السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..
أستفساري عاجل عن المسميات الوظيفية في الموارد البشرية.
السؤال هو .. أيهما أعلى / مسؤول موارد بشرية أو أخصائي موارد بشرية
وشكراً مقدماً لكم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..
أستفساري عاجل عن المسميات الوظيفية في الموارد البشرية.
السؤال هو .. أيهما أعلى / مسؤول موارد بشرية أو أخصائي موارد بشرية
وشكراً مقدماً لكم
الجواب :
المسؤول في الموارد البشرية من المفترض ان يكون ذو اختصاص فيها او بالخبرة وبالتدرج الوظيفي هو الاعلى
اما الاختصاصي فهو موظف في المؤسسه بصفته اختصاصي في الموارد البشرية ويتبع اداريا للمدير المسؤول عن الموارد البشرية
المحامي حيدر سلامة
المدير العام لمركز ارادوس للتحكيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخى الفاضل
تعتبر درجة أخصائى الموارد البشرية هى أقل وظيفيا من مسئول موارد بشرية حيث أن أخصائى الموارد البشرية يعمل على ممارسة بعض من المهام الموكلة له بناء على سياسة العمل لدى الشركة كما أن تلك الوظيفة وهى أخصائى موارد بشرية هى أقرب الى التخصص الوظيفى وهذه التخصص هو عبارة عن حاصل أو نتيجة تفتيت الوظيفة الأم الى مجموعة من الفروع مثل ادارة الموارد البشرية يندرج تحت منها مجموعة من الأقسام مقل ادارة الأداء وشئون العاملين وهكذا , ولكن وظيفة مسئول موارد بشرية تعتبر وظيفة أكثر مسئولية مقارنة بالأخرى.
وشكرا....
الاخوة الكرام
اختلف مع ما ذكرتموه
الاصل في فهم مسئوليات ودرجة اي منصب أن ننظر الى الهيكل التنظيمي والوصف الوظيفي لكل منهما
فالمسميات لا اثر لها في تقدير اي المنصبين ارفع والمسميات لا تحدد الاختصاصات بدقة بل يحددها الوصف الوظيفي
فيجب الرجوع الى الهيكل التنظيمي لتحديد اي الوظيفتين ارفع من الاخرى
ويجب الرجوع الى الوصف الوظيفي لتحديد مهام ومسئوليات كل منهما
والاخوة الكرام أجابو اعتمادا على ما هو سائد وهذا قد يكون صحيحا في مكان وخطأ في مكان اخر
وفقكم الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
شكرا استاذ/ محمد اسماعيل على التصحيح والمعلومة ..وكما حضرتك ذكرت كان مضمون الاجابة بموجب لما هو شائع بسوق العمل
واشكرك أخى
السادة الافاضل
اسمحو لي اعادة صياغة السؤال
لدينا اختصاصين :
1- مسؤول الموارد البشرية (خريج المعهد العالي للادارة وادارة الموارد البشرية)
2- اختصاصي الموارد البشرية (شهادة تخصص في الموارد البشرية )
ولدينا وظيفة شاغرة : مدير الموارد البشرية
ايهما اولى
ايهما اولى في تولي الوظيفة
وتطبيقا وحسب فهمي لما ادرج في السؤال
ان المدير المسؤول هو لمن يحمل شهادة او اجازة المعهد العالي للادارة وادارة الموارد البشرية
لماذا ؟؟
لأن مسؤول الموارد البشرية تعلم الية ادارة هذه المؤسسة بشكل عام واما المختص يكون مديرا تنفيذيا ليمارس مهاراته في تحديد تلك الموارد واستغلالها
مع احترامي وودي
اظن انها تختلف من شركه الى شركه او من كيان الى كيان
§ تقديم توصيات ومقترحات من شأنها المساهمة في اتخاذ القرارات الإدارية بالإدارة العامة لتنمية الموارد البشرية . § القيام بإجراء بحوث ودراسات في الموضوعات ذات الصلة § تنفيذ... (مشاركات: 5)
الأخوة الأعزاء منتدي العربي لإدارة الموارد البشرية أرغب بالإستفسار عن آلية وسياسة وضع المسميات الوظيفية لشركة تقدم خدمات السلامة الإنشائية في مشاريع تنفيذية علماُ أن عدد العاملين حالياً أكثر من... (مشاركات: 0)
السلام عليكم انا أعمل بشركة مقاولات كبرى وطلب مني إعادة هيكلة وتصنيف الوظائف فأرجو مساعدتي حول ذلك والوظائف مرفقة لديكم وشكرا على هذا المنتدى الرائع (مشاركات: 1)
الســـلام عليكم ورحمــة الله وبــركاته,,, أنا طالب جامعي حالياً وانشاء الله رايح ابتعاث لدولة أمريكا وأفكر أدخل إدارة موارد بشرية لكن عندي عدة أسئلة أتمنى من الأعضاء يجيبوني عليها : 1- حقيقةً قرأت... (مشاركات: 5)
في البداية اشركم على هذا المنتدى الرائع وانا فعلا بتشرف وجودي معكم الرجاء مساعدتي في توصيف هذه المسميات الوظيفية 1- مساعد مدير المشاريع الصحية 2- محاسب تكاليف مستشفيات 3- نائب المدير العام... (مشاركات: 1)
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تعليمك آليات التواصل مع الأسواق العالمية لتصدير المنتجات المحلية وكيفية تنفيذ صفقات التصدير التجاري بشكل آمن من خلال الانترنت، وكيف تقوم بتأمين اعمالك عند تصدير المنتجات المحلية من خلال الانترنت
برنامج تدريبي لتأهيل فريق المبيعات في المؤسسات الرياضية يركز على اكسابهم المهارات والخبرات اللازمة للعمل بكفاءة مثل مهارات البيع المتميز في الرياضة وتكوين ادارة المبيعات في المؤسسة الرياضية وغيرها من موضوعات