اخواني واخواتي
كل عام وانتم بخير وكما وعدتكم في وقت سابق بتزويدكم بدليل نماذج العمل للموارد البشريه والشئون الاداريه ( مرفق) الذي قمت باعداده واخراجه لشركتنا .. مع املي في ان تعم الفائده للجميع ..
اخواني واخواتي
كل عام وانتم بخير وكما وعدتكم في وقت سابق بتزويدكم بدليل نماذج العمل للموارد البشريه والشئون الاداريه ( مرفق) الذي قمت باعداده واخراجه لشركتنا .. مع املي في ان تعم الفائده للجميع ..
التعديل الأخير تم بواسطة فريق العمل ; 4/10/2015 الساعة 11:55
الاخ الفاضل محمد ال طاوى
السلام عليكم
شكرا لموضوعات المتميزة والتى يظهر فيها الابداع ارجوا رفع الملف مرة اخرى حيث لا نستطبع تحمبلة وشكرا
السيد محمد الطاوي
شكرا جزيلا لك على ما تقدمه من ابداعات
وجهدك مبارك ان شاء الله
ولكن الرابط لا يعمل على ما اعتقد انه يوجد به خلل
واملي ايضا ان تزودني بالفرق ما بين الموارد اليشرية وشؤون الموظفين
شكرا جزيلا
اخي الكريم ................
الملف المرفق معطوب ... لا يمكننا ان نشاهد المحتوى
على العموم نكون شاكرين لكم إذا اعدتم رفعه مرة اخرى
مع فائق تحياتي
شكرا على المجهود اخي الكريم
اخي الكريم ................
الملف المرفق معطوب ... لا يمكننا ان نشاهد المحتوى
على العموم نكون شاكرين لكم إذا اعدتم رفعه مرة اخرى
كل عام وأنت بخير
شكراً على مشاركتك المتميزة في المنتدى
الملف المرفق لايعمل نرجو إعادة تحميله مرة أخرى
مع وافر التحية والتقدير ...
اشكر الجميع على مرورهم واتمنى قبول اسفي على هذا الخلل وقد قمت بتحميل الدليل مرة اخرى بملف مضغوط
شكراً على العمل المبدع وإلى الإمام
اخي الكريم ................
الملف المرفق معطوب ... لا يمكننا ان نشاهد المحتوى
الأخ الفاضل محمد آل طاوي
في الحقيقة لا يسعني إلا أن أتقدم إليك بجزيل الامتنان والشكر والتقدير والاعجاب على هذا العمل الرائع والمبدع.
أسأل الله العظيم أن يجعل أعمالك في ميزان حسناتك وأن يجزيك عنا خير الجزاء
وفقك الله وإلى الأمام
لأخ الفاضل محمد آل طاوي
في الحقيقة لا يسعني إلا أن أتقدم إليك بجزيل الامتنان والشكر والتقدير والاعجاب على هذا العمل الرائع والمبدع.
أسأل الله العظيم أن يجعل أعمالك في ميزان حسناتك وأن يجزيك عنا خير الجزاء
وفقك الله وإلى الأمام واتمنى ان تمتعنا باعمالك وكمل انا اتعلم منك والله جزاك الله خير
جزاك الله خير الجزاء فلقد اكتفيت من جميع النواحي الادارية
جزاك الله خير الجزاء فلقد اكتفيت من جميع النواحي الادارية
الاخ محمد ال طال
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ممكن اذا تكرمت اذا كان لديك باقى اجزاء تخص باقى نظم الموارد البشرية من توصيف اداء وتقييم اداء وتدريب ورعاية طبية وخرائط تدفق لاجراءات العمل او سياسات عمل مثل هذا العمل المبدع تزودنا بها انا اتابع كل اعمالك وهى من العيار الثقيل ابداع وقيمة وجودة
مع شكرى وتقديرى
مشكور يا ريس وبارك اللـه فيك وجزاكم عنا خيرا
شكرا لك أخي الكريم ..
تم التحميل .. وجاري الإطلاع ..
في موازين حسناتك بإذن الله تعالى ..
بارك الله فيك اخوي وحقيقة عمل متعوب عليه
فشكرا لك
شكرا على التميز والابداع والى الامام
السلام عليكم ,,
لا أملك من الكلمات ما يعبر عن شكري وإمتناني
ولكن يكفيني القول بأن هذا المجهود يستحق الكثير من التقدير لأنه من أروع ما يكون ويدل على حرفية وفهم عميقين
وجزاك الله كل الخير
الاخ محمد
شكرا علي هذا المجهود و جواك الله خيرا عنا و الاخرين
الاخوة الكرام
احييكم جميعا
وارجو من الجميع الاتباه الى أن السيد محمد الطاوي من الاعضاء المتميزين بالمنتدى وله بصمة واضحة في مشاركاته التي سنتفيد منها جميعاً
لكن بعض المشاركات التي وردت والتي تذكر أن هذه المواد المنشورة ذات حقوق ملكية فكرية لأحد الاعضاء هو موضوع لا يمكننا التأكد من صحته.
فلا يمكننا موافقتكم على هذا الرأي دون سند أبو بينة تؤكد ذلك وبالتالي لا يمكننا اتهام أخينا محمد الطاوي بتهم جزافية
وكذلك لا يعني ذلك أننا نطعن في صحة دعواكم ايضا لأنه لا سند لدينا ولا بينة
اخوتي الكرام
نرجو ممن ذكر ان هذه المادة مملوكة بحقوق ملكية فكرية لاحد الاعضاء أن يرسل ما يؤكد صحة كلامه على ايميل المنتدى
وارجو من الجميع الوقوف على الحقيقة أولا قبل اتهام الزملاء الكرام بلا سند يؤكد صحة كلامه.
وأشكر للجميع مشاركاتهم القيمة
وفقنا الله واياكم لكل خير
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
اوافق الاستاذ محمد اسماعيل على ان لا نستخدم الظن السىء فى احد والبينة على من ادعى واثبات على من انكر لان كل من الاستاذين الافاضل الاستاذ محمد الطاوى والاستاذ خضر اخوة افاضل ولا اتمنى ان اجد هذا الخلاف وان شاء الله يذول
الأستاذ محمد احمد اسماعيل
نرجو منكم حذف مشاركة العضو محمد آل طاوي
كما نرجو وضع الايميل الذي يمكننا مراسلتكم عليه
لتوضيح الامور للجميع ومنع مثل هذا التعدي مرة اخرى
ولك جزيل التقدير
الاخ Alawi
يمكنك مراسلتي على الخاص بالمنتدى mohamed at hrdiscussion.com
وفقكم الله
مع التحيه والتقدير للأخ محمد اسماعيل فقد قمت بالمداخله بالمرفق على موضوعه وطلب مني طرحه كموضوع جديد لتعم الفائدة وهو عبارة عن النظام الاداري للموارد البشرية والشئون الادارية والذي قمت بتصميمه لشركتي... (مشاركات: 88)
السلام عليكم ورحمة الله مرفق مهام وواجبات الموارد البشرية والشئون الادارية بالمرفق امل ان ينال استحسانكم (مشاركات: 21)
اخواني الأعزاء .. تجدون بالمرفق دليل كامل واتمنى ذلك للتقارير المطلوبة من تقنية المعلومات للموارد البشرية والشئون الادارية .. اتمنى ان يفيد الجميع كما ارجو في حالة وجود نقص فيه تزويدي بالجديد... (مشاركات: 39)
بالله عليكم أريد خطة لأدارة الموارد البشرية والشئون الإدارية لعام كامل مرفق الأهداف وجزاكم الله خيرا (مشاركات: 55)
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
تقدم هذه الدبلومة للمتدربين فرصة قوية لفهم وتطبيق مفاهيم التسويق في مجال الفنادق، كما تتناول الدبلومة دور التسويق في الفنادق وفي مجال الضيافة بشكل عام. وتسلط الضوء على الادوات والاساليب المستخدة في وضع استراتيجية التسويق للفندق.
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.