أرجو ان تساعدونى عايزة اعرف يعنى ايه المقصود بعملية تحليل مهام وظيفية وايه يعنى وظيفتها؟؟؟؟!!
أرجو ان تساعدونى عايزة اعرف يعنى ايه المقصود بعملية تحليل مهام وظيفية وايه يعنى وظيفتها؟؟؟؟!!
أستاذة نرمين
أحب أوضح لحضرتك ما هو مفهوم عملية تحليل المهام الوظيفية:-
المفهوم:-
هى العملية التى تعتبر جزء هام لا يتجزأ من مرحلة الحصول على العنصر البشرى والتى يعتبر من شأنها أولا وأخيرا تحديد وحصر مضمون وكافة جوانب الوظيفة كما أنه العملية التى تهتم بشكل عام ونهائى بتوزيع الواجبات , المسئوليات , المهام الوظيفية , خطوط سير ورفع التقارير الفنية والادارية مع تحديد الدور الاشرافى لكل وظيفة على حداها.
توضيح أكثر:-
يمكن استنتاج ما تم ذكره عن مفهوم عملية تحليل المها م الوظيفية أنها عملية تترتب على أداء عمليات أخرى ضمن المرحلة الأولى وهى مرحلة الحصول على المورد لتلبية احتياجات المنشأة من العنصر البشرى والذى يتم تكوينه فعليا من خلال القيام بضم كافة الأنشطة اللازمة والهامة للمنشأة لبدأ مباشرة العمل كما أن هذه الأنشطة تتمثل فى ما يسمى بمجموعات العمل مثل الوحدات التنظيمية والأقسام التابعا لها,, ومن خلال أداء هذه العملية الفعالة وهى عملية وضع البنية الأساسية وتحديد ملامح الاستراتيحية العامة فيأتى دور العملية الثانية لتحديد الوظائف المطلوبة داخل هذه الوحدات التنظيمية والأقسام التى تنتمى اليها اداريا وهذا التحديد يكون من حيث الكم والكيف والنوع والمستوى والجودة وغيره من المعايير الهامة ...حتى نصل الى أداء عملية تحليل المهام الوظيفية والتى تعمل على تحديد ملامح الوظيفة ...وما هو جدير بالذكر انه بشكل منطقى يترتب عليها أداء عملية وصف الأفراد والتى من خلالها يتم تحديد المواصفات والسمات والمعايير التى يجب توافرها فى العنصر البشرى الذى سوف يشغل هذه الوظائف الشاغرة مستقبليا وهذه المعايير المذكورة تتمثل فى الكفاءة , التخصص , المؤهل , القدرات , الخبرة , المعرفة وغيره من السمات الايجابية التى تساعد بشكل كبير فى تدعيم عملية تحقيق الأهداف العامة للمنشأة والخطة العامة ..وبمجرد الانتهاء من هذه العملية وهى عملية تحليل المها م الوظيفية وما يتبعها من عملية وصف الأفراد فيأتى الدور فى وضع هيكل الأجور والمرتبات الملائمة الى حد كبير مع نوع الطلب على المورد البشري ومن جهة أخرى يجب أن يكون هناك نسبة وتناسب بين كل من هيكل الأجور والمرتبات وبين قدرات والامكانيات المالية للمنشأة.
كما أنه هناك العديد من الجوانب والعوامل الهامة التى يجب مراعتها بشكل دقيق عند اجراء هذه العملية الهامة وهى عملية تحليل المهام الوظيفية كما يلى أدناه:-
أولا: تحديد المهام الوظيفية:-
ان تحديد المهام الوظيفية يمكن أن يتم الحصول عليه من خلال استخدام التقنيات الحديثة والمتنوعة والتى تعمل على اللالمام بأكبر قدر ممكن من المعلومات حول الوظيفة.
ثانيا: تحديد السمات الشخصية:-
ان تحديد السمات الشخصية يأتى من اجراء عملية تحليل المهام الوظيفية والتى من خلالها يسهل العمل على تحديد مواصفات ومعايير الأفراد العاملين.
ثالثا: تحديد السلطات والقيود:-
يجب القيام بالتعرف على مدى وحدود السلطات التى تتمتع بها الوظيفة ومدى حرية شاغلها فى اتخاذ القرارات والعمل بشكل عام وما هى القيود الخاصة بها.
رابعا: تحديد خطوط سير التقارير:-
يأتى فى هذه الخطوة العمل على تحديد ما هى الجهة التى سوف يتم رفع أو احالة التقارير اليها وما هى المسميات الوظيفية الأخرى التى سوف ترفع التقارير الى هذه الوظيفة.
خامسا: تحديد الاحصائيات ذات الصلة:-
يقصد بالاحصائيات هنا هو تحديد وحصر كافة الموارد والمعدات التى سوف تعتبر خاضعة بشكل مباشر ونهائى الى هذه الوظيفة.
أرجو أن تكون المحاضرة واضحة.
ارجو الرجوع الى المقالات التالية
https://www.hrdiscussion.com/hr18873.html
https://www.hrdiscussion.com/hr12177.html
https://www.hrdiscussion.com/hr10998.html
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
وايضا يمكن القول إن التحليل الوظيفي هو الوصف الوظيفي والذي يتضمن الواجبات والمسؤوليات الخاصه بالوظيفه , وكذلك المواصفه الوظيفيه والتي تتضمن المؤهلات والمهارات .. لشاغل الوظيفه ولا بد من التوائم والتوافق بينهما لنحصل على الشخصيه القياديه
ميرسى أوى ليكم كلكم على الافادة والردود السريعة وياريت تستحملونى لو هيبقى عندى أسئلة كتير وياريت سيادة المشرف يكون معايا دايما بدون ازعاج وميرسى تانى
لو سمحتمنم كنت عايزة أعرف تجزئة الاجازة اللى بياخدها الموظف بعد ما يكمل 6 شهور وانا اعرف انها 15 يوم بس كام يوم اعتيادى وكام يوم طارئة ؟؟؟
الله ينور يا أ/ محمد ..معلومات كويسة جدا وشكرا ليك على التواصل الدائم
طيب دلوقتى أنا معلوماتى اتلخبطت يعنى انا عارفة ان الاجازة المرضية ممكن يستحقها الموظف لمدة 180 يوم , أول 90 يوم أجر 100% ,,ثانى 90 يوم 75% من الأجر ....ودلوقتى لاقيت ان الاجازة المرضى 1 شهر 100% من الأجر , 8 شهور 75 من الأجر , 3 شهور بدون أجر ...
ولا الاتنين صح
يعنى الفقرة الأولى خاصة بالمنشاءات الغير صناعية؟؟ (وامتى يقدر ياخد الاجازة دى هل من بداية اتمام الستة أشهر ولا لازم يمضى العقد السنوى الاول )؟؟ والفقرة تانيه خاصه بعمال المنشاءات الصناعية ؟؟
يعنى أيه كلمة صحوبية؟؟ يعنى شابة تروح ضحية...شاب طايش مش بيحمل مسؤلية يعنى أيه كلمة صحوبية؟؟ يعنى دنيا رومانسية... يعنى لمسة مش شرعية يعنى أيه كلمة صحوبية؟؟ (مشاركات: 6)
السلام عليكم ممكن حد يساعدنى في كتاب أو بحث يتكلم عن : إعادة تشكيل المنتج ومدى تأثيره........... وجزاكم الله كل الخير (مشاركات: 8)
الصراحة اننى قد تعبت للغاية , فانا اشعر نفسي وانا وسط الناس انى بعيد عنهم وافضل الانعزال تماما , واى شخص ينقد اى شخص اشعر انه ينقدنى , اشعر التقصير فى كافة امور حياتي ولااعرف لها سبب محدد , لدى مشاعر... (مشاركات: 0)
يعني ايه حٌب؟؟ ~ بسم الله ------------------ ... لا أخفي عليكم أصبحت مثل الطفله الصغيره فــ عمر الاربع سنوات (مشاركات: 6)
عملية اتخاذ القرارات تعتبر عملية إدارية مركبة من حيث أنها تأخذ في الاعتبار بيئة اتخاذ القرار وكذلك التنبؤ بالمعوقات والمشكلات التي قد تحد من فعالية القرار الإداري . لذا يجب على متخذي القرار الأخذ في... (مشاركات: 3)
دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج وموضوعات شهادة نيبوش الدولية وإكسابك بالخبرات والمهارات المهنية المتخصصة في مجال السلامة والصحة المهنية. يركز على تمكين المشاركين من الفهم الجيد لمبادئ ادارة المخاطر وتحديد المتطلبات الاساسية لنظام ادارة السلامة والصحة المهنية وتحديد المخاطر في بيئة العمل والاجراءات الوقائية المناسبة واعداد التقارير الادارية عن اجراءات التحسين في نظام السلامة والصحة المهنية.
رد مع اقتباس