الموضوع: المديرون في إدارة الموارد البشرية
المديرون في إدارة الموارد البشرية
المديرون في إدارة الموارد البشرية :
تتمثل أهمية إدارة الموارد البشرية للمديرين في كون مسؤوليات المدير هي تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمنظمة و هذا بالتأكيد لن يتحقق إلا بدعم المورد البشري في المنظمة .
إن جميع المديرين هم في الواقع مديرو موارد بشرية فهم جميعاً يقومون ببعض الأنشطة مثل الاستقطاب – الاختيار – إجراء المقابلات – التوظيف – التدريب … و بصفة عامة نجد أن مديري الموارد البشرية هم مديرون استشاريون مسؤولون عن تقديم النصح و المشورة للمديرين التنفيذيين في شؤون الاستقطاب و التعيين و الأجور و المكافآت .
و يمكن أن تتلخص مسؤوليات المدير المسؤول الأول عن العمالة التي تعمل تحت رئاسته و إشرافه بما يلي :
1.وضع الشخص المناسب في المكان المناسب .
2.توجيه و إرشاد الموظفين الجدد وتعريفهم بأنشطتهم
3.تحسين مستويات الأداء الوظيفي لكل فرد في المنظمة .
4.التأكيد على خلق نوع من التعاون و تحسين علاقات العمل بين الموظفين .
5.شرح و تفسير إجراءات و سياسات المنظمة للعاملين .
6.الرقابة على تكلفة عنصر العمل .
7.رفع الروح المعنوية السائدة بين العاملين .
8.المحافظة على امن و سلامة الموظفين و الدفاع عن حقوقهم .
إن إدارة الموارد البشرية في المنظمات الكبيرة ما هي إلا جهد مشترك يتطلب التعاون و التنسيق بين المديرين على اختلاف مستوياتهم الإدارية لأداء مجموعة الوظائف الأساسية المتعلقة بإدارة الموارد البشرية ، و هي : الاستقطاب – الاختيار – المقابلات – التعيين – التدريب - الترقية و التنمية - امن و سلامة العاملين – التقييم …
و النقطة الأساسية هي أن إدارة الموارد البشرية هي جزء من وظيفة كل مدير داخل المنظمة سواء كان في المستوى الإشرافي أو في مستوى الإدارة الوسطى أو حتى في الإدارة العليا . فالجميع ملتزم بتحقيق أفضل النتائج من خلال جهود الآخرين و هم قوة العمل .
و ما إن تتحدث عن الإدارة حتى تجد نفسك تتحدث عن الموظفين فهو الشيء الذي تشارك فيه كل منظمة في العالم و لأن كل مدير يعتبر بان الموظفين هم مشكلته الكبرى و يتساءل دوماً :
كيف أجعل الموظفين يقومون بما أريد ؟
1.تطويع النظام و ليس تطويع الأفراد : فتطويع النظام هو العملية التي يعطي الأفراد من خلالها النتائج .
2.الاحترام و الاهتمام بالأفراد .
3.تزويد الأفراد بآلية العمل – بالهدف –بالفرصة . ذلك أن الأفراد وحدهم القادرون على تحفيز أنفسهم .
4. اعتبار المنظمة كالمدرسة حيث يخصص لكل طالب مهمة معينة بذلك تصبح المنظمة المكان الذي يكرس فيه الموظفون أنفسهم لمتابعة أهدافهم الجوهرية .
رد: المديرون في إدارة الموارد البشرية
عندي استفسار بسيط ..
هل مدراء إدارة الموارد البشرية يدخل من ضمن عملهم حماية المنشأه كما هم يحمون شؤون الموظفين؟
نموذج إدارة الموارد البشرية
3 -نموذج إدارة الموارد البشرية هو نموذج متكامل لتنظيم وتأدية مجموعة خدمات إدارة الموارد البشرية بأكملها. ويحدد هذا النموذج الأدوار والعمليات والعلاقات... (مشاركات: 87)
اهم البرامج في ادارة الموارد البشرية.......
الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M
نبــــــذه عن البرنامج التدريبي:
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين... (مشاركات: 7)
تتمثل اهمية إدارة الأفرد للمديرين في كون مسؤوليات المدير هي تحقيق أعلى النتائج لتحقيق الأهداف الأستراتيجيه للمنظمة وهذا بالتأكيد لن يدث الا بدعم المورد البشري في المنظمة ويمكن أختصار أهمية إدارة... (مشاركات: 7)
المديرون فى إدارة الموارد البشري
الموضوع:إدارة الموارد البشرية تتمثل اهمية إدارة الأفرد للمديرين في كون مسؤوليات المدير هي تحقيق أعلى النتائج لتحقيق الأهداف الأستراتيجيه للمنظمة وهذا بالتأكيد لن... (مشاركات: 2)
اهم كورس تدريبي لكل المهتمين بمجال التصميم والديكور تتعلم من خلاله استخدام برنامج الأوتوكاد في انتاج رسومات وتصميمات في مجال الديكور يتضمن التدريب العملي على مشروعات تصميم حقيقية تكتسب من خلاله خبرات عملية احترافية
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
برنامج تدريبي اونلاين يتناول ادارة جودة الخدمات الفندقية التي تقدمها المستشفيات تحديدا، ويهدف الى صقل خبرات المشاركين واكسابهم المهارات والخبرات اللازمة لضمان الجودة في الخدمات الفندقية التي يتم تقديمها في المستشفيات.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .