الموضوع: جائزة الملك عبدالله الثاني للتميز بالأردن لتطبيق ادارة الجودة
جائزة الملك عبدالله الثاني للتميز بالأردن لتطبيق ادارة الجودة
تستهدف القطاع الخاص أساساً، وتمنح الجائزة إلى خمس فئات محددة وهي:
1/ المؤسسات الصناعية الكبيرة ووحداتها الفرعية.
2/ المؤسسات الخدمية الكبيرة ووحداتها الفرعية.
3/ المؤسسات الصناعية الصغيرة التي يقل عدد موظفيها عن 50 موظف.
4/ المؤسسات الخدمية الصغيرة والمتوسطة التي يقل عدد موظفيها عن 100موظف.
5/ المؤسسات الزراعية والتسويق الزراعي.
ويستثنى من ذلك شركات التبغ والكحول والمؤسسات المتعاملة مع منتجات الأغراض الاستخدام العسكري والمؤسسات الدينية والخيرية والجمعيات غير الربحية والدوائر الحكومية.
معايير الجائزة:
1/ القيادة: دور القيادة على دور الإدارة العليا بوضع رؤية قياديه للمنظمة تعكس قيمها وفلسفتها.
2/ الموارد: قدرة المنظمة على إدارة الموارد البشرية والمعلوماتية والمادية.
3/ إدارة العمليات: درجة التزام المنظمة بتلبية احتياجات العملاء ومراعاة المحافظة على البيئة، من خلال وجود هيكل تنظيمي مناسب ووصف وظيفي واضح.
4/ النتائج: نتائج أعمال المنظمة من حيث درجة رضا العملاء والعاملين وجودة المنتج وأداء الموردين والأثر على الاقتصاد وعلى المجتمع.
يقوم نظام العلامات على تقرير اشتراك المشتركين على أساس أربعة أبعاد يطلق عليها المعايير الفرعية وهي:
1/ ملائمة الوسائل المستخدمة وفعاليتها.
2/ المشاركة: مشاركة المعنيين كالعاملين والعملاء والموردين والمجتمع بوضع متطلبات المعايير وتطبيقها.
3/ الاتصال: طريقة إيصال ونشر المعايير إلى المعنيين في المنظمة.
4/ التحسين المستمر.
القيادة 150 الأفراد 150 العمليات 150 المعرفة 150 المالية 150 النتائج 250
جائزة ديمنج لاتحاد وعلماء المهندسين اليابانيين 1952م: اعتراف بجهود ديمنج ومساهماته في الصناعة اليابانية وبالذات في الأساليب الإحصائية لإدارة الجودة، وهي تمنح للمنظمات والوحدات العاملة فيها، كما تمنح... (مشاركات: 0)
يسر مركز القادة بدعوتكم لحضور دورته التدريبية التي بعنوان
القياس المقارن كأداة لتطبيق انظمة الجودة
التي ستقام في دبي-الامارات العربي المتحدة
في الفترما بين 27-31- JAN -2013
مدة الدورة 5... (مشاركات: 0)
برعاية وحضور صاحبة السمو الملكي الاميرة موضي بنت مشاري مركز الفلق العلمي للتدريب بجدة يقدم اكبر المفاجآت في الجودة الشاملة في الوطن العربي دورة الجودة طريقك للتميزللرجال... (مشاركات: 0)
أقدم لكم أحبتي محاضرة بعنوان
" الجودة الشاملة في العمل الشرطي العربي .. المتطلبات العلمية لتطبيق الجودة الإعلامية الشاملة .. معايير الجودة الشاملة في الإعلام الأمني "
للدكتور .. عبدالمحسن بدوي... (مشاركات: 4)
معيار الأفراد
"والأهم من ذلك، أننا استثمرنا بكثافة في تطوير أعظم ثرواتنا الوطنية - شعبنا، إذ أنه في عالم الاقتصاد المعرفي، تكون الموارد البشرية هي الميزة الحقيقية التي ستحافظ على استمرارية توجهنا... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)