صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 25 من 33

الموضوع: كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟ كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

هام كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟ كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟



كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟

يمكن تلخيص القواعد الرئيسية لإدارة المعرفة في النقاط التالية:
* إستراتيجية قائمة على المعرفة: إذ إن التطورات التي تحتم السعي نحو استحداث منتجات جديدة وفتح أسواق جديدة وتطوير أساليب جديدة لأداء الأعمال تستلزم توافر المعلومات والمعرفة.
* ثقافة المشاركة في المعرفة: من أجل ضمان تعظيم الاستفادة من المعلومات التي تم الحصول عليها والمعارف التي تم تحصيلها، يتعين تشجيع القائمين على ذلك الأمر على مشاركة أفضل الممارسات، التقنيات الحديثة والدروس المستفادة مع زملائهم داخل المنظمة وفي شتى أنحاء العالم.
* بنية أساسية للدعم الفني: يتم ضخ استثمارات هائلة في متطلبات الحاسب الآلي من مكونات مادية (هاردوير) وبرامج وتطبيقات (سوفت وير) اللازمة من أجل تخزين وتداول ونقل المعرفة والمعلومات المتاحة لدى أي منظمة، بما يضمن توافر هذه المعارف والمعلومات لأولئك الذين يحتاجون إليها وبالصيغة التي تسهل من استخدامها والاستفادة منها.
ومع ضخامة الاستثمارات يكون من الأهمية بمكان التوصل إلى صيغة مقبولة وأسس متعارف عليها لإدارة هذه المعارف.
* بحوث وتحليل الأعمال: هناك مخاوف متزايدة لدى الكثيرين من أنه على الرغم من التدفق السريع للمعلومات المتاحة، إلا أن هذه المعلومات معروضة بصيغة غير ذات فائدة بالنسبة لهم، أو لا تصلح للاستخدام، وبالتالي برز اتجاه لدى شتى المنظمات للجوء إلى الخبراء الذين لديهم القدرة على تفسير هذه المعلومات وإثراء قيمتها.


احذر عدم التفاهم!

تكشف أحداث دنيا الأعمال عن حقيقة مفادها هي وإن كانت نسبة كبيرة من حالات انهيار العديد من الشركات يمكن إرجاعها إلى أسباب ذات صلة بالسوق وتقلباته، إلا أن عددا آخر من الشركات ينهار بسبب عدم قدرة الشركاء فيها على تسوية الخلافات والمنازعات التي قد تنشب بينهم نتيجة لاختلاف توجهاتهم الثقافية والقيمية والأخلاقية.

لم تعد بدعة:
إدارة المعرفة.. الخيار الإستراتيجي للمنافسة العالمية

ما زالت قضية إدارة المعرفة قضية غامضة بالنسبة للكثيرين، وهو الأمر الذي يمكن إرجاعه في جانب كبير منه إلى تركيز أدبيات إدارة المعرفة على أمر من اثنين، أولهما التفصيلات الخاصة بتطبيقات إدارة المعرفة، وثانيهما النظريات المجردة مثل قيمة الثقة في ثقافة مشاركة المعرفة.
وتبدو كلمة إدارة المعرفة كلمة ذات وقع ثقيل على أسماع مديري الشركات في الفترة الأخيرة، شأنها في ذلك شأن كلمات أخرى مثل دوائر الجودة وإعادة هيكلة عمليات الأعمال، وثقل وقع هذه الكلمة يرجع إلى اعتبارها إحدى المبادرات المطروحة بكثرة خلال السنوات الأخيرة، والتي تتسم بارتفاع تكلفة القيام بها، وعلى الرغم من ذلك تجد نفسك مضطرا للقيام بها ما دام الآخرون يفعلون نفس الشيء.

القواعد الرئيسية لإدارة المعرفة

شأنها شأن عمليات دوائر الجودة وإعادة هيكلة عمليات الأعمال، تنطوي عملية إدارة المعرفة على الكثير من الفوائد بالنسبة للشركات التي تخطط للقيام بها.
ولكن المشكلة الحقيقية تكمن في عدم الإدراك الكافي من قبل القيادات العليا في كثير من منظمات الأعمال لماهية عملية

إدارة المعرفة وما تنطوي عليه من فوائد.

سلسلة ردود الأفعال القائمة على المعرفة

إنه من الأهمية بمكان في كثير من الأحيان أن نضع الأفكار الجديدة في سياقها الطبيعي لكي نتمكن من الإلمام بالظروف التي أحاطت بتطور هذه الأفكار.
وبالنسبة لمصطلح إدارة المعرفة يمكن القول بأن التغيرات التي حدثت في الاقتصاد العالمي قد جعلت من عملية إدارة المعرفة ضرورة لازمة للأعمال، وبصفة خاصة للشركات عبر القومية التي تمارس أنشطتها على نطاق عالمي، أو على الأقل تطمح إلى ذلك.
وما حدث في الاقتصاد العالمي يمكن تسميته سلسلة ردود الأفعال القائمة على المعرفة، والتي يمكن إيجازها في عدة

مكونات رئيسية:

التواصل عبر الحاسب الآلي

أتاحت التطورات في تقنيات الحاسب الآلي التي تمت خلال العقد الماضي للشركات القدرة على جمع وتوزيع المعلومات بين مكاتبها ومورديها في شتى أنحاء العالم بشكل أسرع من ذي قبل.

إعادة هيكلة عمليات الأعمال

أدت التطورات في مجال تكنولوجيا المعلومات والتي جعلت المعلومات متاحة بصورة أكثر سهولة من ذي قبل، أدت هذه التطورات إلى المطالبة بإعادة هيكلة المنظمات وإزالة الحواجز التي كانت موجودة بين الوظائف المختلفة، ونشأت مصطلحات جديدة مثل تصغير حجم المنظمات بتسريح أعداد كبيرة من العاملين بها، وهو الأمر الذي ما زال يلقى انتقادات عديدة، ولكن الاستثمارات التي ضختها الشركات في تكنولوجيا المعلومات لم تذهب هباء، حيث ان المعرفة والمهارات التي أصبح يتمتع بها المديرون من الدرجات الوسطى في منظمات الأعمال أصبح ينظر إليها باعتبارها مكونا هاما للغاية بالنسبة لأي منظمة.

سوق العمل الإلكتروني

يوماً بعد يوم تتزايد آثار الإنترنت والشبكة الدولية للمعلومات على مناخ الأعمال، بما تتيحه من أشكال جديدة من المنتجات والخدمات والتبادلات التي تتمحور حول هذه التقنية الجديدة.
وتشمل العناصر الرئيسية لبيئة العمل الجديدة الحاسبات، الاتصالات ومزودي المحتوى، إلا أن الأثر الرئيسي لهذه التقنيات الجديدة بالنسبة للأعمال القائمة يكمن في انعكاسات هذه التقنيات على الطريقة التقليدية التي عادة ما تدار بها هذه الأعمال.
وفي الوقت الحالي تبدو هذه الآثار بشكل واضح في قطاع البنوك، وفي مبيعات الكتب والحاسبات والأقراص المدمجة.

رفع المهارات

من بين الآثار الرئيسية المترتبة على التوسع في إدخال تقنيات الحاسب الآلي في شتى دوائر الأعمال، انعكاس ذلك الأمر على المتطلبات الرئيسية التي سيتعين توافرها في المتقدمين للعمل، على الأقل في الاقتصادات المتقدمة.
ويقدرالبعض أن 80% من الوظائف في الولايات المتحدة الأمريكية أصبحت تركز على المهارات الذهنية أكثر بكثير من المهارات اليدوية.

سرعة التغير

بات من الواضح في شتى المجالات أن السرعة أصبحت أمرا حتمياً، وأصبح عنصر الوقت أحد المتغيرات الرئيسية في السعي من أجل التغلب على المنافسين في السوق.
وفي سوق مثل سوق الحاسبات الآلية نجد أن نسبة 70% من الإيرادات تأتي من منتجات لم يتجاوز عمرها العامين على الأكثر.
وبوجه عام نجد أن ضغوط عنصر الوقت تؤدي إلى خفض أسعار المنتجات الجديدة، كما تؤدى في ذات الوقت أيضا إلى رفع المعايير التقنية لهذه المنتجات.
كما تنعكس سرعة التغير أيضا على العاملين الذين يتعين عليهم أيضا أن يتفق نمو مهاراتهم مع هذا التغيرالسريع.

الاتصالات الكونية

انعكست الثورة التي شهدها مجال الاتصالات على الطريقة التي تدير بها الشركات أعمالها، حيث أصبح في الإمكان بفضل هذه الثورة أن يتم توزيع حقول الإنتاج والمكاتب والعمالة على أي مكان على ظهر كوكب الأرض الذي أصبح قرية صغيرة بفضل ثورة الاتصالات والمعلومات، مع القدرة في ذات الوقت أيضا على التواصل بكل يسر وسهولة وسرعة بين هذه الفروع التي تنتشر عبر مساحات واسعة على ظهر الأرض.
وأصبح من السهل تبادل البضائع والمعلومات عبر شتى أنحاء المعمورة بصورة أيسر من ذي قبل.
وهو الأمر الذي انعكس على تضاعف قيمة التجارة العالمية خلال فترة تربو قليلا على عقد من الزمان من 2 تريليون دولار عام 1986 إلى ما يقرب من 5 ،2 تريليون دولار اليوم.

رأس المال العالمي

كان من بين العوامل الرئيسية التي ساعدت على نمو الاقتصاد العالمي القدرة على تحويل رؤوس الأموال بطريقة إلكترونية بين شتى أنحاء العالم.
وهوالأمر الذي ولد تدفقات هائلة من رؤوس الأموال إلى أسواق الدول النامية على وجه الخصوص وبنفس السهولة يمكن لهذه التدفقات إلى الداخل أن تتحول إلى سحوبات نحو الخارج كما حدث في الأزمة الآسيوية عامي 1997 1998م.
إن الشكوك التي تحيط بعملية إدارة المعرفة تجعلها تبدو كما لو كانت مجرد بدعة سيكون من المكلف للغاية المضي قدما في تنفيذها، إلا أن الأمر يختلف بالنسبة للشركات التي تريد أن تطور من أعمالها نحو الانطلاق إلى آفاق عالمية؛ حيث تجعل اعتبارات السرعة والمسافة من الحاجة إلى الحصول على المعلومات في أسرع وقت ممكن أحد الضرورات الأساسية التي لا سبيل للاستغناء عنها، وتصبح إدارة المعرفة أحد المهام الرئيسية التي يتعين القيام بها في أسرع وقت ممكن.
أما بالنسبة للشركات التي ما زالت تركز أعمالها على الأنشطة الصناعية التقليدية، والتي ما زال السوق المحلي هو السوق الرئيسي لتصريف منتجاتها، فإن الحاجة إلى إدارة المعرفة تعد أقل إلحاحا، على الأقل في الفترة الحالية.

مع اجمل تحياتي ...........
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#2
الصورة الرمزية رايق
رايق غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
المشاركات
8

رد: كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟ كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟

شكراً م احمد على هالموضوع الرائع.

#3
الصورة الرمزية وليد عطية
وليد عطية غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
57

رد: كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟ كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟

شكراً م احمد على هذا الموضوع الرائع.

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
9

رد: كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟ كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟

موضوع رائع , وادارة المعرفة علم جديد رفع من شان الدول التي طبقته

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
9

رد: كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟ كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟

شكرا على هذه الافكار والاراء الثمينه الرائعة

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
مدرب ومستشار إداري وإستراتيجي للمشاريع الريادية.
المشاركات
75

رد: كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟ كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟

شكراً على هذا الموضوع الرائع .

#7
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
12

رد: كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟ كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟

موضوع جميل ورائع ولكنه قصير نوعا ما

#8
الصورة الرمزية rose745
rose745 غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

رد: كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟ كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟

موضوع شيق ورائع، جزاك الله خيرا

#9
الصورة الرمزية r.m
r.m
r.m غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
المشاركات
5

رد: كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟ كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟

مشكووووور جدا على المعلومات القيمة

#10
الصورة الرمزية awad245
awad245 غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
المشاركات
1

رد: كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟ كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟

جزززززززززززززيت خيرا اخي العزيز على المعلومات القيمة


#11
الصورة الرمزية sweet-baby
sweet-baby غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
قطر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
10

رد: كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟ كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟

شكرا على الموضوع والمعلومات القيمة

#12
الصورة الرمزية raszz
raszz غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
8

رد: كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟ كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟

جزاك الله خيرا الموضوع مهم جدا

#13
الصورة الرمزية raszz
raszz غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
8

رد: كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟ كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟

شكرا المعلومات مهمة للغايه

#14
الصورة الرمزية ابوعمر
ابوعمر غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

منقول رد: كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟ كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟

شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .

#15
الصورة الرمزية al3omda
al3omda غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
9

رد: كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟ كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟

شكراً م احمد على هذا الموضوع الرائع وانت دائم مشارك ناجح

#16
الصورة الرمزية فايع
فايع غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
5

رد: كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟ كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟

جميل جدددددددددددددددددددددددد دددددددد

#17
الصورة الرمزية amina_mar
amina_mar غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة المغربية
مجال العمل
مصممة كرافيك
المشاركات
5

رد: كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟ كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

طرح جيد جزاك الله خيرا

#18
الصورة الرمزية قصايد
قصايد غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
...
المشاركات
5

رد: كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟ كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟

شكررررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررررررا

#19
الصورة الرمزية nadia1
nadia1 غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
19

رد: كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟ كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟

شكرا لك وماقصرت أخي الكريم

#20
الصورة الرمزية khaled2221
khaled2221 غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
6

رد: كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟ كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟

فعلا موضوع مهم للغايه يجب أن لا يمر مرور الكرام

#21
الصورة الرمزية montha_el7amd
montha_el7amd غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية وشؤون ادارية
المشاركات
5

رد: كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟ كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟

شكرا علي الموضوع ..جزاك الله كل خير

#22
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
مدير قسم مكافحة افات
المشاركات
13

رد: كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟ كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟

شكرا جزيلا مهندس أحمد على هذا الموضوع الجيد
بارك الله فيك

#23
الصورة الرمزية شرق
شرق غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7

رد: كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟ كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟

جزاك الله خيرا , موضوع هائل

#24
الصورة الرمزية marmar2002
marmar2002 غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
إدارة المستشفيات
المشاركات
5

رد: كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟ كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟

شكراً أخي الكريم على ما تقدّم

#25
الصورة الرمزية minoucha
minoucha غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
24

رد: كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟ كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟

شكرا على هذا الموضوع الرائع وانت دائم مشارك ناجحكيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟ كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟ كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟ كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟

صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
إقرأ أيضا...
كيف تكون مدربا ناجحا

كيف تكون مدربا ناجحا ............................................................................. .......................................................... ....................................... (مشاركات: 20)


سر النجاح ومفتاح الخير والبركة والفلاح (كيف تكون ناجحا في أعمالك)

اسم الكتاب: سر النجاح ومفتاح الخير والبركة والفلاح (كيف تكون ناجحا في أعمالك) المؤلف : محمد بن عبد العزيز المسند . رابط التحميل https://www.saaid.net/book/9/2443.doc رابط القراءة... (مشاركات: 1)


تعلم كيف تكون موظفا ناجحا،،،

كيف تكون موظفا ناجحا في عملك عندما يسعى أي موظف للنجاح في عمله عليه أن يكون واضحا في نهجه وسلوكياته لكسب ثقة الآخرين وذلك عن طريق مجموعة من الخطوات التالية :- 1 ـ جذب اهتمام الزملاء إلى... (مشاركات: 10)


كيف تكون إدارياً ناجحا ً؟؟؟؟؟

هل يمكن لأي إنسان، سواء كان عادياً أم موظفاً في الدولة أم في القطاع الخاص، أن يصبح إدارياً ناجحاً ؟ الجواب بالإيجاب، وذلك عند توافر شرطين أساسيين: الأول: توافر الاستعداد الذاتي أو الرغبة لدى الفرد... (مشاركات: 5)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة عقود الأعمال الهندسية والمقاولات

دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود


برنامج أدوبي اليستراتور Adobe illustrator

كورس تدريبي متخصص يزود المشاركين بمهارات استخدام برنامج أدوبي اليستراتور Adobe illustrator في إنشاء الرسومات والتصميمات المتجهة، بما يلبي متطلبات سوق العمل.


كورس تطبيقات قانون ضريبة القيمة المضافة

كورس تدريبي يهدف لتنمية مهارات حساب ضريبة القيمة المضافة على السلع والخدمات وإعداد التسويات السنوية مع بيان الطــرق المختلفة لحساب ضريبة القيمة المضافة واستعراض كافة مواد قانون ضريبة القيمة المضافة


دبلومة إعداد أخصائي مبيعات متميز

برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.


دبلوم المدرب الشخصي لذوي الإحتياجات الخاصة

أول برنامج تدريبي مخصص يؤهلك للعمل كمدرب شخصي PT متخصص في مجال تأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة بتناول بالشرح التشريح الوصفي للطرف العلوي والسفلي وما هي ادوار المدرب الشخصي لذوي الاحتياجات الخاصة وماهية التمرينات البدنية واللياقة البدنية لهذه الفئة وتصنيفات الاعاقة والرياضات المعدلة وتصنيف الرياضة للمعاقين حسب نوع الاعاقة وطبيعتها وتأهيل الفرد المعاق


أحدث الملفات والنماذج