السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .
ارجوا إفادتي عن الفرق بين المهام و(الواجبات والمسؤوليات) عند وضع الدليل التنظيمي للمنشأة التعليمية
اتمنى بشئ من التفصيل الواضح
شاكرة مقدما لهذا الصرح الرااائع
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .
ارجوا إفادتي عن الفرق بين المهام و(الواجبات والمسؤوليات) عند وضع الدليل التنظيمي للمنشأة التعليمية
اتمنى بشئ من التفصيل الواضح
شاكرة مقدما لهذا الصرح الرااائع
التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 31/10/2013 الساعة 10:00
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أ/ روح التحدى
سوف تنحصر اجابتى فيما يتعلق بالمهام والواجبات بشكل عام ..ومن هنا يمكن اعتبار أن كافة تلك المصطلحات المذكورة وهى المهام والواجبات والمسئوليات تندرج تحت مسمى الأعمال التى تقع على عاتق العامل أو الموظف أو غيره على حسب المسمى الوظيفى للفرد ولذلك فانه يمكن القول أن المهام والواجبات والمسئوليات هى الأعمال المكلف بها العامل لانجازها وأدائها بمستوى أداء معين وفى وقت زمنى معين وتحت اشراف وادارة فرد معين وهكذا ومن هنا يجب العلم أن كافة تلك المصطلحات تمثل هدف واحد وهو الهدف المطلوب تحقيقه بمستوى معين وعند كتابة تلك المهام والواجبات والمسئوليات لدى بطاقة الوصف الوظيفى فلا يمكن التفريق أو التمييز بينهما فكل منهم مطلوبين من العامل أو الموظف أو المعلم أو غيره
وشكرا...
الف شكر استاذة قمر .
لكن عند تصفح الدليل التنظيمي أجد انه قس الى قسمين مهام ، وتوصيف وظيفي_ مسؤوليات وواجبات _
السؤال :
على اي اساس تمَ التقسيم؟
السلام عليكم
المهام : الاعمال الموكلة الى موظف ما فى ادارة معينة يتم القيام بها فى وقت محدد ووفق ضوابط معينة
الواجبات : هى الاعمال الموطلة للشخص فى اطار معين ولا يتم الخروج عنها لايا سبب كان.
المسئولية : وهى عاقبة الافعال التى يفعلها الموظف سواء كانت ايجابا او سلبا
هذا والله تعالى اعلى واعلم
مرفق تفصيل عن الوصف الوظيفي ممكن الاستفاده منه .......
اتمنى لك التوفيق .
شاكرة ومقدرة تجاوبكم جزاكم الله الفردوس الاعلى من الجنة
انا اظن ان الفرق بين المهام والواجبات والمسؤليات هو ان المهام ده متجدده دايما من خلال صاحب المنصب الاعلى وده دايما بتندرج تحت بند "ما يستجد من اعمال " اما الواجبات والمسؤليات فهى المفروض او الملزمه عليك فى اطار طبيعة العمل الخاصة بك.
المهام: هي ما يكلف به الموظف من مهام وأعمال ما في وظيفة ما
المسؤوليات :- الالتزام بأداء عمل معين مفروض يحاسب عليه الموظف.
المهام هي: هي ما يكلف به الموظف من مهام وأعمال ما في وظيفة ما وفق اختصاص الجهة، يتم القيام بها في وقت محدد ووفق ضوابط معينة، ويمكن أن يكون بها تحديث وفق مستجدات ومتطلبات العمل
الواجبات والمسؤوليات: هي الأعمال المطلوبة للوظيفة والملزمة للموظف في إطار طبيعة عمله، ولا يتم الخروج عنها لأي سبب كان، ويتحمل بموجبها الموظف عاقبة الأفعال التي يفعلها مخالفة لها.
السادة الزملاء : أنا أعمل كمسؤول موارد بشرية في شركة مقاولات سورية و قد بدأت العمل منذ حوالي الشهرين . و أولى أعمالي كانت تأسيس نظام داخلي للعاملين في الشركة نظراً لأن الشركة جديدة ولا يوجد لها... (مشاركات: 4)
(مشاركات: 0)
السلام عليكم انا طالب ماجستير اقوم بعمل رسالة معنونة بـالموائمة بين الإستراتيجيات التنافسية وإستراتيجية الموارد البشرية وأثرها على الأداء الإستراتيجي واريد مساعدتكم لي بدراسات اجنبية سابقة لها... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله و بركاته اخوتي اود طرح سؤال بسيط *- هل علم الموارد البشرية الحديث و اسلوب القيادة في الموارد البشرية تم ذكره او التلميح اليه و ماهي الايات الكريمات التي تطرقت الى ذلك... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم اخواني الاعزاء لقد بحثت كثيرا في صفحات الانترنت عن مراجع او بحزث استفيد واستعين بها بعد الله في بحث التخرج الذي اود ان اقدمه فلم أج ما يشفي صدري ويدفعني الى الاعتماد عليه ... (مشاركات: 3)
كورس تدريبي يؤهلك لاكتساب المعرفة الاساسية باللغة الألمانية بداية من تعلم الحروف والنطق الى المفردات الأساسية في اللغة الألمانية واستخداماتها في جمل بسيطة ثم قواعد تركيب الجمل في اللغة الألمانية ثم مهارة المحادثة باللغة الألمانية ثم مهارة الاستماع والقراءة باللغة الألمانية.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تأهيل المحاسب تأهيلا علميا شاملا، حيث يغطي البرنامج موضوعات المبادئ والفروض المحاسبية والدورة المحاسبية وتصميم نظام محاسبي متكامل بداية من شجرة الحسابات وحتي اعداد الحسابات الختامية وإعداد القوائم المالية للشركات التجارية والصناعية وتحليل وتفسير القوائم المالية وضريبة القيمة المضافة وضريبة الأرباح التجارية والصناعية ثم الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل وورشة العمل التطبيقية في المحاسبة وبرنامج المحاسبة المتخصصة والمحاسبة في شركات المقاولات والمحاسبة في المستشفيات والمراكز الطبية والمحاسبة في الجمعيات الأهلية وبرنامج المحاسبة الإلكترونية حيث شرح استخدام برنامجي الاكسل والبيتش تري في المحاسبة.
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة