سنيريا لتدريبوتأهيل الكوادر البشرية
السادة المحترمين
يسر مركز سنيريالتدريب الكوادر البشرية دعوتكم لحضور دورة تدريبية حسب البيانات التالية:
| |
مهارات إدارة التخطيط الاستراتيجي المعاصرة وقياس مؤشرات الأداء الرئيسية |
| |
العربية والمصطلحات باللغة الإنجليزية |
| |
|
| |
|
توجهالمحاضرة إلى:
اولا" المدراء العاملون .
ثانيا" أصحاب القرار .
ثالثا" اللجنة العلمية والتخطيطية في المنشأة .
رابعا" رؤساء أقسام التدريبوالتنمية البشرية .
الأهداف المرجو منها
أولا" التعرف على عملية التخطيط الاستراتيجي ومراحله .
ثانيا" التعرف على طرق التحليل الاستراتيجي واستخدامها.
المحتويات الرئيسية:
اولا" مفاهيم وتصورات عن:
أ*- نماذج التخطيط الاستراتيجي .
ب*- خطوات عملية التخطيط الاستراتيجي .
ت*- طرق التحليل الاستراتيجي :
1- جمع المعلومات.
2- تحليل المعلومات .
3- عرض المعلومات .
ثانيا" مفهوم الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي .
ثالثا" القبعات الست وطرق حل المشكلات .
رابعا" استخدام وسائل علمية نفسية في تجاوز العقبات .
خامسا" مهمة التخطيط ومستوياته .
سادسا"متطلبات التخطيط الاستراتيجي .
سابعا" أنواع الاستراتيجيات ونماذج التخطيط الاستراتيجي .
ثامنا" عملية التخطيط الاستراتيجي خطوة خطوة .
تاسعا"طرق التحليل الاستراتيجي .
عاشرا"تحليل عوامل القوة والضعف للمؤسسة
الحادي عشر"تحليل الفرص المتاحة، والتهديدات المحتملة
الثاني عشر"تحليل الظروف المحيطة بكافة أبعادها
الثالث عشر"استكشاف المستقبل وتوقعاته
الرابع عشر"تقييم المسارات والبدائل الممكنة، واختيار البديل المناسب
الخامس عشر"تقييم أداء المؤسسة على ضوء معايير محددة
السادس عشر"عملية التخطيط الاستراتيجي خطوة خطوة، اعتمادا على نموذج تم تطويره بعد دراسةعدد من النماذج المتنوعة لعملية التخطيط الاستراتيجي.
المشاركة:
بإمكانكم الاتصال أو مراسلتنا على العناوين التالية لإيفادكم بالبرامج التي ترغبون بالانتساب إليها : 00962785335133
البريدالالكتروني:
رد مع اقتباس