مالفرق بين مفهومي اعادة الهيكلة و الهندرة و بما يختص كلا منهما
مالفرق بين مفهومي اعادة الهيكلة و الهندرة و بما يختص كلا منهما
السلام عليكم ورحمة اللهحسب معلوماتي الهندرة هي نفسها إعادة الهيكلة وهي نفسها إعادة الهندسة ،وهي تقوم على أساس التغيير الجذري ،أي بعدما تفشل كل الحلول المقترحة من قبل المنظمة تلجا إلى الهندرة(إعادة الهيكلة، إعادة الهندسة) كحل نهائي للمشكلة قد تكون الهندرة في تغيير النشاط الكلي ،أو تغيير خط من خطوط الإنتاج،أو طريقة التسويق...الخ . والله أعلم
الهندرة أو الهندسة الإدارية تختص بهندسة الإجراءات الداخلية للمنظمة (هندسة العمليات) والتي تأتي خطوة تابعة لإعادة الهيكلة
فعندما يتم اعادة الهيكلة (التغيرات التي تجري على الهيكل التنظيمي للمنظمة) داخل المنظمة تستحدث وحدات ادارية وتلغى أخرى، ومن ثم تأتي خطوة هندسة العمليات الداخلية في كل وحدة ادارية، والعمليتان مكملتان لبعضهما البعض ولا يمكن فصل الواحدة عن الاخرى
تستهدف عمليات إعادة الهيكلة إجراء التصويب اللازم للهياكل الفنية والاقتصادية والمالية للمنشأة على النحو الذي يمكن الشركة من البقاء في دنيا الأعمال بل والاستمرار بنجاح وتحقيق عائد مناسب فالهدف الأساسي... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
كورس تدريبي حول مفهوم الخدمة في المطاعم والاقسام الداخلية في المطاعم ومهام مدير الاغذية والمشروبات ويستعرض تصنيفات وأنواع المطاعم والتحضييرات اليومية للمطعم والادوات المستخدمة في المطاعم
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.