العوامل والظروف التى أدت الى تصاعد أهمية ادارة الموارد البشرية


  • هناك العديد من العوامل والظروف التى قد ادت الى تصاعد الأهمية وزيادة حجم الطلب على ادارة الموارد البشرية وهذه العوامل هى كما يلى:

1- كبر حجم المنشاءات ذات الأعمال المختلفة:

- ان كبر حجم المنشاءات ذات الأعمال المختلفة قد ادى الى زيادة الحاجة الى تشغيل عدد كبير من العاملين مما نتج عنه ارتفاع نسبة المشاكل والتى قد نشأت بفعل هذا التشغيل والتعامل مع هذا العدد الكبير من العاملين لذلك فقد لزم الأمر ان تكون هناك ادارة متخصصة لرعاية شئون الأفراد.
2- التوسع فى مجال الصناعة والخدمات الحكومية:

- ان التوسع الملحوظ فى المجال الصناعى قد ادى الى زيادة الأنشطة والتى ادت بدورها الى زيادة المخرجات مما لزم ان تكون برامج تدريبية متعددة ومتنوعة للعاملين داخل المنشأة للقدرة على التكيف مع مثل هذا التوسع والتطور كما انه يصعب على أى منشأة الاستغناء أو التفريط فى هذه الثروة البشرية المدربة لذلك لزم الأمر ان تكون هناك ادارة متخصصة للحفاظ على هذه الثروة البشرية المدربة من خلال التطوير والتوجيه والمتابعة.
3- تزايد التدخل الحكومى فى ميادين العمل المختلفة:


  • ان زيادة التدخل الحكومى فى ميادين العمل المختلفة قد أدى اصدار قوانين وتشريعات منظمة فيما يتعلق بالعمل والعاملين لذلك لزم الأمر ان تكون هناك ادارة متخصصة لرعاية وتطبيق هذه القوانين والتشريعات.


4- زيادة قوة وتعاظم دور النقابات العمالية:

- ان من شأن النقابات العمالية العمل على رعاية مصالح العاملين الذين تمثلهم والحصول على أكبر قدر من الضمانات والحصول على المزايا الاقتصادية والاجتماعية مثل اجراء عقود العمل الجماعى والتفاوض مع أصحاب العمل لتحسين ظروف العمل والرفع من مستوى المزايا وذلك أدى الى تعاظم أهمية ودور ادارة الموارد البشرية للقيام بمثل هذه المهام.
5- انتشار التعليم على نطاق واسع:

- أدى انتشار التعليم بشكل واسع الى زيادة المستوى الثقافى للعاملين بمختلف فئاتهم ودرجاتهم مما نتج عنه تطلع العاملين الى أكبر قدر ممكن من المزايا الاقتصادية والاجتماعية ولذلك فقد وجب ان يكون هناك خبراء ومتخصصين لدراسة والتعرف على اتجاهات ورغبات العاملين وتحديد نوعية الحوافز الأكثر تحفيزا للعاملين للرفع من كفائتهم وفعاليتهم وحثهم على بذل أكبر مجهود خلال العمل ومن هنا فقد جاء دور ادارة الموارد البشرية للقيام بهذه الأعمال والمهام.
6- تطور أساليب وطرق الانتاج المختلفة بناء على التطورات التكنولوجية:

- ان التطور السريع والمتلاحق فى مجال الانتاج قد ادى بدوره الى استخدام الألات الحديثة والمتطورة والمعقدة والذى يلزم لتشغيل مثل هذه الألات نوعية معينة وجديدة من العمالة ذات التخصصات والمهارات المختلفة كما ان هذا التطور فى اساليب وطرق الانتاج قد نتج عنه خلق افاق جديدة فى علاقة العمل داخل المنشأة ولذلك لزم الأمر ان تكون هناك ادارة متخصصة لرعاية هذه المهام.
7- النقص والعجز الكبير فى المعروض من الموارد البشرية الفنية المتخصصة:

- ان معظم المنشاءات والوحدات الاقتصادية التابعة للقطاع العام داخل جمهورية مصر العربية تعانى من مشكلة انخفاض مستوى الانتاجية وقد أكدت الدراسات والتى قد أجريت فى هذا المجال أن هذا الانخفاض يعود الى النقص الكبير والملحوظ فى الكوادر الفنية المتنوعة لذلك فان من دور ادارة الموارد البشرية العمل على توفير هذا العنصر البشرى المطلوب واللازم للرفع من مستوى الانتاجية.
8- انشاء المشروعات ذات الجنسيات المتعددة فى الأسواق العالمية:

- ان الهدف الرئيسى من انشاء مثل هذه المشروعات ذات الجنسيات المختلفة والمتعددة هو نقل عملية الانتاج للسلع والخدمات التى تقوم بانتاجها الى الأسواق التى تقوم بعملية توزيع السلع والخدمات بها مما اعطى هذه المشروعات ميزة تنافسية نسبية كما ان تأسيس مثل هذه المشروعات الضخمة يحتاج الى عدد كبير من العاملين ذات الكفاءات والمهارات والقدرات العالية للمساهمة فى تحقيق أهداف المشروع لذلك لزم الأمر ان تكون هناك ادارة متخصصة وهى ادارة الموارد البشرية لتزويد المشروع بمثل هذا المورد البشرى اللازم توافره ولكن بشرط هنا ان تكون هذه الادارة على قدر كبير من المهارة والخبرة وذلك لأن هذه المشاريع تعمل فى بيئات اقتصادية , اجتماعية , ثقافية , سياسية وتكنولوجيا مختلفة.