مشاهدة نتائج الإستطلاع: مارأئيك فى كون النساء كقيادات إدارية ؟

المصوتون
9. أنت لم تصوت في هذا الإستطلاع
  • اوافق يشده على كون النساء كقيادات إدارية

    3 33.33%
  • اوافق نوعا ما

    0 0%
  • لااوافق

    3 33.33%
  • لاأوافق بشده

    3 33.33%
النتائج 1 إلى 7 من 7

الموضوع: النساء كقيادات إدارية ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مصمم برامج تدريبيه + مسئول ضبط الجوده للتدريب
المشاركات
16

نقاش النساء كقيادات إدارية ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

النساء كقيادات إدارية


ظل التقدم الإداري للنساء لفترات في الماضي مسدوداً بسبب التقاليد التنظيمية, ولكن بالتدريج تم إزالة العقبات وتمهيد الطريق أمامهن وأصبحت المرأة تحتل الكثير من المناصب في البنوك وفي القطاع الحكومي وفي الجامعات وفي قطاع الأعمال العام وفي القطاع الخاص ..الخ, ومنذ حقبتين من الزمان كان من الصعب دراسة أوجه التشابه وأوجه الاختلاف بين قيادات الذكور والإناث حيث كانت الأقلية من النساء تحتل المناصب القيادية, ورغم أن النساء في الإدارة ظللن أقلية إلا أن مثل هذه الدراسات أصبحت أكثر شيوعاً وأكثر إمكانية لإجرائها الآن عن ذي قبل. وهناك سؤالين ينبغي توجيههما بشأن المناصب القيادية:


الأول: عن المهارات والمقدرات اللازمة للقيادة, هل القيادات من النساء أكثر أو أقل من القيادات من الرجال في الاهتمام بالناس؟ وهل القيادات من النساء أكثر أو أقل من القيادات من الرجال في الاهتمام بالعمل؟


الثاني: يتعلق باستجابة التابعين للقيادات من الرجال ومن النساء, وهل لا يسمح للنساء بالقيادة بسبب التعود والتقولب والتحيز من جانب العاملين الرجال؟


وهناك بعض البحوث التي تجيب عن السؤال الأول حيث أثبتت دراسات جامعة أوهايو أنه ليس هناك فروق في الاهتمام لكل من المجموعتين, وهناك باحثون آخرون طبقوا بحوثهم على 2000 مدير (950 نساء و966 رجال) لمعرفة ما إذا كانا مختلفين عند ممارسة العملية الإدارية, وتبين أنه ليس هناك أية فروق بين القيادات من النساء والقيادات من الرجال.


أما الإجابة على السؤال الثاني فكانت من خلال دراسة قام بها كل من Arthur G.Jago وVictor H. Vroom أن النساء كُنَّ ذوات توجه في المشاركة أكثر من الرجال, كما اكتشفوا أن النساء المتسلطات كان ينظر إليهن بشكل سلبي أكثر من الرجال المتسلطين, ولذا فينبغي على النساء أن يكن أكثر تساهلاً وأقل تشدداً و أكثر اهتماماً بمشاعر الآخرين, ووفقاً لهذه الدراسة نجد أن الرجال يلزم اهتمامهم بهذه البنود مثل النساء, كما توصلت دراسة أخرى أن القيادات من النساء والتي أخذت بالنمط الاستبدادي كن أقل فاعلية, أما بالنسبة للرجال فكانوا بصفة عامة أكثر قبولاً من المشرفات من النساء.


وعموماً فإن القيادات من النساء لسن مختلفات عن القيادات من الرجال, ولكن يتم فهمهن على نحو مختلف ولا شك أن القيادات من النساء المتعلمات- ومع زيادة عددهن- سوف يدعو بالتدريج إلى الفهم الصحيح لهن من جانب مرؤوسيهم, ولسوء الحظ فإن السيدات لا زلن يواجهن تمييزاً في المنافسة على الفرص الوظيفية في الإدارة.

#2
الصورة الرمزية etaiwi
etaiwi غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
استشارات جمركية وادارية وتدريب
المشاركات
253

رد: النساء كقيادات إدارية ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

من خلال عملي وخبرتي في الادارة لمست توجها واصرارا من النساء لقيادة العمل بشجاعة واقدام وعند تقييم المدراء والمشرفين في المؤسسة التي كنت اعمل بها كانت النتائج مبهرة اذ حازت المديرات على اعلى العلامات التقيمية .
العالم يشهد تطورا ملحوظا في تغيير الصورة المهنية للنساء والقطاع النسائي ساهم بدوره في هذا التغيير بالعلم والمعرفة والتفاني بالعمل وتنفيذ الواجبات .
اضيف الى ذلك استيعاب الرجال لهذه المنطقية وخلاصة القول ان الادارة هي الادارة سواء سيرت من الرجال او من النساء والفارق فقط في القدرات الذهنية والابداعية في العمل .
واقبلوا فائق الاحترام والتقدير

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
طب+ ادارية
المشاركات
5

نقاش رد: النساء كقيادات إدارية ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

يجب ان نعترف ان نجاح من نجح من السيدات كشخصية ادارية - والفارق بين القيادة والادارة محل بحث -انما نجح على حساب اشياء المفروض انها اكثر اهمية .
حتى لوسلمنا لواحدة او اثنتين اوعشرة او عشرين فاننا لن نستطيع ان نسلم بها كظاهرة فحينها سيندم المجتمع وقت لاينفع الندم حين تشب المراهقة في البيت لاتجد أما من الطراز الذى يجب وتجد اما مديرة رفيعة او مسؤلة كبيرة وقتها للعمل لا للبيت والابنة فيه نصيب
وان شئت ازيدك من الشعر ابياتا وقصائد ومعلقات...........

#4
الصورة الرمزية Imane-DZ
Imane-DZ غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
24

رد: النساء كقيادات إدارية ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

موضوع جميل ...بارك الله فيك

#5
الصورة الرمزية hatem baqraf
hatem baqraf غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
مبيعات
المشاركات
3

رد: النساء كقيادات إدارية ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

السلام عليكم اخواني ظ احب ان اعلق هنا علي ما ذكره الاخ (الرامي قبل السهم ) ان المراهقين وبحسب الدراسات النفسية الحديثة بحاجة الي الاباء اكثر من الامهات وايضات كل القوانين المدنية في العالم نعطي الحضانة للاب بعد سن الثانية عشرز
وعلية فيج علي الاخ الرامي توفير حجة اقوي من هذة وبصدق وامانة فانا متزوج من ربة بيت ولاكني اقدر واحترم كل التضحيات التيتقدمها للنهوض بالمستوي المادي للاسرة

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
تدريب وأعمال إدارية
المشاركات
1

رد: النساء كقيادات إدارية ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

أخي الكريم

لايمكن أن نغبط النساء حقهن في الإعتراف بهن كقيادات إدارية
أنا لا أقول جميع النساء ولكن البعض كما هو الحال مع الرجال فليس كل الرجال قادة إداريين.هذا هو واقع الحال
أخي
لقد حبى الله أسرتي بإمرأتين قياديتن (زوجتي وإبنتي) زوجتي في المجال الإداري للتربية والتعليم وإبنتي في المجال الإداري للشركات وتسعى لإثبات ذاتها وقدرتها على القيادة الناجحة المتميزة في البنوك ولابد أن هناك الكثيرات مثلهن في دولتي وفي الوطن العربي .

تمنياتي بالتوفيق للجميع رجالاً ونساء.
التعديل الأخير تم بواسطة حسن أبوطالب ; 9/11/2009 الساعة 14:27

#7
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
8

رد: النساء كقيادات إدارية ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

شكرا بارك الله فيك
علي هذا الموضوع القيم

إقرأ أيضا...
الفرق بين الاداره الهرميه والاداره العصريه ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

الفرق بين الاداره الهرميه ( بيروقيراطيه ) والاداره العصريه ( المعاصره ) الاداره الهرميه ( بيروقراطيه ) الاداره الحديثه ( القياده الحديثه ) القيادات الوسيطه تنقل المعلومات يحل الكمبيوتر محل... (مشاركات: 2)


الذكاء الأنفعالي ودوره فى عمليه قياده المؤسسات ـ عرفات سيف النصر

السيطرة على الإنفعالات القادة الذين يتسمون عادةًً بالهدوء ونادرا ما ينفعلوا، ويتغلبون على المشاكل فى ظل أى ضغوط. القادة الذين يحافظون علي توازن صحي في حياتهم. إستراتيجيات للسيطرة على... (مشاركات: 2)


"أبعاد حديثة في القيادة *عرفات سيف النصر ـ الفيوم ـ مصر

"أبعاد حديثة في القيادة * أولا: القيادة الرسمية و القيادة غير الرسمية ثانيا: القيادة الفعالة والقيادة الناجحة ثالثا: القيادة التحويلية رابعا: بدائل القادة والتفاعلات خامسا: القوة و... (مشاركات: 0)


نحو الفهم الاعمق والتبيق ـ مصر ـ الفيوم

مراحل التخطيط لتحسين الؤسسه : ـ nادرس nالمعلومات التي تصف الوضع الحالي nالاختيارات المتاحة nالمصادر المتاحة nطور nالخطة التي تحتوي على الأدوار، الاطار الزمني،مؤشرات النجاح و ادوات التقييم ... (مشاركات: 0)


مصر ـ الفيوم

القياده والتغيير ـــــــــــــــــــــــ القائد : هو فرد فى مجموعه وله مهمه توجيه وتنسيق النشاطات المناسبه للمهمه وهو يتمتع بسمات شخصيه ومهنيه وذهنيه تمكنه من العمل بنجاح مع اعضاء فريقه من خلال... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس استلام وتخزين الخامات الغذائية فى الفنادق والمطاعم

كورس تدريبي متخصص في تداول وتخزين الخامات الغذائية في الفنادق والمطاعم . يستعرض موضوعات جودة المنتجات الغذائية وطرق الغش الغذائي وفساد الاغذية والطرق الصحية لاستلام وتخزين الاغذية وفحصها ونظرة عامة على موضوع جودة وسلامة الغذاء


كورس تنمية مهارات وأدوات الكوتشنج للمدربين

كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.


الدبلومة المتكاملة في اعمال التشطيب والتأسيس والديكور

تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتكامل للراغبين في دخول مجال التشطيب والديكور والعاملين في المجال العقاري، حيث سيتم المشاركين في هذا البرنامج كل ما يختص بأمور التشطيب والتأسيس والديكور من اعمال الكهرباء والسباكة والنجارة والمحارة والسيراميك والدهان، وكذلك اعمال اللاندسكيب واعمال التشطيبات النهائية، كما سيتم شرح خصائص المواد والخامات المستخدمة واستعمالاتها المختلفة وكيفية تقسيم موقع العمل الى وحدات منفصلة للتعامل مع كل وحده على حده، ويختم البرنامج بتقديم شرح اساسيات الديكور وتوزيع الأثاث.


دبلومة كبير مراجعين : نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ايزو 45001

برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية


ورشة التصميم الاحترافي لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات - RACI Matrix

ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات


أحدث الملفات والنماذج