الموضوع: مرتكزات المواصفة العالمية للمسئولية الإجتماعية 26000
مرتكزات المواصفة العالمية للمسئولية الإجتماعية 26000
مرتكزات المواصفة العالمية للمسئولية الإجتماعية
ترتكز المسؤولية الإجتماعية على تسع مبادئ رئيسة نلخصها في الآتي:-
المبدأ الأول : الحماية وإعادة الاصلاح البيئي (Environmental Restoration): يدعو إلى أن تقوم المؤسسة على حماية وإعادة إصلاح البيئة والترويج للتنمية المستدامة فيما يتعلق بالمنتجات والعمليات والخدمات .
المبدأ الثاني: القيم والاخلاقيات ( Ethics):
تعمل بموجبه المؤسسة على تطوير وإنفاذ المواصفات والممارسات الأخلاقية المتعلقة بالتعامل مع أصحاب الحق والمصلحة.
المبدأ الثالث: المسائلة والمحاسبة (Accountability):
يستوجب إبداء الرغبة الحقيقية في الكشف عن المعلومات والأنشطة بطريق وفترات زمنية لأصحاب الشأن لاتخاذ القرارات.
المبدأ الرابع: تقوية وتعزيز السلطات (Empowerment):
العمل على الموازنة في الأهداف الاستراتيجية والادارة بين مصالح المستخدمين والعملاء والمستثمرين والمزودين والمجتمعات المتأثرة .
المبدأ الخامس: الاداء المإلى والنتائج (Financial Performance
تعمل المؤسسة على تعويض المساهمين برأس المال بمعدل عائد تنافسي بينما تحافظ في ذات الوقت على الممتلكات والاصول واستدامة هذه العائدات .
المبدأ السادس: مواصفات موقع العمل (Workplace Standards):
أن ترتبط أنشطة المؤسسة بإدارة الموارد البشرية باعتبار انهم شركاء قيّمين في العمل بما يستوجب إحترام حقوقهم.
المبدأ السابع: العلاقات التعاونية (Collaborative Relationships):
أن تتسم المؤسسة بالعدالة والأمانة مع شركاء العمل وتعمل على ترقية ومتابعة المسؤولية الإجتماعية لهؤلاء الشركاء.
المبدأ الثامن : المنتجات ذات الجودة والخدمات (Quality Products
تعمل المؤسسة علي تقديم أعلى مستوي للمنتجات وقيمة للخدمات .
المبدأ التاسع: الارتباط المجتمعي (Community Involvement):
تعميق علاقات مفتوحة مع المجتمع الذي تتعامل معه تتميز بالحساسية تجاه ثقافة واحتياجات هذا المجتمع
لعيون منتدايا الحبيب منتدى الموارد البشرية
الذى تعلمت منه كثيرا ويمد الوطن العربى بالكثير من المعلومات والانفرادات
اهدى له اول اصدار نشرة للمواصفة 26000باللغة العربية (مشاركات: 6)
(مشاركات: 1)
أنظمة إدارة الجودة
1 . المجال :
1 – 1 : عام :
تحدد هذه المواصفة العالمية متطلبات نظام إدارة الجودة للمنشآت التي :
أ . تحتاج إلى أن تبين قدرتها على... (مشاركات: 2)
تعيش منطقتنا العربيّة، لاسيّما متى نُظر إليها في تداخلها مع نطاقها الإقليميّ ومع العالم الخارجيّ، ظرفاً غير مسبوق يمكن تفريعه إلى خمسة تحوّلات كبرى:
فأوّلاً، لم تكن الولايات المتّحدة الأميركيّة في... (مشاركات: 1)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2923.imgcacheالمواصفة العالمية لإتحاد تجار التجزئة البريطانى https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2923.imgcache
للتحميل... (مشاركات: 0)
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.