السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..
أستفساري عاجل عن المسميات الوظيفية في الموارد البشرية.
السؤال هو .. أيهما أعلى / مسؤول موارد بشرية أو أخصائي موارد بشرية
وشكراً مقدماً لكم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..
أستفساري عاجل عن المسميات الوظيفية في الموارد البشرية.
السؤال هو .. أيهما أعلى / مسؤول موارد بشرية أو أخصائي موارد بشرية
وشكراً مقدماً لكم
الجواب :
المسؤول في الموارد البشرية من المفترض ان يكون ذو اختصاص فيها او بالخبرة وبالتدرج الوظيفي هو الاعلى
اما الاختصاصي فهو موظف في المؤسسه بصفته اختصاصي في الموارد البشرية ويتبع اداريا للمدير المسؤول عن الموارد البشرية
المحامي حيدر سلامة
المدير العام لمركز ارادوس للتحكيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخى الفاضل
تعتبر درجة أخصائى الموارد البشرية هى أقل وظيفيا من مسئول موارد بشرية حيث أن أخصائى الموارد البشرية يعمل على ممارسة بعض من المهام الموكلة له بناء على سياسة العمل لدى الشركة كما أن تلك الوظيفة وهى أخصائى موارد بشرية هى أقرب الى التخصص الوظيفى وهذه التخصص هو عبارة عن حاصل أو نتيجة تفتيت الوظيفة الأم الى مجموعة من الفروع مثل ادارة الموارد البشرية يندرج تحت منها مجموعة من الأقسام مقل ادارة الأداء وشئون العاملين وهكذا , ولكن وظيفة مسئول موارد بشرية تعتبر وظيفة أكثر مسئولية مقارنة بالأخرى.
وشكرا....
الاخوة الكرام
اختلف مع ما ذكرتموه
الاصل في فهم مسئوليات ودرجة اي منصب أن ننظر الى الهيكل التنظيمي والوصف الوظيفي لكل منهما
فالمسميات لا اثر لها في تقدير اي المنصبين ارفع والمسميات لا تحدد الاختصاصات بدقة بل يحددها الوصف الوظيفي
فيجب الرجوع الى الهيكل التنظيمي لتحديد اي الوظيفتين ارفع من الاخرى
ويجب الرجوع الى الوصف الوظيفي لتحديد مهام ومسئوليات كل منهما
والاخوة الكرام أجابو اعتمادا على ما هو سائد وهذا قد يكون صحيحا في مكان وخطأ في مكان اخر
وفقكم الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
شكرا استاذ/ محمد اسماعيل على التصحيح والمعلومة ..وكما حضرتك ذكرت كان مضمون الاجابة بموجب لما هو شائع بسوق العمل
واشكرك أخى
السادة الافاضل
اسمحو لي اعادة صياغة السؤال
لدينا اختصاصين :
1- مسؤول الموارد البشرية (خريج المعهد العالي للادارة وادارة الموارد البشرية)
2- اختصاصي الموارد البشرية (شهادة تخصص في الموارد البشرية )
ولدينا وظيفة شاغرة : مدير الموارد البشرية
ايهما اولى
ايهما اولى في تولي الوظيفة
وتطبيقا وحسب فهمي لما ادرج في السؤال
ان المدير المسؤول هو لمن يحمل شهادة او اجازة المعهد العالي للادارة وادارة الموارد البشرية
لماذا ؟؟
لأن مسؤول الموارد البشرية تعلم الية ادارة هذه المؤسسة بشكل عام واما المختص يكون مديرا تنفيذيا ليمارس مهاراته في تحديد تلك الموارد واستغلالها
مع احترامي وودي
اظن انها تختلف من شركه الى شركه او من كيان الى كيان
§ تقديم توصيات ومقترحات من شأنها المساهمة في اتخاذ القرارات الإدارية بالإدارة العامة لتنمية الموارد البشرية . § القيام بإجراء بحوث ودراسات في الموضوعات ذات الصلة § تنفيذ... (مشاركات: 5)
الأخوة الأعزاء منتدي العربي لإدارة الموارد البشرية أرغب بالإستفسار عن آلية وسياسة وضع المسميات الوظيفية لشركة تقدم خدمات السلامة الإنشائية في مشاريع تنفيذية علماُ أن عدد العاملين حالياً أكثر من... (مشاركات: 0)
السلام عليكم انا أعمل بشركة مقاولات كبرى وطلب مني إعادة هيكلة وتصنيف الوظائف فأرجو مساعدتي حول ذلك والوظائف مرفقة لديكم وشكرا على هذا المنتدى الرائع (مشاركات: 1)
الســـلام عليكم ورحمــة الله وبــركاته,,, أنا طالب جامعي حالياً وانشاء الله رايح ابتعاث لدولة أمريكا وأفكر أدخل إدارة موارد بشرية لكن عندي عدة أسئلة أتمنى من الأعضاء يجيبوني عليها : 1- حقيقةً قرأت... (مشاركات: 5)
في البداية اشركم على هذا المنتدى الرائع وانا فعلا بتشرف وجودي معكم الرجاء مساعدتي في توصيف هذه المسميات الوظيفية 1- مساعد مدير المشاريع الصحية 2- محاسب تكاليف مستشفيات 3- نائب المدير العام... (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات