغ. إن كان لدى العاملين مشاكل في العمل، ناقش هذه الأمور بشكل معقول وعقلاني، واستمع لما يقوله الموظفون بعناية. وضع أهدافا لتحسن مساهمة الموظفين.
    وضّح توقّعاتك. من الممكن أن يؤدي الموظف عملا مميزا وبارزا، لكنه لا يمت بصلة للأعمال المطلوبة منه في الوصف الوظيفي لوظيفته. تذكّر، إنك تستأجر وتبقي الموظفين في العمل لإنجاز أدوار ومهام معينة؛ إنك لا تخلق أدوارا لموظفيك.
    قدّر الأعمال المتميزة. إذا تحلى الموظف بروح المبادرة، وتجاوز التوقّعات للأفضل، وأدّا عملا مميزا وبارزا، دعه يعلم بأنّك تقدّر مساهمته.
    شجّع الموظفين. التربيت على ظهور الموظفين في الوقت المناسب له أثر ملحوظ على زيادة الإنتاجية. أشر لإنجازات الموظف، ليس فقط في وقت مراجعة الأداء، إنما حال حدوثها.
    احذر أن تقوم بهذه الأمور:
    استعمال حيل قصيرة الأمد. حيلة "موظف الشهر" قد تكون خطرة. إن كان لديك 50 موظفا، يمكنك أن تقدّر كل واحد منهم بالترتيب لقيامه بعمل بارز، لكن بعد سنة أو نحوها، لن يهتم أحد بذلك. من الناحية الأخرى، إن كان لديك 50 موظفا ونفس الأربعة أو الخمسة يتناوبون الفوز، سيكون لديك بلا شك بعض المشاكل، منها اتهامك بالمحسوبية.
    البدء باجتماعات عديمة الفائدة. استغلّ التقنية باستعمال الإنترانت أو المذكرات التوضيحية لتوزيع وإيصال المعلومات المهمة على موظفيك، بدلا من مقاطعة إنتاجيتهم باجتماع آخر.
    التسامح مع الأداء الأقل من متوسط. إن كنت تتوقع من موظفيك تقديم أداء معينا، عليك أن تضع هذه الأهداف موضع التنفيذ من قبل الجميع. لا تسمح لموظفيك بتصيد أخطاء الآخرين. اجعل كلّ شخص مسؤولا عن مهماته ومسؤولياته.
    تحفيز موظفيك بهذه البساطة!
    إنه كذلك! أنت الآن تعرف أسرار تحفيز موظفيك بفعالية. تذكّر، لا تعمل على تغيير عادات أو مواقف الأفراد، اعمل على تغيير الهيكل التنظيمي لتقليل مثبطات التحفيز وزيادة قدرات الموظفين على تحفيز قدراتهم الطبيعية.
    إن وجدت هذا الفصل مثيرا وممتعا، رجاء تشارك به مع أصدقائك.

  2. 2 أعضاء قالوا شكراً لـ Amira ismaiel على المشاركة المفيدة:

    احمد فولي (2/12/2012), مصطفى العباسي (11/11/2012)

  3. #2
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة الأردنية الهاشمية
    مجال العمل
    مدير موارد بشرية
    المشاركات
    1,631

    رد: (حاول أن) و (احذر من) لتحفيز موظفيك

    موضوع رائع ومفيد ، كل الشكر والتقدير
    اللهم أجعلني كبيراً في أعين خلقك ، صغيراً في عين نفسي

  4. #3
    الصورة الرمزية احمد فولي
    احمد فولي غير متواجد حالياً موقوف
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    56
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ احمد فولي

    رد: (حاول أن) و (احذر من) لتحفيز موظفيك

    بارك الله فيك.... تعليمات ونصائح غالية

  5. #4
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    سلطنة عمان
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    13

    رد: (حاول أن) و (احذر من) لتحفيز موظفيك

    ..
    نصائح مهمة ...
    كل الشكر ....

موضوعات ذات علاقة
احذر هذه العلامات بين موظفيك
احذر هذه العلامات بين موظفيك لا تؤثر عصبية الموظفين في شركتك على خلافاتهم و طبيعة أخلاقياتهم فحسب، إنما يمتد التأثير السلبي على سير أعمالك أيضاً. و كمدير... (مشاركات: 6)

لتحفيز موظفيك
(حاول أن) و (احذر من) لتحفيز موظفيك لكي تنجح، على شركتك تقديم أعلى مستوى من الخدمة لكل زبون وموظف. كل عضو في الشركة يجب أن يعمل مع الآخرين باتجاه تحقيق... (مشاركات: 0)

نصائح لتحفيز الفريق على العمل (كيف تجعل موظفيك أكثر انتاجا؟)
نصائح لتحفيز الفريق على العمل كيف تجعل موظفيك أكثر انتاجا؟ هل سبق لك أن تساءلت لماذا لا يبدو موظفوك مندفعين للعمل مثلك؟ لست الوحيد الذي يتساءل هكذا. فمسألة... (مشاركات: 15)

(حاول أن ) و ( احذر من ) لتحفيز موظفيك
لكي تنجح، على شركتك تقديم أعلى مستوى من الخدمة لكل زبون وموظف. كل عضو في الشركة يجب أن يعمل مع الآخرين باتجاه تحقيق الأهداف المشتركة.كصاحب للعمل، ضع هذه... (مشاركات: 0)

عشر نصائح لتحفيز موظفيك ...منقول
عشر نصائح لرفع الحالية المعنوية لدى الموظفين 1. كن بشوشاً: فالروح المرحة للرئيس الإداري غالباً ما تكون مصدراً كبيراً لخلق وتدعيم العزيمة لدى... (مشاركات: 2)

أحدث المرفقات