لو سمحتم انا عايز برنامج access control manager v3.3.41 ضرورى جدا للحضور والانصراف واختصار البرنامج ACM ارجو الرد
لو سمحتم انا عايز برنامج access control manager v3.3.41 ضرورى جدا للحضور والانصراف واختصار البرنامج ACM ارجو الرد
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته عند التحاقي بالشركة كنت غير متزوج وكانو يحسبون لي بدل السكن باني غير متزوج والآن انا متزوج منذ سنتين وحين طالبتهم برفع بدل السكن كمتزوج قالو لي لا يوجد اي بند... (مشاركات: 4)
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته انا مقيم في السعودية و اعمل منذ عشر سنين، جاءني عرض آخر من شركة منافسة في السعودية و شركتي لا تعطي نقل كفالات و الشركة الاخرى عندها تأشيرة جاهزة محجوزة لي بنفس... (مشاركات: 0)
السادة الافاضل انا مختلف مع مديرى فى الرأى فيما يلى بالمثال موظف غاب من يوم 10ابريل 2012 وتم ارسال انذار اول بعد خمسة ايام يعنى يوم 15ابريل وتم ارسال الانذار الثانى لاكمال 10 ايام يوم 21... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.