الموضوع: انتبه ...انك تضع السلم على الجدار الخطأ!
انتبه ...انك تضع السلم على الجدار الخطأ!
انتبه ...انك تضع السلم على الجدار الخطأ!
1- عندما ترسم خطة لا تخدم أهدافك الاساسية و لا تواكب طاقاتك
و لا تأخذ بعين الاعتبار قدراتك.
هنا نقول لك: انتبه ...انك تضع السلم على الجدار الخطأ.
--------------------------------------------------------------------------------
2- عندما تريد النجاح بدون جهد و صبر و مثابرة ،
معتمدا فقط على الظروف و الحظ .
هنا نقول لك: انتبه ...انك تضع السلم على الجدار الخطأ.
--------------------------------------------------------------------------------
3- عندما تريد تحقيق اهدافك دون ان تخطط للوصول
اليها بشكل سليم و معتمدا على الارتجال.
هنا نقول لك: انتبه ...انك تضع السلم على الجدار الخطأ.
--------------------------------------------------------------------------------
4- عندما تنغمس في تحقيق هدف ما و عند تحقيقه تكتشف
انك خسرت في جوانب اخرى من حياتك
(خسرت صحتك ،خسرت علاقاتك مع اولادك او زوجتك....)
هنا نقول لك: انتبه ...انك تضع السلم على الجدار الخطأ.
--------------------------------------------------------------------------------
5- عندما تتخذ قرارك بتسرع و بشكل غير مدروس و علمي
مما يؤدي الى تفاقم المشكلة بدل معالجتها.
هنا نقول لك: انتبه ...انك تضع السلم على الجدار الخطأ.
--------------------------------------------------------------------------------
6- عندما تعتمد على خبرتك فقط للابداع في عملك و دون التخصص.
هنا نقول لك: انتبه ...انك تضع السلم على الجدار الخطأ.
--------------------------------------------------------------------------------
7- عندما تريد القضاء على الفقر و تحقيق الثروة بالطرق الملتوية
( اخذ الرشوة،اكل اموال الناس بالباطل ...)
هنا نقول لك: انتبه ...انك تضع السلم على الجدار الخطأ.
--------------------------------------------------------------------------------
8- عندما لا تبادر الى حل المشاكل و الازمات الطارئة
التي تواجهك في حياتك و متكلا على الوقت للتخلص منها.
هنا نقول لك: انتبه ...انك تضع السلم على الجدار الخطأ.
--------------------------------------------------------------------------------
9- عندما تقوم بتفويض من هو غير مؤهل في أداء مهمة و
كان يتعين عليك القيام بها لضمان انجازها على اكمل وجه.
هنا نقول لك: انتبه ...انك تضع السلم على الجدار الخطأ.
--------------------------------------------------------------------------------
10-عندما لا تجدول اعمالك و تضع مواعيد محددة
للانتهاء منها و تغضب و تثور لانها لم تنجز و تراكمت.
هنا نقول لك: انتبه ...انك تضع السلم على الجدار الخطأ.
--------------------------------------------------------------------------------
11- عندا تتمسك بالعقلية الضيقة و لاتفكر تحليليا و استراتيجيا
باعتباره احد عناصر النجاح و التقدم.
هنا نقول لك: انتبه ...انك تضع السلم على الجدار الخطأ.
--------------------------------------------------------------------------------
12- عندما تفضل انهاء الامور الصغيرة اولا و تاركا الامور الكبيرة فيما بعد
اعتقادا منك ان العمل ذو الحجم الكبير يتطلب جهدا اكبر و وقتا اكبر.
هنا نقول لك:انتبه ...انك تضع السلم على الجدار الخطأ.
--------------------------------------------------------------------------------
تذكر:
اذا وضعت سلمك على الجدار الخطأ فكل خطواتك
ستؤدي بك الى المكان الذي لاترغب به.
لا تنس :
أن تتأكد جيدا في مشوار حياتك و قبل ان تباشر صعودك
الى القمة انك تضع سلمك على الجدار الصحيح .
الكلمة الاخيرة
إني اتعجب ممن يضع سلمه على الجدار الخطأ و يتغافل
عن وجود الجدار السليم و يصرعلى عدم تغيير الوضع، معتقدا
أنه على طريق النجاح و الارتقاء أو على قاب قوسين أو أدنى من مبتغاه.... !
و إذ به يفاجأ بعد حين انه في مكان آخرلا علم له به.
فقف مع نفسك لحظة تأمل و حدد المسار الصواب في حياتك، وذلك بالتخطيط الجيد
ووضع خطى ممنهجة نحو هدفك فهذا سيؤدي إلى تدبير جيد في حياتك لا محال.
و بارك الله في امرىء وضع سلمه على الجدار السليم و صعد عليه درجة ..درجة.
الكاتب:محمد الطيارة
الجدار الوحيد الذي يصعب اختراقه!
لا أعرف أول سور بناه الإنسان في التاريخ، وقد لا تكون هذه المعرفة ضرورية، لأن... (مشاركات: 0)
أرجو كم سيادتكم توضيح ما هو السلم الوظيفي في إدارة الموارد البشرية
وما معني المسميات الآتيه واختصاصات كل منهم:
HR specialist
Payroll Officer
HR Officer
وشكرا (مشاركات: 4)
السلام عليكم...
أولاً اشكر القائمين على هذا الصرح العظيم الذين وهبو انفسهم لخدمة المجتمع وما يعانيه من مشاكل في مجال العمل الأداري فجزاهم الله كل خير وسدد خطاهم
وأنا لدي معوقات من ناحية وضع... (مشاركات: 2)
يروي ستيفن كوفي صاحب كتاب العادات السبع قصة جرت معه فيقول:
في صبيحة يوم أحد في نفق في نيويورك، كان الناس يجلسون بهدوء. . بعضهم يقرأ صحيفة ‘ وبعضهم سارح بأفكاره ‘
والبعض الآخر يستريح مغمض العينين... (مشاركات: 16)
السيد الأستاذ الفاضل/ محمد إسماعيل،
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته،،،
تبادر إلى ذهنى أثناء تصفح موقعكم فكرة جديدة، و هى أن نضيف للمنتدى قسماً يوضح التدرج الوظيفى للمهن و القطاعات المختلفة،... (مشاركات: 7)
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.