الموضوع: نماذج تقييم (نماذج تقارير الأداء السنوي الخاص بديوان الخدمة المدنية/ المملكة الهاشمية الأردنية)
نماذج تقييم (نماذج تقارير الأداء السنوي الخاص بديوان الخدمة المدنية/ المملكة الهاشمية الأردنية)
رد: نماذج تقييم (نماذج تقارير الأداء السنوي الخاص بديوان الخدمة المدنية/ المملكة الهاشمية الأردنية)
مشكور اخي عبد الهادي ما شا الله عليك متميز كالعادة
يعطيك العافية
جاري التحميل
رد: نماذج تقييم (نماذج تقارير الأداء السنوي الخاص بديوان الخدمة المدنية/ المملكة الهاشمية الأردنية)
مشكوووووووووووووووووووور اخي على المشاركة المميزة
بارك الله فيك
رد: نماذج تقييم (نماذج تقارير الأداء السنوي الخاص بديوان الخدمة المدنية/ المملكة الهاشمية الأردنية)
جزاك الله كل خير وتحياتنا لاهلنا بالوطن
رد: نماذج تقييم (نماذج تقارير الأداء السنوي الخاص بديوان الخدمة المدنية/ المملكة الهاشمية الأردنية)
مشكور عزيزي وجزاك الله خيرا مرة اخرى مشكوووووووووووووووووووور .
رد: نماذج تقييم (نماذج تقارير الأداء السنوي الخاص بديوان الخدمة المدنية/ المملكة الهاشمية الأردنية)
جزاك الله الف خير
رد: نماذج تقييم (نماذج تقارير الأداء السنوي الخاص بديوان الخدمة المدنية/ المملكة الهاشمية الأردنية)
مشكوووووور وجزاك الله خير
رد: نماذج تقييم (نماذج تقارير الأداء السنوي الخاص بديوان الخدمة المدنية/ المملكة الهاشمية الأردنية)
رد: نماذج تقييم (نماذج تقارير الأداء السنوي الخاص بديوان الخدمة المدنية/ المملكة الهاشمية الأردنية)
لو سمحت الباسوورد ،، حتى نتمكن من تنزيل النماذج
مع الشكر
رد: نماذج تقييم (نماذج تقارير الأداء السنوي الخاص بديوان الخدمة المدنية/ المملكة الهاشمية الأردنية)
مشكور اخي عبد الهادي ما شا الله عليك متميز كالعادة
يعطيك العافية
جاري التحميل
رد: نماذج تقييم (نماذج تقارير الأداء السنوي الخاص بديوان الخدمة المدنية/ المملكة الهاشمية الأردنية)
نتمنى للجميع التوفيق السداد
رد: نماذج تقييم (نماذج تقارير الأداء السنوي الخاص بديوان الخدمة المدنية/ المملكة الهاشمية الأردنية)
مشكور جدا على النماذج ياسيد عبد الهادي
رد: نماذج تقييم (نماذج تقارير الأداء السنوي الخاص بديوان الخدمة المدنية/ المملكة الهاشمية الأردنية)
شكراً على معاونتكم الصادقه ودعائنا بدوام التوفيق
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أرفق لكم نموذج تقييم الأداء لفئة المدراء
ونموذج تقييم الأداء لفئة الموظفين
وتحتوي هذه النماذج على الكثير من عناصر التقييم الإحترافية وغير التقليدية للمدراء... (مشاركات: 94)
اسم الأستمارة نموذج الأستمارة تحديد المستفيدين من التعويض الإضافي
تحميل ... (مشاركات: 17)
الاخوة الاعضاء بمنتدى الموارد العربى لادارة الموارد البشرية
نأمل تقبل تحياتى واهدى اليكم مشاركتى البسيطة وهى عبارة عن نماذج تقييم اداء لموظفى وعمال لشركة مقاولات وهى عن نماذج توصلت اليها بعد الاتصال... (مشاركات: 18)
يتسأل كثير من إخواننا الأعضاء عن نموذج لتقييم الأداء خاص بالعاملين ويكون شاملا لجميع الوظائف الموجودة بالمنشأة
مرفق نموذج تقرير تقييم أداء سنوي من الممكن أن يناسب جميع الفئات الوظيفية (مشاركات: 56)
الأخوة الكرام اعضاء المنتدى من المملكة الاردنية
أهدى لكم نموذجين لتقييم اداء العاملين بالوظائف التنفيذية والاشرافية
ويمكن لجميع الاعضاء استخدامهما ان شاء الله (مشاركات: 23)
برنامج تدريبي متخصص في تأهيل أمناء الصندوق يتناول مهارات التعامل مع النقد ومهارات التعامل مع العملاء والمهارات المالية والمحاسبية كالقيود المحاسبية وغيرها
كورس تدريبي عالي التخصص لجميع السادة المهتمين بمجال الهندسة الإكلينيكية والتكنولوجيا الطبية سواء كانوا دارسين او مهنيين
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .