الموضوع: طرق التكوين الاستراتيجي
طرق التكوين الاستراتيجي
من الطرق الشائعة في التكوين ما يلي:
1.3.التكوين في موقع العمل:
هذه الطريقة التكوينية من أكثر الطرق شيوعا، إذ يتم وضع العامل في موقع العمل الفعلي و يقوم المسؤول أو المشرف المبلشر بممارسة مهمة التكوين و التوجيه وفق خطوات محددة من خلالها تتاح الفرصة للمتدرب للتعلم و نقل ما يتعلمه و تطبيقه بعد ذلك, "و هو التكوين الذي يقدم للعاملين الموجودين بالخدمة, بهدف تزويدهم بالمعلومات و الخبرات المستجدة في مجال عملهم, وصولا إلى رفع مستوى الكفاءة لديهم "
و من سلبيات هذه الطريقة، "إنخفاض إنتاجية المتدرب أثناء فترة التكوين، كما و أن المشرف المباشر يكرس جزءا من وقته لهذه العملية، إضافة إلى أن الإعتماد على المشرف المباشر كمكون يحتم نقل الممارسات و السلوكيات التقليدية بإستمرار، و ربما قد تتضمن هذه الممارسات بعض الأخطاء أو الإجراءات التي لم تعد متناسبة مع المتغيرات البيئية " .
2.3.التناوب الوظيفي:
وفقا لهذا الأسلوب يتم نقل العاملين داخل المنظمة من قسم إلى آخر أو من عمل إلى آخر، إذ يصحب عملية النقل هذه تدريب و توجيه على العمل الجديد المنقول إليه .
يمنح هذا الأسلوب العاملين مجالا للتنويع في الوظائف المختلفة و المهارات المكتسبة لأداء هذه الوظائف، و يساعد المنظمة في مواجهة الظروف الإستثنائية المتمثلة بقلة الأيدي العاملة في بعض الوظائف .
3.3.التكوين في بيئة مماثلة للعمل (خارج العمل) :
" تتم بموجب هذا النوع من التكوين تهيئة مكان مجهز بكافة أنواع المستلزمات و المعدات المشابهة لما هو موجود في مكان العمل الأصلي، أي نماذج من الألات و التكنولوجيات التي يستخدمها العامل في العمل" .
إضافة إلى الطرق السابقة، فإن المتغيرات البيئية المتمثلة بالمتغيرات التكنولوجية و المنافسة و متطلبات الإبداع و التحديات الخاصة برضا الزبائن قد أوجدت الحاجة إلى طرق تدريبية معاصرة، "و قد يحتاج التدريب في هذه الحالة إلى الخروج بالمتربصين أو المستهدفين من مكان العمل إلى هذه الأماكن المجهزة, قصد إكسابهم المهارات التي يتطلبها العمل".
الفرق بين التدريب و التكوين (مشاركات: 7)
اللهم و فقنا الى ما تحبه و ترضاه (مشاركات: 5)
إن التكوين مهما جدا بالنسبة للطرفين المنظمة و الأفراد, فإن فيما يخص الأفراد فالتكوين يهدف إلى" تدعيم روح الإتصال داخل الجماعة و يقوم بإعطاء الإهتمام بالمعلومات التي يتم نقلها''
و عادة ما يجعل... (مشاركات: 0)
يحقق التكوين للأفراد العاملين فوائد أخرى من أهمها :تحسين فهمهم للمنظمة و توضيح أدوارهم إتجاهها، ''و يعمل على تقليل التوتر الناجم عن النقص في المعرفة و المهارة، و يساهم في تنمية القدرات الذاتية... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 3)
برنامج تدريبي متخصص جدا يعلمك كيفية قياس عيار الذهب والمعادن الثمينة وتحديد نسبة الذهب والمعدن الثمين في السبيكة أو في المشغولات وما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة في ذلك
برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية