على هدا الرابط
وعلى نفس الاتفاق لاتنسونا من صالح دعائكم
على هدا الرابط
وعلى نفس الاتفاق لاتنسونا من صالح دعائكم
انت مبدع الله يعطيك الف عافية
وانت قمة في الاخلاق ياصاحب الرد الجميل
مشكور و جزاك الله خيرا يا عمر المختار .
بارك الله فيك شكراااااااااااااااااااا
عن جد موضوع متكامل ورائع
جزاك الله خيرا
مشكوووووووووووووووووووووو وور
سؤال اود أن اطرحه على الأخوة الاعضاء بالمنتدى :
هل يستطيع أو منا ان يقيم مشروعه الخاص ؟
بمعنى هل الجميع يمتلك القدرة على انشاء وادارة مشروع خاص
طبعا لا اعني القدرة المالية بل اتحدث عن القدرات الذاتية ...؟
سؤال انتظر الاجابة عليه من الجميع
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
بارك الله فيك وجزاك الله خيرا
انني اؤمن بحقي في الحرية، وحق بلادي في الحياة، وهذا الايمان اقوى من كل سلاح، وحينما يقاتل المرء لكي يغتصب وينهب، قد يتوقف عن القتال اذا امتلأت جعبته، أو أنهكت قواه، ولكنه حين يحارب من أجل وطنه يمضي في حربه الى النهاية.
ان الظلم يجعل من المظلوم بطلا، وأما الجريمة فلا بد من أن يرتجف قلب صاحبها مهما حاول التظاهر بالكبرياء .
لئن كسر المدفع سيفي فلن يكسر الباطل حقي
من اقوال شيخ الشهداء
عمر المختار
الله يوفقك و يعطيك حتى يرضيك
و يجزيك الجنه ان شاء الله
السلام عليكم ..
رداً على سؤال الأخ محمد أحمد اسماعيل .. من خلال تجربتي المتواضعة في مجال المشاريع التجارية والصناعية والعمل مع المستثمرين .. إنني أعلم التالي :: لا ليس كل منا يستطيع أن يؤسس أو ينشء مشروعاً .. أستطيع بدقة أن أقول أن لكل منا مكانه في أي مشروع (مع الأخذ بعين الاعتبار الإختصاصات) إن تأسيس وإدارة المشاريع يحتاج إلى الموهبة والدافع التي تصقلهما المعرفة والعلم .. ان إدارة المشاريع علم نتعلمه، أما النجاح بإدارة مشروع ما وتحقيق الأهداف بنسب مرتفعة هو أمر مختلف فمدير المشروع يجب أن يتمتع بخصال شخصية ليست موجودة في كل الناس وإدارة مشروع ما ليست فقط تطبيق ما تعلمناه من نظريات فإدارة المشاريع هي علوم انسانية بالدرجة الأولى كما نعلم والقدرة على القيادة أمر غير موجود في جميع الناس وبالتالي .. لا نسطيع جميعنا أن نؤسس مشاريع أو نديرها ولكن لكل منا مكانه في إدارة مشروع ما .. فلا بد في كل مشروع أن يكون فيه عدة مستويات للإدارة.. إدارة عليا، ادارة وسطى وادارات تنفيذية .. ولكل مساحته الإدارية .. أنا الآن مدير مشروع رائد (على مستوى الفكرة) في سوريا وأنا بالعمل به منذ 6 أشهر ولا أخفيكم أني لم أستطيع تطبيق كافة النظريات التي تعلمتها في العلوم الإدارية والتخطيط الإستراتيجي فهناك دائماً متغيرات تتطلب اتخاذ قرارات تأخذكم في اتجاهات مختلفة .. ملخص القول أن الانسان الذي يستطيع إدارة مشروع والوصول به إلى النجاح .هو الإنسان الذي يمتلك الارادة الكافية للوصول إلى أهدافه وعلى قدر من المسؤلية مطلق ...
وتحياتي لك ولجميع القائمين على هذا المنتدى ولجميع المشاركين
جزاك الله كل خير ..... موضوع بغاية الفائدة
اولا : شكرا على المادة الممتازة
ثانيا: نعم ان شاء الله انا وحدة تبغى مشروعها الخاص عشان كذا باقراء واطلع على كيفية الانشاء وشكرا مرة اخرى..
ممكن تدعولي ربنا يوفقني ان شاء الله
جزاك الله خيرا والف شكر على الموضوع الجميل وربنا يكرمنا جميعا وكل واحد يكون عنده مشروعه الخاص
مشكور علي هذا المجهود الرائع
السلام ع ليكم و رحمة الله و بركاته
جزاكم الله خيرا على ما تقدمونه أنت و القائمين على الموقع
راثع ومبدع بجد مشكورررررررررررر
رائع جدا والى الامام والله يعطيك العافية
جهود مشكورة ... تستحق الشكر والتقدير .
بارك الله بك
وجزاك الف خير
أ/ مراد .. أنت بجد انسان مبدع
ربنا يوفقك دايما للخير ...... شكرا جدااااااا ليك
الف شكر للاخ مراد على المعلومات القيمة
وشكرا للموقع الاكثر من رائع ... استمروا في تقديم هذه الخدمات المتميزة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اضع بين يديكم هذا الكتاب القيم ارجو ان ينال اعجابكم انا شخصيا انصح الجميع بالاطلاع عليه التحميل من هنا (مشاركات: 8)
أولاً : دراسة السوق : تعتبر دراسة السوق النقطة الأساسية لتحديد إمكانية نجاح المشروع من عدمه , سواءً كان هذا المشروع تجارياً , صناعياً أو لتقديم خدمات , كما توضح مدى حاجة المستهلكين إلى تلك... (مشاركات: 10)
الي اصحاب المشروعات الصغيرة أو الراغبين في اقتحام سوق العمل الحر اقدم لكم هذا الكتاب القيم ويحتوي العناوين التالية تعريف المشروع الصغير خصائص المشروع الصغير السلبيات المحتملة للمشروع... (مشاركات: 10)
ماهية المشروعات الصغيرة: أنشطة لتوليد الدخل وهي استثمار لبعض المصادر والمهارات خاصة للشباب بغرض تحقيق عائد مجزي للقائم علي النشاط وقد تكون مهارات فنية أو إدارية.تساعد تنمية المشروعات الصغيرة والحرفية... (مشاركات: 4)
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
بحصولك على هذا البرنامج التدريبي ستصبح مؤهلا بشكل احترافي في مجال التغذية وتطبيقاتها للرياضيين، حيث ستقوم بدراسة مفاهيم التغذية وعلاقتها بانتاج الطاقة في الجسم وانواع الاغذية والمكملات الغذائية وكيفية وضع خطة تغذية للرياضيين في الالعاب الجماعية والفردية والعاب القوى والفئات الخاصة، كما ستدرس في هذا البرنامج التدريبي التطبيقات الغذائية في مجال ادارة الوزن سواء لعمليات التنحيف او زيادة الوزن.
أول دورة تدريبية عربية تؤهلك للتعرف على نظام تراخيص اندية كرة القدم، وتلقي الضوء على اللوائح والنظم الخاصة بنظام تراخيص اندية كرة القدم والجهات المنوط بها ذلك، كذلك يتم تأهيل المشارك في هذا البرنامج على المبادئ والسياسات والاجراءات الخاصة بطلب الترخيص والمعايير المطلوبة لطلب الرخصة ومتطلباتها سواء لدوري المحترفين او فرق كرة القدم النسائية، باختصار يساعدك هذا البرنامج المكثف على تعلم آلية التقدم لترخيص فريق كرة قدم طبقا لمتطلبات الاتحاد الدولي لكرة القدم - فيفا.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .