الموضوع: هل نتعلم من حرب "مايكروسوفت" و "ابل" في اواخر القرن الماضي شيئا؟
هل نتعلم من حرب "مايكروسوفت" و "ابل" في اواخر القرن الماضي شيئا؟
كثير من "الإقتصاديين ورجال الأعمال" في الوطن العربي يحتاجون أن يبروزوا تلك الصورة على جدران مكاتبهم وفي اجتماعاتهم ومقرات شركاتهم ومؤسساتهم.
حكاية هذه الصورة تعود لسنة 1997 حيث كانت أمريكا تشهد أكبر حرب "اقتصادية" بين اثنين من إبنائها
الأول : "بيل جيتس" مؤسس شركة ميكروسوفت
والثاني : "ستيف جوبز" مؤسس شركة آبل
في تلك الفترة كانت قد وصلت الحرب بينها لدرجة انهيار كامل لشركة "آبل" ورحيل مؤسسها "جوبز" عنها ، واكتساح "ميكروسوفت" لسوق الكمبيوتر في العالم وتربع "بيل جيتس" على قائمة أغنى أغنياء العالم
حقه .. حق أي "اقتصادي" انه ينافس .. ويكتسح .. ويكسب .. ضارباً بعرض الحائط وجود الآخر
العجيب : أنه رغم تقدم الأقتصاد الأمريكي بفضل النجاح المبهر لميكروسوفت ، إلا أن الحكومة الأمريكية أعلنت قلقها من انهيار شركة "آبل" التي وصفتها بواحدة من أهم أيقونات الإقتصاد الأمريكي
الأعجب : أن تصريح "الحكومة الأمريكية" هذا يخالف ماتتبناه من مبادئ رأسمالية تدعو لحرية السوق والبقاء للأقوى ، ومع ذلك صرحت بما يخالف ((مبادئها)) خوفاً على الوطن
أما الأشد عجباً : فكانت هذه الصورة التي كانت من مؤتمر "ماك ورلد" سنة 1997 الذي عقده "ستيف جوبز" الذي عاد لشركته كرئيساً لمجلس الإدارة لإنقاذها ، وفاجئ فيه الحضور بإتصال فيديو مع "بيل جيتس" أشد أعدائه وأشد أعداء شركته
أما الخيال : فكان عندما أعلن "بيل جيتس" تبرعه لمنافسته شركة "آبل" بمبلغ 150 مليون دولار ، بالإضافة لتوفير البرمجيات الضرورية لنظام آبل
وكعادة الجماهير المتحزبة : فقد شهد المؤتمر صياح واستهجان من جمهور "آبل" وأطلق بعضهم الشتائم مباشرة لـ"بيل جيتس" الذي لم يرد عليها إلا بإبتسامه ، ورد عليهم "جوبز" في جملة واحدة : (( يجب أن نتخلى عن الفكرة القائلة بأن "آبل" يجب أن تفوز و"مايكروسوفت" يجب أن تخسر ))
وكانت النتيجة
مايكروسوفت استمرت
آبل استمرت
المواطن الأمريكي المتحزب بينهما ، كسب كمبيوتر من "ميكروسوفت" وأيفون وآيباد وآيبود من "آبل"
و"أمريكا الوطن" كسبت أيقونتان إقتصاديتين دوخوا العالم
فهل يتعلم الاقتصاديون العرب عندنا أن "الوطن" أهم من أن يخطط كل منهما لإقصاء الآخر !! وأنه ليس مستحيلاً أن تدعم "مؤسسة" مؤسسة آخرى وهي تنافسها .. ولكي تنافسها ؟؟؟
رد: هل نتعلم من حرب "مايكروسوفت" و "ابل" في اواخر القرن الماضي شيئا؟
رائع جدا جدا ...... الرجاء اثراءنا بقصص بنفس النسق
رد: هل نتعلم من حرب "مايكروسوفت" و "ابل" في اواخر القرن الماضي شيئا؟
قصة جميلة عندما تكون
كبيرا
تصبح فعلا
كبيرا
وتكسب احترام الكل
شكرا على القصة الاكثر من رائعة.
ريم سليمان، دعاء بهاء الدين– سبق– جدة: لم ينكر خبراء الاقتصاد أن برنامج "حافز" يعد مشروعاً مميزاً، لكنهم اتفقوا أن وزارة العمل لم تحسن استخدامه كوسيلة لمواجهة ظاهرة البطالة، واتهموا "العمل" بأنها... (مشاركات: 0)
وسوف تعمل المبادرة على تدريب 3000 فتاة على مهارات تكنولوجيا المعلومات وتدرييب 1000 فتاة فى مجال الأعمال ليتمكن من إنشاء أعمالهن الخاصة، كما سيتم تقديم 15 ورشة عمل استتشارية حول المستقبل المهنى فى... (مشاركات: 0)
تتجه وزارة العمل السعودية إلى وقف خدمات التوظيف التي تقدمها مكاتب العمل والمؤسسات الحكومية التابعة لها، وإنشاء 18 مكتباً حكومياً خاصاً بالتوظيف تتوزع على المناطق السعودية يربط بينها برنامج "حافز"... (مشاركات: 0)
في احتفال كبير بمدينة دبى بدولة الإمارات، أعلنت "أون هويت" المؤسسة العالمية لاستشارات الموارد البشرية أسماء الشركات الفائزة بجائزة "أفضل صاحب عمل" لمنطقة الشرق الأوسط وذلك لعام 2011، وقد فازت... (مشاركات: 0)
تحت شعار "معاً وقت الأزمة"
"كوني مطمئنة" حملة تطوعية تطلقها "الشقائق" لمتضررات سيول جدة
أطلقت جمعية الشقائق النسائية بجدة حملة "كوني مطمئنة" التطوعية الكبرى بمشاركة المتضررات من جراء سيول... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في شرح المحاسبة في شركات المقاولات والاستثمار العقاري ويوضح المعالجة الحسابية لكل نشاط بالتطبيق على شركة حقيقية.
كورس تدريبي متكامل يهدف الى تأهيل موظفي العلاقات العامة وتدريبهم على كيفية القيام بمهمة تنظيم وهيكلة إدارة العلاقات العامة مما يؤهلها للقيام بدورها المنوط به بشكل احترافي.
اذا كنت تريد انشاء نظام لقياس رضاء العملاء، فإننا نقدم لك جلسة إرشاد وتوجيه على يد احد الاستشاريين المتخصصين في مجال الجوده، لتدريبك بشكل مباشر على كيفية إنشاء نظام لقياس رضا العملاء بشكل عملي واحترافي.
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات