تعتبر عمليه الصيانه من اهم العمليات التى تحدث فى الشركات والمنظمات والتى تظهر مدى كفاءه المنظمه فى الاداره ومدى تطبيق المنظمه لقواعد الاداره العلميه وهنا سنتطرق لموضوع هام وهو اول وثيقه لاجراء الصيانه وهى نموذج اقرار الحاله والذى يثبت واقعه العطل والمتسبب عنه وكيفيه مرور مستندات العطل من البدايه وحتى التطبيق
عوامل نجاح الاداره العمليه هى التخطيط - التنظيم - الاشراف والمتابعه - التقييم ويتعبر اسلوب التقارير المحدده البنود من افضل طرق المتابعه وتوزيع المسؤليات خصوصا عندما يحتوى النشاط الاستثمارى على مواقع... (مشاركات: 1)
يعتبر تقرير النجاح احد عناصر الاشراف والمتابعه طبقا لتطبيق قواعد الاداره العلميه وهى التخطيط - التنظيم - الاشراف والمتابعه - التقييم زالتقارير كثيره ولكن تقرير النجاح يوصف الاعمال التى تم انجازها... (مشاركات: 0)
الإدارة : هي عملية إنسانية اجتماعية تتناسق فيها جهود العاملين في المنظمة أو المؤسسة كأفراد وجماعات لتحقيق الأهداف التي أنشئت المؤسسة من أجل تحقيقها ، مستخدمين في ذلك الإمكانات المادية والبشرية... (مشاركات: 0)
تحتوىالمواقع على اكثر من نشاط يتبع اكثر من شركه وبالتالى تنفصل المسؤليات طبقا لنوعالنشاط ولا يوجد حلقه ربط بين الانشطه المختلفه أو الشركات المختلفه مما يجعل منالضرورى الربط بين الشركات والانشطه فى... (مشاركات: 0)
أحتاج التوصيف الوظيفى لمدير اداره توكيد الجوده (Quality Assurance ) سواء فى شركه صناعيه او شركه مقاولات (مشاركات: 0)
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
برنامج تدريبي لتأهيل فريق المبيعات في المؤسسات الرياضية يركز على اكسابهم المهارات والخبرات اللازمة للعمل بكفاءة مثل مهارات البيع المتميز في الرياضة وتكوين ادارة المبيعات في المؤسسة الرياضية وغيرها من موضوعات
برنامج تدريبي متخصص لمديري ومشرفي اقسام التسويق حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق التسويق بطريقة احترافية
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
رد مع اقتباس