كيف نختار مندوب المبيعات وموظف المبيعات
ما هي خطوات المقابلة والتعيين
ما الفرق بين عملية الاختيار بين الاول والثاني يعني اكيد الاول الخبرة اقل اما المدير فالخبرة اكثر
كيف نعرف الاثنين على الشركة induction
وشكرا
كيف نختار مندوب المبيعات وموظف المبيعات
ما هي خطوات المقابلة والتعيين
ما الفرق بين عملية الاختيار بين الاول والثاني يعني اكيد الاول الخبرة اقل اما المدير فالخبرة اكثر
كيف نعرف الاثنين على الشركة induction
وشكرا
سؤالي بخصوص مصنع مواد غذائية
بداية لا بد ان تضعي بطاقة الوصف الوظيفي لكل مهنة وبعد ذلك يتم الاستقطاب حسب البطاقة ويتم الاختيار وفق معايير التنافسية التي تعتمد على الخبرات والمؤهلات والقدرة على تنفيذ الواجبات .واذا احتجت للتفصيل والشرح اطلبي ذلك .
مع الاحترام والتقدير
ما هي بطاقة الوصف الوظيفي ؟ ما هي المؤهلات والخبرة التي يجب ان تكون موجودة عند الاثنين
نعم اريد الشرح والتفصيل لسؤالي
وشكرا جزيلا
بطاقة الوصف الوظيفي هي مجموعة من المهام والواجبات التي سيقوم بها الموظف وتشمل على المؤهلات المطلوبة لطالب الوظيفة اي ببساطة هي ماهية الوظيفة المطلوبة اما بالنسبة اسوالك ارى ان الوظيفتين تحتاجان الى الخبرة المسبقة في مجال العمل والمقابلات تتم وفق بطاقة الوصف الوظيفي وان الوظيفتين تختلفان لكن تتوحدان في المقابلات والتعين من حيث الاسس والمطلوب .
قبل كل شيء يتم تحليل الوظيفة المطلوبة اذا كانت وظيفة مندوب المبيعات تدار خارج المؤسسة يجب ان يكون الاختيار وفق مايلي :
*ان يكون مؤهل الموظف اهم من خبراته وان يكون معروفا لدى المؤسسة وان يشترط وضع قنوات اتصال فعالة معه وان يكون التنسيق على اعلى المؤستويات لانه سيمثل المؤسسة ويكون المراة والصورة في ان واحد . اما اذا كان المندوب يمارس عمله من داخل المؤسسة فيجب التركيز على خبرات الوظيفة اكثر من المؤهلات .
*موظف المبيعات هو من يمثل الجانب الهام من الناحية التسويقية ,صحيح ان الوظيفتين تحتاج الى مهارات في التسويق الا ان ومن خبرتي في هذا المجال يجب التركيز على الخبرات والمؤهلات معا دون تمييز فهو اهم من الناحية الوظيفية من مندوب المبيعات .
-ان عملية الاستقطاب وهي طريقة اختيار الموظفين واحدة لكلا الوظيفتين ولكن تختلف مفاهيم مندوب المبيعات عن موظف المبيعات وارى ان موظف المبيعات من الناحية الادارية يجب ان يكون ذو شخصية مقبولة وبشوش ولبق ومتزن وله ولاء للموؤسسة وان تكون لديه خطة تسوق فعالة وطموحة وان يكون متحمساً للعمل الذي يعمله اما مندوب المبيعات فيجب ان يكون موثوقا به من المؤسسة وان يتابع عمله باستمرار وان يحكم على انتاجيته وقدرته على التسويق بشكل دائم ودوري .
ارجو ان اكون قد وفقت في الاجابة وانا مستعد لاي ايضاح او استفسار .
واقبلوا وافر الاحترام والتقدير والله الموفق
شكرااااااااااا جزيلا على الايضاح
ردا علي بطاقة الوصف الوظيفي لدي بطاقة الوصف الوظيفي لمندوب المبيعات اذا اردت ان ارسلها لك ولك تحياتي
كيف اجد مندوبين عقارات واعرف كيف خبراتهم
لمزيد من المعلومات المتخصصة في مجال التسويق والمبيعات
انصحكم بالتوجه الى الرابط التالي
منتديات تسويقى
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
في ظل كل عام .... وفي نفس تلك الأيام .... ننظر إلي الجرائد الرسمية والإذاعة والشاشات والأفلام التي للآن لم نعد فلماً بكفاءة النصر والشرف ... أو حتي بمساوة فلم أجنبي عادي .... (مشاركات: 8)
الاخوة الاعزاء ارجو مساعدتي في اعطائي تخطيط القوى العاملة و الموارد البشرية لاي شركه حتى لو كان قديم وردئ لاني اريد اعمل له نقد ومقارنه مع الجزء النظري وانا طالب ماجستير موارد بشرية مبتدئ داعيا الله... (مشاركات: 0)
فن توجيه أسئلة المقابلات محمد مصطفى محمد قوصيني معهد الادارة و القيادة في بريطانيا 00962795164831 مقابلة الموظف المتقدم للوظيفة ليس الغرض منة تقييم شكل وانما هو فى الاساس تقييم مهارات وافكار... (مشاركات: 0)
طلب مني رؤسائي ف العمل بعمل تدرج وظيفي لجميع العاملين بالشركة , علماً بأن الشركة منشأة منذ 5 سنوات وانا جديد بالشركة وأريد اثبات ذاتي يريدون عمل نظام تدرج على ان يكون على 15 : 20 درجة وظيفية وتحديد... (مشاركات: 2)
اذا ممكن شباب صياغة اسئلة استبيان عن استقبال الموظف للعميل وعن الخدمة المقدمة من الشركة طبعا الاستبيان سوف استخدمه لان انا اعمل بشركة منشاه قريبا مملوكه للدوله ضروري جدا (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
تؤهلك هذه الدبلومة لفهم المحتوى التدريبي لشهادة CIPD Level 3 Foundation Certificate in People Practice وبالتالي تساعدك في تطبيق ما تعلمته في شركتك وكذلك تعزز فهمك واستعدادك للوفاء بمتطلبات الحصول على هذه الشهادة.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.