هل هناك سياسات مفصلة في الموارد البشرية بتقول ان لو أحد العاملين :
1- تزوج (منحة زواج حسب مده الخدمة)
2- أنجب (منحةإنجاب حسب مده الخدمة)
3- توفي احد اقاربه (حسب مده الخدمة)
ارجوكم لو حد رد يقول عليهم بالتفصيل
سؤال لعمالقة الموارد البشرية؟ يحتاج رد سريع
هل هناك سياسات مفصلة في الموارد البشرية بتقول ان لو أحد العاملين :
1- تزوج (منحة زواج حسب مده الخدمة)
2- أنجب (منحةإنجاب حسب مده الخدمة)
3- توفي احد اقاربه (حسب مده الخدمة)
ارجوكم لو حد رد يقول عليهم بالتفصيل
فى الحقيقة لم أقرأ أى من النصوص الدالة عن الأسلة السابقة
وإنما
تتعلق كل تلك المنح باللائحة التى تتبعها المنشأة والمشار إليها فى العقد المبرم مع العاملين بها
فعلى سبيل المثال:
فى بعض المنشآت يتم صرف شهر ةاحد كمنحة فى تلك الحالات.
فى أخرى يتم صرف مبلغ محدد (تحدده الائحة) عن كل حاله.
فى ثالثة يتم عمل صندوق (مثل صندوق الزمالة) ويقتطع له مبلغ شهرى من كل موظف ويجمع للمساهمة فى تلك المناسبات.
وفى رابعة تتم المشاركة عن طريق توفير خدمة (كأن تخرج سيارة الإسعاف لنقل المتوفى إلى بلده إذا كان من أقارب الدرجة الأولى والثانية للموظف).
وهكذا فالسبل والطرق كثيرة ولكن الأهم هو وجود لائحة تنص على ذلك .
ولكن تختلف فى حالة الولادة بالنسبة للمرأة العاملة فإن القانون ينص على أنه:
1- فى حالة الولادة الطبيعية يتم صرف قيمة الفواتير الطبية ومصروفات الولادة للموظفة بحد أقصى 1200جنيه مصرى (وذلك بعد تقديمها للفواتير المعتمدة من المستشفى وشهادة ميلاد المولود).
2- فى حالة الولادة القيصرية يتم صرف قيمة الفواتير الطبية ومصروفات الولادة للموظفة بحد أقصى 2500جنيه مصرى (وذلك بعد تقديمها للفواتير المعتمدة من المستشفى وشهادة ميلاد المولود).
هذا مع ملاحظة أنه لكى تتمتع الموظفة بهذه الميزة يجب أن تتم عام كامل من العمل بالمنشأة وإلا فلا حق لها فى ذلك.
والله ولى التوفيق
شكرا جزيلاً يا ا/ محم رمضاند
شكرا جزيلاً يا ا/ محمد رمضان
شكرا جزيلاً يا ا/ محمد رمضان
ليس هناك منحة حسب مدة الخدمة بل هناك منح على هذه الأمور الثلاث حسب السياسة التي تقرها الشركة والمذكورة في النظام الداخلي
شكرا على المعلومات المفيده
مستشار
بخصوص سؤالك عن المدة فهذه تعتبر ميزه لكل منظمه ومحاولة كسب رضاء الموظفين والاهم الاستمرار بالعمل فمثلاً
من لوه خدمة سنة يستحق اجازة يوم ( مولود )
سنتين اجازة ثلاث ايام
ثلاث سنوات اسبوع
اربع سنوات عشرة ايام وهكذا
نظام العمل السعودي حدد ما يلي :
الإجازة الخاصة :
مادة (61): يحق للعامل الحصول على إجازة بأجر كامل في الحالات التالية :
(أ) ثلاثة أيام عند زواجه .
(ب) يوم واحد في حالة ولادة مولود له .
(ج) ثلاثة أيام في حالة وفاة زوجة العامل أو أحد أصوله أو فروعه .
وللمنشأة الحق في طلب الوثائق التي تؤيد هذه الحالات .
ما هو الحد الأقصي للخصم من المرتب الشهري الموظف؟؟ :D (مشاركات: 3)
س :ماهي مشاكل تخطيط الموارد البشرية؟ 1-ضعف الوعي التخطيطي لدى الكثير من العاملين في الأجهزة الإدارية وللحد من هذه المشكلة أو معالجتها يستلزم الأمر خلق القناعة لدى إدارات المنظمات لأهمية الموارد... (مشاركات: 3)
أكد رالف واتسون، الأب الروحى للقيادة وريادة الأعمال فى مجال الاستشارات الفنية والمؤسس ورئيس مجلس الإدارة لمؤسسة رالف واتسون الدولية ومستشار الأعمال البارز، أن الكوادر البشرية المصرية قادرة على إحداث... (مشاركات: 2)
ما هي الدوافع لأن تكون صاحب عمل خاص (مشروع)؟ qشخص مستقل بذاته. qفرصة للتعبير عن الذات واكتشاف القدرات والابتكار. qفرصة لتجني أرباحاً لاحدود لها. qفرصة لإستغلال كامل قدراتك. qفرصة للتطوير... (مشاركات: 2)
من فضلكم ماهي السياسات المختلفة لتسيير الموارد البشرية? شكرا (مشاركات: 2)
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
ستتعلم في دورة التسويق الالكتروني كافة أساسيات التسويق الرقمي بداية من تعلم مبادئ السيو SEO لإظهار موقعك في الصفحات الأولى لمحركات البحث، كما ستتعلم كيفية عمل حملات اعلانية على مواقع التواصل الاجتماعي لجذب أكبر قدر ممكن من العملاء. كما تغطي دورة التسويق الالكتروني شرح نظام تحليلات جوجل Google Analytics بشكل متكامل، وكيفية إدارة كل منصة من منصات التواصل الاجتماعي لتحقيق أفضل نتيجة. وفي نهاية هذا الكورس ستصبح قادرًا على وضع خطة تسويق إلكتروني متكاملة، وتنفيذها بشكل عملي واحترافي بما يضمن لك تحقيق النتائج المطلوبة.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
رد مع اقتباس
