نحتاج احيانا لاتخاذ قرار بقل اصل من اصول الشركة من ادارة الي اخرى
لذلك لا بد من اخطار الاطراف المعنية بهذا النقل
هذه الاطراف هي
الجهة المنقول منها
الجهة المنقول اليها
الادارة المالية
والنموذج المرفق يستخدم لهذا الغرض
وفقكم الله
نحتاج احيانا لاتخاذ قرار بقل اصل من اصول الشركة من ادارة الي اخرى
لذلك لا بد من اخطار الاطراف المعنية بهذا النقل
هذه الاطراف هي
الجهة المنقول منها
الجهة المنقول اليها
الادارة المالية
والنموذج المرفق يستخدم لهذا الغرض
وفقكم الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
يعطيك العافية ..وربنا يوفقك ..
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
الف الف الف شكر وبارك الله فيك وجزاك عنا جزيل الخير
مشكور وبارك الله فيك وتقبلوا فائق التقدير والاحترام
في المرفقات نموذج لإذن انصراف موظف/عامل اثناء فترة الدوام (مشاركات: 13)
في المرفقات نموذج لإذن صرف نقدية (مشاركات: 11)
وصلني بالايميل طلب تصريح خروج من المنزل رقم ( ) (مشاركات: 5)
في المرفقات نموذج صرف شيكات (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته نموذج اذن الانصراف المبكر مرفق (مشاركات: 11)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة