الموضوع: الحقائق الخاصة بالمنظمات الافتراضية
الحقائق الخاصة بالمنظمات الافتراضية
تكون المنظمة افتراضية تطبيقياً إلى حد ما. فمن ناحية، تكون المنظمة افتراضية إلى درجة أن تكون كل خطوة بعملية تقديم المنتج أو الخدمة هي خارج حدود الشركة. كمثال، تؤدي بعض شركات النشر عملية اختيار الإصدار وتسويقه داخلياً، في حين تتم عملية الكتابة والتعديل والطباعة والتوزيع خارج الشركة وفي بعض الأحيان خلال اتصالات افتراضية. وفي الجانب الأخر نجد المنظمات المتكاملة من النوع الميكانيكي التي تؤدي أنواع عديدة من الأنشطة الإدارية والإنتاجية والمبيعات والمالية والتوزيع. إلا أنه حتى أغلب هذا النوع من الشركات يعمل على توقيع عقود وإجراء ترتيبات لوجستية بحيث يتم أداء بعض النشاطات بالخارج وليس محلياً. ويدرس منظري تكلفة المعاملات السبب وراء أن يتم إجراء نشاطات محددة داخل الشركة في حين يتم التعاقد أو إجراء البعض الأخر منها بالخارج. ويقوم هذا التساؤل على التقليل من التكلفة الخاصة بالمنتج أو والإدارة ذات العلاقة به. وفي حال اعتبار التكاليف الخاصة بالإنتاج فقط، فأنه هنالك جدل حاصل عند القدرة على التقليل من هذه التكاليف حيث يتم إجراء عدد أكبر من النشاطات الخاصة بالمنتج بالخارج. وعليه، تكون التكاليف الخاصة بالإدارة أعلى عندما تكون مشتر وات الشركة من البضائع والخدمات من السوق الحر وليس من السوق المحلي. وللعلم، تختلف المنظمة الافتراضية من الأشكال الميكانيكية والعضوية والمصفوفة حيث تكون بها تسلسل هرمي ومستويات للإدارة وتحكم مباشر ويكون الترتيب الخطي والخاصة بفريق العمل بهذه الطرق التصميمية للمنظمة داخلية. ولا تكون بالضرورة المنظمات الافتراضية هي الأفضل دائماً أو ترتبيها هو الأصح حيث يكون من الواجب المراجعة المستمرة بعناية للعمل والخبرات والأهداف الخاص بالشركة. ويكون من الواجب أيضاً تحديد حاجات الاتصال الشخصية وساعات الدوام والمفاوضات الشخصية والحاجات الخاصة بالموظفين. وعندما يكون هنالك تناسق منطقي بين العمل والخبرات والأهداف والحاجات، فأنه يجب أن يتم اعتبار الافتراضية كخيار. وتناسب العمل بالتجارة الإلكترونية والاستشارات والتسويق والبحث عن الوظائف المعايير الخاصة بالمنظمات الافتراضية، حيث تكون كل هذه الوظائف موجة الخدمات وتحتاج إلى اتصال مكثف وتكون ديناميكية وتقوم على المعرفة. وتكون هنالك أيضاً قضية عما إذا ما كانت المنظمة تحتوي على الإدارة المنافسة المناسبة للقيادة والتنسيق والتسهيل وتقديم التغذية الراجعة البناءة بالنسبة لموظفي المنظمات الافتراضيين. ويجب لمثل هذه وبالإضافة إلى القضايا الأخرى أن يتم تقييمها قبل الدخول في مناقشة المنظمات الافتراضية والخطط والمراحل التنفيذية الخاصة بها. ويدور محور صلاحية المنظمات الافتراضية كطريقة تصميم صحيحة على قضيتين أساسيتين. الأولى هي الخلاصة الناتجة عن الترتيب الافتراضي من مكاسب اقتصادية خاصة بالوصول إلى الأهداف والخدمات من الشركات المتخصصة والتي يكون بمقدورها تقديم هذه العوامل بفاعلية ذات مستوى عال. والثانية هي افتراض تقليل أجهزة الحاسب الآلي والاتصالات من التكلفة الخاصة بالتنسيق وإتاحة الفرصة للمنظمات أن تنجز الفوائد الاقتصادية بدون أن تكون هنالك حاجة إلى جرها إلى تكاليف معاملات أعلى ذات علاقة بالمشتروات من مورد خارجي. وللعلم يختلف الشكل الخاص بكل منظمة افتراضية، حيث تكون هنالك بعض المنظمات التي تطور من علاقاتها من خلال الموردين الرئيسيين لها. وتطور منظمات أخرى من خلال علاقاتها مع المسوقين والموزعين. ونخلص إلى دور المنظمة الأم مشابه من حيث الوظيفة إلى دول السمسار وبالتالي فإنها تتعامل باستقلالية مع مصممي المنتجات والمنتجين والموردين والسوق بوجه عام. وتتضمن القرارات الإدارية والتنظيمية المهمة ماهية الوظائف التي يتم شرائها والتي يتم إنتاجها والكيفية التي تتم بها الإدارة والتنسيق للعلاقات بين الشركاء. ويكون هنالك بيئة شك حيال التعامل مع المديرين بمثل هذا النوع من المنظمات نسبة لأنه قد تكون لديهم تعاقدات من الباطن مع الجهات المنافسة من شبكة النشاط التجاري المعني. وتكون الهياكل التكوينية لمثل هذا النوع من المنظمة غير ذي حدود أي مفتوح. وتأتي فكرة المنظمات الافتراضية من الطريق الطويل حيث أن اصلها باليابان، حيث تتكتل الشركات لتكون المجموعات مع الشركات الأخرى. وتأخذ مثل هذه المجموعات شكل اتفاقات التعاون واتحادات مالية حقوق ملكية متساوية لتكوين شبكة من الأنشطة التجارية. ويتم تسمية هذا الشكل من الأنشطة التجارية بمصطلح الكيريستو ويتضمن مؤسسة مالية عملاقة جداً واتحاد صناعي وشركات صغيرة لشبكة من العلاقات التي تمكن الشركة الكبيرة من إنتاج المنتج والشركات الصغيرة من تمويلها بالمكونات والبحث والتصميم وأيضا قد يكون بالتوزيع والسوق. ويقدم البنك المشاركة بالمتطلبات المالية لدعم شبكة العلاقات التعاونية. وقد مكن هذا الشكل من شبكة التنظيم الداخلية الصناعة اليابانية من النمو بدون أن تكون هنالك حدود للتمويل الخسارة بالمنافسة مع الشركات المحلية.
1. المكافأت الداخلية :
هي تلك المكافأت التي يشعر بها الفرد داخلياً وتتولد بطريقة طبيعية نتيجة إندماجه وقيامه بأنشطة أو مهام معينة مثل " الرضا عن العمل ( الفخر الوظيفي ) ، الإنجاز ، المركز الأدبي "... (مشاركات: 0)
متى تنكشف الحقائق؟
في المآزق ينكشف لؤم الطباع،
وفي الفتن تنكشف أصالة الآراء،
وفي الحكم ينكشف زيف الأخلاق،
وفي المال تنكشف دعوى الورع،
وفي الجاه ينكشف كرم الأصل،
وفي الشدة ينكشف صدق... (مشاركات: 0)
فهم الحقائق المنفصلة
بينما نتعامل مع موضوع الاهتمام بأداء الناس للامور دعونا نخرج عنه برهة لنناقش مسألة الحقائق المنفصلة .. لو أنك سافرت الى بلدان اجنبية او شاهدتها على جهاز التلفاز لأدركت مدى... (مشاركات: 0)
لا تستخلص النتائج حتى تعرف كل الحقائق؟
إن رجلاً عجوزاً كان جالسا مع ابن له يبلغ من العمر 25 سنة في القطار.
وبدا الكثير من البهجة والفضول على وجه الشاب الذي كان يجلس بجانب النافذة.
اخرج... (مشاركات: 1)
من يتأمل في جنسيات العاملين في المنظمات الدولية المنتشرة في بقاع الأرض، يجد قلة من العرب يشتغلون فيها، فيتساءل تلقائيًّا: لماذا لا يُقبل الشباب العربي على العمل في تلك المنظمات، وهل ثمة أسرار تقف... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
دبلوم تدريبي متخصص في مجال السلامة والصحة المهنية حيث يؤهل الدارسين للتعرف على كل التفاصيل الخاصة باجراءات السلامة والصحة المهنية في المؤسسات والمصانع.
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
اذا كنت احد مهندسي التصميم والبناء البيئي، وتخطط للحصول على شهادة الريادة في الطاقة والتصميم البيئي، إذا فأنت في حاجة الى برنامج تدريبي متقدم يؤهلك للحصول على هذه الشهادة طبقا لمعايير المجلس الامريكي للابنية الخضراء، وأيضا لتزويدك بالمعارف الاساسية اللازمة لتصبح خبير مباني خضراء وأيضا متخصص في ضبط كفاءة الطاقة واستدامة المباني.
صمم هذا البرنامج التدريبي لتأهيل الاشخاص الراغبين في العمل في مجال التحليل الرياضي والتعليق الرياضي في مجال كرة القدم. يتم من خلاله تزويد المتدربين بالخلفية العلمية التي يقوم عليها التحليل الرياضي وكذلك الخبرة الفنية اللازمة للنجاح في هذا التخصص