على هدا الرابط
وعلى نفس الاتفاق لاتنسونا من صالح دعائكم
على هدا الرابط
وعلى نفس الاتفاق لاتنسونا من صالح دعائكم
انت مبدع الله يعطيك الف عافية
وانت قمة في الاخلاق ياصاحب الرد الجميل
مشكور و جزاك الله خيرا يا عمر المختار .
بارك الله فيك شكراااااااااااااااااااا
عن جد موضوع متكامل ورائع
جزاك الله خيرا
مشكوووووووووووووووووووووو وور
سؤال اود أن اطرحه على الأخوة الاعضاء بالمنتدى :
هل يستطيع أو منا ان يقيم مشروعه الخاص ؟
بمعنى هل الجميع يمتلك القدرة على انشاء وادارة مشروع خاص
طبعا لا اعني القدرة المالية بل اتحدث عن القدرات الذاتية ...؟
سؤال انتظر الاجابة عليه من الجميع
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
بارك الله فيك وجزاك الله خيرا
انني اؤمن بحقي في الحرية، وحق بلادي في الحياة، وهذا الايمان اقوى من كل سلاح، وحينما يقاتل المرء لكي يغتصب وينهب، قد يتوقف عن القتال اذا امتلأت جعبته، أو أنهكت قواه، ولكنه حين يحارب من أجل وطنه يمضي في حربه الى النهاية.
ان الظلم يجعل من المظلوم بطلا، وأما الجريمة فلا بد من أن يرتجف قلب صاحبها مهما حاول التظاهر بالكبرياء .
لئن كسر المدفع سيفي فلن يكسر الباطل حقي
من اقوال شيخ الشهداء
عمر المختار
الله يوفقك و يعطيك حتى يرضيك
و يجزيك الجنه ان شاء الله
السلام عليكم ..
رداً على سؤال الأخ محمد أحمد اسماعيل .. من خلال تجربتي المتواضعة في مجال المشاريع التجارية والصناعية والعمل مع المستثمرين .. إنني أعلم التالي :: لا ليس كل منا يستطيع أن يؤسس أو ينشء مشروعاً .. أستطيع بدقة أن أقول أن لكل منا مكانه في أي مشروع (مع الأخذ بعين الاعتبار الإختصاصات) إن تأسيس وإدارة المشاريع يحتاج إلى الموهبة والدافع التي تصقلهما المعرفة والعلم .. ان إدارة المشاريع علم نتعلمه، أما النجاح بإدارة مشروع ما وتحقيق الأهداف بنسب مرتفعة هو أمر مختلف فمدير المشروع يجب أن يتمتع بخصال شخصية ليست موجودة في كل الناس وإدارة مشروع ما ليست فقط تطبيق ما تعلمناه من نظريات فإدارة المشاريع هي علوم انسانية بالدرجة الأولى كما نعلم والقدرة على القيادة أمر غير موجود في جميع الناس وبالتالي .. لا نسطيع جميعنا أن نؤسس مشاريع أو نديرها ولكن لكل منا مكانه في إدارة مشروع ما .. فلا بد في كل مشروع أن يكون فيه عدة مستويات للإدارة.. إدارة عليا، ادارة وسطى وادارات تنفيذية .. ولكل مساحته الإدارية .. أنا الآن مدير مشروع رائد (على مستوى الفكرة) في سوريا وأنا بالعمل به منذ 6 أشهر ولا أخفيكم أني لم أستطيع تطبيق كافة النظريات التي تعلمتها في العلوم الإدارية والتخطيط الإستراتيجي فهناك دائماً متغيرات تتطلب اتخاذ قرارات تأخذكم في اتجاهات مختلفة .. ملخص القول أن الانسان الذي يستطيع إدارة مشروع والوصول به إلى النجاح .هو الإنسان الذي يمتلك الارادة الكافية للوصول إلى أهدافه وعلى قدر من المسؤلية مطلق ...
وتحياتي لك ولجميع القائمين على هذا المنتدى ولجميع المشاركين
جزاك الله كل خير ..... موضوع بغاية الفائدة
اولا : شكرا على المادة الممتازة
ثانيا: نعم ان شاء الله انا وحدة تبغى مشروعها الخاص عشان كذا باقراء واطلع على كيفية الانشاء وشكرا مرة اخرى..
ممكن تدعولي ربنا يوفقني ان شاء الله
جزاك الله خيرا والف شكر على الموضوع الجميل وربنا يكرمنا جميعا وكل واحد يكون عنده مشروعه الخاص
مشكور علي هذا المجهود الرائع
السلام ع ليكم و رحمة الله و بركاته
جزاكم الله خيرا على ما تقدمونه أنت و القائمين على الموقع
راثع ومبدع بجد مشكورررررررررررر
رائع جدا والى الامام والله يعطيك العافية
جهود مشكورة ... تستحق الشكر والتقدير .
بارك الله بك
وجزاك الف خير
أ/ مراد .. أنت بجد انسان مبدع
ربنا يوفقك دايما للخير ...... شكرا جدااااااا ليك
الف شكر للاخ مراد على المعلومات القيمة
وشكرا للموقع الاكثر من رائع ... استمروا في تقديم هذه الخدمات المتميزة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اضع بين يديكم هذا الكتاب القيم ارجو ان ينال اعجابكم انا شخصيا انصح الجميع بالاطلاع عليه التحميل من هنا (مشاركات: 8)
أولاً : دراسة السوق : تعتبر دراسة السوق النقطة الأساسية لتحديد إمكانية نجاح المشروع من عدمه , سواءً كان هذا المشروع تجارياً , صناعياً أو لتقديم خدمات , كما توضح مدى حاجة المستهلكين إلى تلك... (مشاركات: 10)
الي اصحاب المشروعات الصغيرة أو الراغبين في اقتحام سوق العمل الحر اقدم لكم هذا الكتاب القيم ويحتوي العناوين التالية تعريف المشروع الصغير خصائص المشروع الصغير السلبيات المحتملة للمشروع... (مشاركات: 10)
ماهية المشروعات الصغيرة: أنشطة لتوليد الدخل وهي استثمار لبعض المصادر والمهارات خاصة للشباب بغرض تحقيق عائد مجزي للقائم علي النشاط وقد تكون مهارات فنية أو إدارية.تساعد تنمية المشروعات الصغيرة والحرفية... (مشاركات: 4)
دورة تدريبية متخصصة تتناول التشريعات المحلية والدولية المرتبطة برياضات ذوى الاحتياجات الخاصة والاتفاقيات الدولية المعينة بحقوقهم والمؤسسات الرياضية المحلية والدولية العاملة فى هذا المجال وتصنيف رياضات ذوى الاحتياجات الخاصة واستراتيجيات الدمج فى تعلم وتدريب هذه الفئة في المجال الرياضي ومهارات الارشاد الاسرى لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج الرعاية والتاهيل لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج تعديل السلوك لذوى الاحتياجات الخاصة وبناء استراتيجيات تطوير العمل فى المؤسسات .
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.